建筑施工技術(shù)管理策略分析.doc

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1、建筑施工技術(shù)管理策略分析摘要：建筑施工技術(shù)作為建筑施工作業(yè)中比較重要的因素，對(duì)其整個(gè)建筑施工作業(yè)質(zhì)量都有著不可忽視的重要影響。尤其是近年來(lái)，建筑工程質(zhì)量的不斷提高更是對(duì)施工技術(shù)提出了更高的要求。為此，文章主要針對(duì)建筑工程施工作業(yè)中施工技術(shù)的現(xiàn)狀進(jìn)行簡(jiǎn)要分析，并就其存在的問(wèn)題提出合理化的解決措施，以便更好地推動(dòng)我國(guó)建筑施工的技術(shù)水平。關(guān)鍵詞：建筑工程；施工技術(shù)管理；現(xiàn)實(shí)意義；優(yōu)化措施；監(jiān)管制度建筑行業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)的基礎(chǔ)行業(yè)，對(duì)其經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展有著不可忽視的重要作用和影響。尤其是近年來(lái)，經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展更是對(duì)其建筑行業(yè)的質(zhì)量控制提出了更高地要求和標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)此，作為建筑施工

2、企業(yè)則要更加提升各個(gè)方面的質(zhì)量管理工作，下面文章則重點(diǎn)針對(duì)建筑工程中施工技術(shù)等問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)地闡述，希望通過(guò)文章的論述可以為相關(guān)工作人員提供一定的參考意見(jiàn)，進(jìn)而改善施工技術(shù)中存在的不足，進(jìn)一步優(yōu)化管理措施，真正意義上推動(dòng)我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展建設(shè)。1建筑施工技術(shù)管理的現(xiàn)實(shí)意義5建筑施工技術(shù)管理策略分析摘要：建筑施工技術(shù)作為建筑施工作業(yè)中比較重要的因素，對(duì)其整個(gè)建筑施工作業(yè)質(zhì)量都有著不可忽視的重要影響。尤其是近年來(lái)，建筑工程質(zhì)量的不斷提高更是對(duì)施工技術(shù)提出了更高的要求。為此，文章主要針對(duì)建筑工程施工作業(yè)中施工技術(shù)的現(xiàn)狀進(jìn)行簡(jiǎn)要分析，并就其存在的問(wèn)題提出合理化的解決措施，以便

3、更好地推動(dòng)我國(guó)建筑施工的技術(shù)水平。關(guān)鍵詞：建筑工程；施工技術(shù)管理；現(xiàn)實(shí)意義；優(yōu)化措施；監(jiān)管制度建筑行業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)的基礎(chǔ)行業(yè)，對(duì)其經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展有著不可忽視的重要作用和影響。尤其是近年來(lái)，經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展更是對(duì)其建筑行業(yè)的質(zhì)量控制提出了更高地要求和標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)此，作為建筑施工企業(yè)則要更加提升各個(gè)方面的質(zhì)量管理工作，下面文章則重點(diǎn)針對(duì)建筑工程中施工技術(shù)等問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)地闡述，希望通過(guò)文章的論述可以為相關(guān)工作人員提供一定的參考意見(jiàn)，進(jìn)而改善施工技術(shù)中存在的不足，進(jìn)一步優(yōu)化管理措施，真正意義上推動(dòng)我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展建設(shè)。1建筑施工技術(shù)管理的現(xiàn)實(shí)意義5建筑施工技術(shù)管理的規(guī)范性是依

4、據(jù)國(guó)家規(guī)定而科學(xué)制定的，對(duì)建筑施工作業(yè)有其重要的指導(dǎo)意義。從某種意義上來(lái)講，建筑施工作業(yè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與各要素都有著密不可分的聯(lián)系，所以無(wú)論從哪個(gè)方面都要加強(qiáng)對(duì)建筑施工作業(yè)的質(zhì)量管理。建筑施工技術(shù)管理主要是針對(duì)施工作業(yè)中施工技術(shù)的工序及工藝流程加強(qiáng)管理與完善。尤其是現(xiàn)階段各種新技術(shù)的層出不窮更是對(duì)建筑施工技術(shù)提出了新的挑戰(zhàn)。施工技術(shù)在建筑施工作業(yè)中對(duì)其質(zhì)量起到了決定性的作用，故此必須引起重視。從整體來(lái)講，建筑施工技術(shù)管理主要包含以下等幾個(gè)方面的內(nèi)容：一是實(shí)施建筑施工技術(shù)管理必須針對(duì)各個(gè)施工作業(yè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面的監(jiān)管，與此同時(shí)還要協(xié)調(diào)好相互之間的關(guān)系，確保建筑施工作業(yè)可以在規(guī)

5、定的時(shí)間內(nèi)按時(shí)完成。二是科學(xué)合理的優(yōu)化施工作業(yè)工序，對(duì)建筑施工技術(shù)而言每個(gè)環(huán)節(jié)都是相互影響和相互作用的，所以依據(jù)實(shí)際施工作業(yè)情況，要清楚每個(gè)環(huán)節(jié)施工的工藝流程，這樣才能降低成本，減少安全事故的發(fā)生。三是在進(jìn)行建筑施工技術(shù)過(guò)程中必須先依據(jù)實(shí)際施工作業(yè)情況進(jìn)行準(zhǔn)確地分析，選擇比較合理的施工技術(shù)和工藝，絕對(duì)不能千篇一律，這樣不但會(huì)影響施工作業(yè)質(zhì)量，更加會(huì)導(dǎo)致施工技術(shù)難以發(fā)揮應(yīng)有的效用。四是要加強(qiáng)對(duì)建筑施工技術(shù)人員的管理，增強(qiáng)他們對(duì)施工技術(shù)的創(chuàng)新意識(shí)，在不斷加強(qiáng)培訓(xùn)的同時(shí)，要讓他們自身意識(shí)到施工技術(shù)的水平高低直接決定了建筑施工作業(yè)的質(zhì)量。2建筑施工技術(shù)管理中的主要問(wèn)題52.

6、1缺乏完善的施工技術(shù)管理制度。從某種意義上來(lái)講，建筑施工技術(shù)管理是一項(xiàng)比較復(fù)雜的作業(yè)工程。每個(gè)環(huán)節(jié)都需要依據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行合理制度的建設(shè)與完善，尤其是施工技術(shù)不同所采取的管理方式更是不同。就其目前發(fā)展現(xiàn)狀而言，雖然在一定程度上獲得了較好地發(fā)展，但依舊缺乏完善的施工技術(shù)管理體系。從現(xiàn)狀進(jìn)行分析可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行闡述：一是施工單位。作為建筑施工作業(yè)的主體，施工單位往往會(huì)因個(gè)人利益而忽略其施工技術(shù)管理等方面存在的問(wèn)題，或是在人員分配上并不能合理的進(jìn)行資源分配，導(dǎo)致有些施工工序人員過(guò)于繁雜，而有些則不夠。二是從管理者角度而言。一些施工單位的管理者并不具備專(zhuān)業(yè)的管理技能及科

7、學(xué)的管理方法，在進(jìn)行施工技術(shù)管理的過(guò)程中不能統(tǒng)一管理，導(dǎo)致工作難以開(kāi)展或是效果不明顯。三是施工作業(yè)人員。一定意義上來(lái)講，建筑施工作業(yè)人員的整體素質(zhì)都是參差不齊的，這就導(dǎo)致他們?cè)趯?zhuān)業(yè)技能上存在著較大的差異，無(wú)法依據(jù)實(shí)際的施工作業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)。2.2沒(méi)有有效的技術(shù)管理組織系統(tǒng)。對(duì)于任何一項(xiàng)施工作業(yè)而言都必須建立完善的技術(shù)管理系統(tǒng)，通過(guò)專(zhuān)業(yè)的管理方式來(lái)完成對(duì)其進(jìn)行管理。但是現(xiàn)階段我國(guó)建筑施工技術(shù)管理并沒(méi)有形成統(tǒng)一的管理模式，這就導(dǎo)致很多工程項(xiàng)目在開(kāi)展的過(guò)程中，都是臨時(shí)制定管理策略，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)完成，從這個(gè)意義上來(lái)講，其設(shè)定的管理策略很難在具體實(shí)際施工作業(yè)中得到落