天津職稱繼續(xù)教育答案(必修課+選修課)

天津職稱繼續(xù)教育答案(必修課+選修課)

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1、繼續(xù)教育必修課(技術創(chuàng)新的方法)答案1、“發(fā)展要有新思路,改革要有新突破,開放要有新局面,各項工作要有新舉措”體現(xiàn)了政治創(chuàng)新要(與時俱進)。??2、創(chuàng)新的轟擊原理主要是針對(心理轟擊)??3、創(chuàng)意評估篩選的基本方法是(綜合評估&定量評估&定性評估)?4、當創(chuàng)新效率評價指標T(大于1)時,則意味著創(chuàng)新效率較高。?5、不屬于推理型創(chuàng)新技法的是(信息點列舉法或條件變異法)?6、以召開特殊專題會議,通過貫徹若干基本原則和規(guī)定來造成與會成員之間的智力互激和思維共振,從而獲取量大、面廣、質(zhì)高的新設想的創(chuàng)意技法是(奧斯本智力激勵法

2、)?7、用條件創(chuàng)意法提出設想,假設有N個必要條件,則可提出(2的N次方-1)個設想。?8、由現(xiàn)代創(chuàng)造學奠基人奧斯本創(chuàng)立的,被譽為“創(chuàng)造技法之母”的方法是(檢核表法)??9、胡錦濤總書記提出“提高自主創(chuàng)新能力,建設創(chuàng)新型國家,這是國家發(fā)展戰(zhàn)略核心,是提高綜合國力的關鍵”是在(第十七屆全國人民代表大會)?10、適用于性格內(nèi)息昂、慣于沉思特點的人或群體的智力激勵法是(默寫式智力激勵法)?11、企業(yè)創(chuàng)新能力構(gòu)成的因素是(管理和決策能力、研究開發(fā)能力、資源投入能力、營銷能力)?12、創(chuàng)新的基本步驟包括(創(chuàng)意的完善與開發(fā)、創(chuàng)意的

3、實施、創(chuàng)意的評價與篩選、產(chǎn)生創(chuàng)意)?13、優(yōu)化企業(yè)創(chuàng)新環(huán)境,就是優(yōu)化(群體氣氛、激勵制度、實施渠道、信息服務)?14、自主創(chuàng)新的基本類型包括(原始創(chuàng)新、引進技術基礎上的消化吸收創(chuàng)新、集成創(chuàng)新)?15、創(chuàng)新的基本原理有(集成原理、聚焦原理、轉(zhuǎn)移原理、壓力原理)?16、智力激勵會的基本原則是(延遲評判原則、結(jié)合改善原則、以量求質(zhì)原則)?17、舉例型創(chuàng)新技法包括(特征點列舉法、希望點列舉法、缺點列舉法、信息點列舉法)?18、創(chuàng)意評估的原則是(平衡、完整、新穎、速度、反饋、實用主義)?19、移植創(chuàng)新技法可以通過(結(jié)構(gòu)移植、原

4、理移植、方法移植)?20、以下選項屬于技術創(chuàng)新形式的(采用新的生產(chǎn)方式、開發(fā)生產(chǎn)新的產(chǎn)品或服務、開辟新的市場)繼續(xù)教育必修課(技術創(chuàng)新的方法)答案單選10題:1)發(fā)展有新思路,改革要有新突破答:與時俱進2)用條件創(chuàng)意,N個必要答:2的N次方-13)以召開特殊專題會議答:奧斯本智力4)創(chuàng)新轟擊原理:答:心理5)適用于性格內(nèi)向答:默寫式智力6)當創(chuàng)新效率指標T答:>17)創(chuàng)意評估篩選基本答:以上都正確8)由現(xiàn)代創(chuàng)造學奠基人答:檢核表法9)胡錦濤總書記提出答:17屆、10)不屬于推理型創(chuàng)新答:信息點列舉法多選題:11)優(yōu)化

5、企業(yè)創(chuàng)新環(huán)境,就是優(yōu)化答:全選12)企業(yè)創(chuàng)新能力的構(gòu)成因素答:全選13)自主創(chuàng)新的基本類型答:引進技術基礎集成創(chuàng)新原始創(chuàng)新14)以下選項屬于技術創(chuàng)新形式答:開發(fā)生產(chǎn)采用的新生產(chǎn)方式15)創(chuàng)意評估原則答:完整透明新穎16)智力激勵會的基本原則答:延遲評判結(jié)合改善以量求質(zhì)17)創(chuàng)新的基本步驟包括答:全選18)移植創(chuàng)新技法可以通過答:方法移植結(jié)構(gòu)移植原理移植19)創(chuàng)新的基本原理答:全選20)舉例型創(chuàng)新技法答:希望特征點缺點最新《專業(yè)技術人員團隊合作能力與創(chuàng)新團隊建設》?試題及答案?一、選擇題(單選題、多選題)???1.?培

6、養(yǎng)創(chuàng)新團隊文化,首先要樹立團隊的(核心價值觀)。???2.?為了保障有效溝通,對于失言后的處理,不應包括(想辦法掩飾問題)。???3.?提倡雁陣文化的團隊,是(是團結(jié)友好,凝聚力強的團隊)。???4.?以下哪項不屬于提高團隊合作能力的策略(強調(diào)激烈競爭,形成高效合作)。???5.?下列各項中,哪一項不屬于團隊溝通的內(nèi)容(設立合理的目標)。???6.?(團隊精神)是保證團隊三個方面的價值得到實現(xiàn)的態(tài)度條件。???7.?一個組織,無論制定了多么美好的戰(zhàn)略,如果缺乏(組織執(zhí)行力),都會變成美麗的泡沫。???8.?聯(lián)想總裁柳

7、傳志,將執(zhí)行力定義為(選拔合適的人,讓他在合適的崗位上工作的能力)。???9.?建立完善的溝通程序,應注意(對計劃進行有效監(jiān)督、評價溝通方式、現(xiàn)場協(xié)調(diào)、制定和執(zhí)行溝通計劃)。???10.漸進性決策模式,就是(穩(wěn)中求變、積小變?yōu)榇笞?、用漸進分析代替周全分析)。???11.團隊文化的要素包括(民主、信息、平等、知識)。??12.掌握溝通要領時,要注意做到(溝通時,要平心靜氣;言語溝通中,不要隨意插話;溝通中,要學會變通;學會適時贊美)。???13.提升創(chuàng)新團隊領導力,體現(xiàn)在平衡關系方面時,主要應處理好那些關系?(對下關系

8、處理、人際關系處理、部門利益處理、對上級關系處理)。???14.下面哪些選項屬于強化組織執(zhí)行力的秘訣(組織文化先進、運行機制高效、人員配置科學)。???15.團隊合作的主要作用包括(有利于個人行為規(guī)范和決策效率的提高;有利于團隊成員個人能力的提升;有利于團隊工作創(chuàng)新;有利于促成個人與團隊的雙贏)。???16.團隊成長階段目標的實現(xiàn)形式有(發(fā)展團

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