正泰集團董事長南存輝：最有風(fēng)度的老板.docx

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1、正泰集團董事長南存輝：最有風(fēng)度的老板摘自：第五財富編者按：初中便輟學(xué)的南存輝從昔日溫州城內(nèi)辛苦操勞的小小修鞋匠，幾經(jīng)奮斗一手創(chuàng)辦起國內(nèi)一流的電氣企業(yè)——浙江正泰集團，終成資產(chǎn)超過億萬美元的年輕富豪。如今，正泰集團的年銷售額已達(dá)150億元，在低壓電器產(chǎn)業(yè)中排名世界第三，并成為中國乃至亞洲低壓電器產(chǎn)業(yè)的龍頭老大。事業(yè)成功后，南存輝突破阻力，主動發(fā)起股權(quán)之變，以家族股份稀釋整合更多的社會資源，將自己的股權(quán)從100％一直稀釋到20％.在家族企業(yè)聚集的溫州，南存輝率先提倡的“新集體主義”已經(jīng)成為現(xiàn)代家族企業(yè)的典

2、范和樣板。個人簡歷·1963年7月出生于浙江省樂清縣；·1978年初中畢業(yè)后從事修鞋行當(dāng)；·1984－1990年創(chuàng)辦樂清縣求精開關(guān)廠，任廠長；·1991－1993年創(chuàng)建中美合資溫州正泰電器有限公司，任董事長；·1994至今任正泰集團公司董事長。南存輝踐行“分享財富觀”兩三年前，關(guān)于南存輝、正泰集團的報道連篇累牘。這兩年，南存輝以及正泰有意疏遠(yuǎn)媒體隱藏在公眾視線之外。8月5日，當(dāng)記者與南存輝在上海四季酒店會面的時候，位穿著普通T恤的溫州老板笑著說：“企業(yè)要多做事，少說話?！蹦洗孑x以及正泰這幾年做成的事情

3、就是成為國內(nèi)低壓電器行業(yè)的老大。這鞋匠出身眼前這個擁有幾億美元資產(chǎn)，目標(biāo)成為國際電氣巨頭的南存輝，業(yè)就當(dāng)上了小鞋匠。20年前初中沒畢南存輝回憶說，“我初二的時候，那時我13歲，離畢業(yè)還有15天，我父親因為意外腿部骨折?！贬t(yī)生說，可能要休息一兩年，而母親身體一向虛弱，作為長子，照顧弟妹、養(yǎng)家糊口的生活重?fù)?dān)就壓在了南存輝的肩上。初中沒畢業(yè)，南存輝就當(dāng)上了小鞋匠。回憶起當(dāng)年的小鞋匠生活，南存輝說，“三年修鞋雖沒賺到什么錢，但它使我懂得了誠實做人的道理，有質(zhì)量便有市場。同時它也讓我明白了，一個人要想有所作

4、為，必須重視從一件件的平凡小事做起，而且任何小事要做好都是不易的?！痹谛扌臅r候南存輝發(fā)現(xiàn)，柳市（浙江樂清市柳市鎮(zhèn)有“中國電器之都”之稱）很多供銷員在全國各地攬了很多低壓電器業(yè)務(wù)，開起了眾多的前店后廠?！拔野l(fā)現(xiàn)這個行業(yè)發(fā)展非?？欤軌蛸嶅X，而且能夠鍛煉人，所以我就把修鞋停下來，轉(zhuǎn)而搞起了電器行當(dāng)?！蹦洗孑x說?！伴_始就是你幾十塊、他幾百塊錢地投入，錢并不是很多。我和朋友4個人合伙擺了一個柜臺，第一個月賺了35塊錢，而且自己每天都干到凌晨5點鐘，但我很高興，第一個月就成功了，沒有虧本?！蹦洗孑x說，“做事業(yè)

5、的人不要妄想發(fā)橫財，要靠心血和汗水來換取。”艱難創(chuàng)業(yè)1984年，南存輝發(fā)現(xiàn)，低壓電器行業(yè)市場前景很大，但光靠個人力量不行，光靠一個小打小鬧的門面更不行。這個時候，他的小學(xué)同學(xué)胡成中找到了他，想跟他一起合伙辦廠，于是南存輝與胡成中一起投資5萬元，辦起了“樂清縣求精開關(guān)廠”。這個求精開關(guān)廠就是現(xiàn)在的正泰和德力西電氣的前身。胡成中就是現(xiàn)在的德力西集團董事長?！皠傞_始辦廠其實很難，因為自己什么都不懂。技術(shù)不懂、質(zhì)量不懂，市場在哪里又不知道。沒有設(shè)備、沒有技術(shù)、沒有人、沒有資金，萬事開頭難，讓人傷透腦筋?！蹦洗?/p>

6、輝回憶說。剛辦企業(yè)時，南存輝在“借”字上大做文章，請人才、借腦袋，并利用人家的設(shè)備來生產(chǎn)自己的產(chǎn)品。當(dāng)時技術(shù)上要靠上海，于是南存輝去請了幾個工程師來指導(dǎo)。求精開關(guān)廠慢慢發(fā)展起來。既然發(fā)展起來，為什么會出現(xiàn)一個正泰，一個德力西呢？“有人說，民營企業(yè)難過但必須過的三關(guān)就是分銀餉、排座次、輪榮辱。剛開始這種問題并不明顯，但是企業(yè)有了知名度之后，地方政府為了鼓勵發(fā)展經(jīng)濟，給企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人評個先進、給個獎勵什么的，企業(yè)是兩個人辦的，給誰好呢？”南存輝笑著說，“于是最初，我們想出了‘廠長輪流做’的辦法，我今年當(dāng)廠長，

7、你當(dāng)法人代表，明年你當(dāng)廠長，我當(dāng)法人代表。較好地解決了這些問題?！敝钡?990年，“求精開關(guān)廠”分為兩個車間，總資產(chǎn)200萬左右，產(chǎn)值做到1000多萬，雙方也各有親戚、朋友進入管理層，南存輝與胡成中在一些經(jīng)營決策問題上開始偶有爭議。于是就分家了。“正泰”問世如果南存輝與胡成中不分家，會變成什么樣子？南存輝笑著說：“那就不好說了。”但事實上，雖然分家了，正泰和德力西仍然脫離不了關(guān)系，因為他們是同業(yè)內(nèi)最強的競爭對手。而現(xiàn)在，這兩大巨頭已經(jīng)成為資產(chǎn)超過百億的國內(nèi)數(shù)一數(shù)二的民營企業(yè)。分手后，南存輝與幾個親戚成

8、立了一個家族企業(yè)，1991年，他又拿出其中的一部分與美商合資，建立了中外合資企業(yè)，“正泰”這一名稱由此問世。關(guān)于正泰的名稱由來，南存輝說，“1991年求精廠分家那陣子，柳市電器企業(yè)無序競爭嚴(yán)重。有許可證沒許可證的、質(zhì)量好的質(zhì)量差的混在一起，一些人不按常理出牌，把市場搞得很亂。”這時南存輝想到的是，“做企業(yè)要先做人?！币淮闻既坏臋C會，南存輝發(fā)現(xiàn)一張從香港購買設(shè)備時開的發(fā)票，這個商店名字叫“豐泰”，這個“泰”字蠻好的，南存輝覺得“做人要正直，處事要泰然，把這