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1、樓盤總體策劃推廣方案12020年4月19日文檔僅供參考某某城花園總體策劃推廣方案目錄一、前言二、項目分析三、項目定位1.物業(yè)定位2.形象定位3.市場定位四、項目建議1.特色戶型包裝2.園林建議3.會所設(shè)施建議4.物業(yè)管理建議五、項目銷售推廣策略1.推廣思路2.宣傳重點3.價格策略4.銷售策略5.宣傳媒介22020年4月19日文檔僅供參考6.推廣費用32020年4月19日文檔僅供參考一、前言深圳房地產(chǎn)市場進(jìn)入下半年,總結(jié)去年及本年度上半年的市場情況,引人注意的是規(guī)模大、素質(zhì)高并伴隨新的操作模式的樓
2、盤不斷涌現(xiàn)市場,如黃埔雅苑、東?;▓@二期、楓丹雅園等;這一方面引發(fā)了買方市場更趨于成熟、客戶更為理智,客戶市場的競爭更趨于白熱化;另一方面對樓盤的開發(fā)與銷售也提出了更高的要求,包括需要更長的籌備時期,以便進(jìn)行更多、更切合市場實際的調(diào)查;以準(zhǔn)確把握市場的需求,準(zhǔn)確定位產(chǎn)品的目標(biāo)客戶群;以厘定更為目標(biāo)市場接受的、具競爭力的價格;以制定更合理的產(chǎn)品策略、產(chǎn)品組合策略;已制定合適的產(chǎn)品包裝、賣場包裝策略展示產(chǎn)品的優(yōu)勢;以研究更有效的推廣手法和推廣策略,切入市場和擴大產(chǎn)品的影響力及接受力。整個過程中的任何
3、一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)錯誤都可能導(dǎo)致喪失產(chǎn)品的市場競爭力,任何一個時機的錯失都可能導(dǎo)致不可挽回的損失。本項目當(dāng)前已進(jìn)入緊張的建筑施工階段,工程進(jìn)度現(xiàn)處于接近正負(fù)零的狀態(tài),中原將根據(jù)所獲取的一手地產(chǎn)市場資料,提出以下方案及建議,供發(fā)展商決策時參考。42020年4月19日文檔僅供參考二、項目分析1.項目所在區(qū)域:本項目位于南油大道與創(chuàng)業(yè)路的交匯處,地處南油、蛇口到市區(qū)的公交線路必經(jīng)之處,交通非常便利。2.當(dāng)前情況下的優(yōu)勢與劣勢:優(yōu)勢:1)南山區(qū)地產(chǎn)市場正處于發(fā)展?fàn)顟B(tài),是地產(chǎn)市場關(guān)注的熱點之一,具備吸引市場的前
4、提。2)項目地處南山商業(yè)文化中心區(qū),規(guī)劃前景惹人3)片區(qū)生活配套設(shè)施齊全,生活便利,不假外求。包括海雅百貨、WALMART超市、家樂福、人人樂、南油廣場及配套設(shè)施等4)片區(qū)教育、醫(yī)療設(shè)施齊備,于業(yè)主子女成長十分有利。包括深圳大學(xué)、南油中小學(xué)、南山區(qū)中小學(xué)、蛇口片區(qū)中小學(xué)、博倫技校和蛇口聯(lián)合醫(yī)院、南山醫(yī)院等均在片區(qū)輻射范圍內(nèi)。5)片區(qū)輻射范圍內(nèi)分布大型公房住宅群,區(qū)內(nèi)居民具備較強的經(jīng)濟(jì)實力及置業(yè)需求。6)交通順暢,位置優(yōu)越,出入方便,為到市區(qū)的公交線路必經(jīng)之地。且距濱海大道僅一個紅綠燈路口,開車直
5、達(dá)市區(qū)僅20分鐘7)西部跨海大橋已動工興建,經(jīng)過后海大道直接與本項目相連,前景可觀52020年4月19日