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《建筑工程施工技術(shù)管理探討.doc》由會員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。
1、建筑工程施工技術(shù)管理探討摘要:在經(jīng)濟(jì)以及科技高速發(fā)展的時(shí)代背景下,我國建筑行業(yè)得到了蓬勃的發(fā)展,尤其是施工技術(shù)以及原料的使用更加安全、科學(xué)。但是,在社會不斷的變革與發(fā)展之下,人們對建筑施工的要求也越來越高,因此,建筑工程在施工的過程中一定要借助新技術(shù)提升施工質(zhì)量,使得建筑工程施工更加高效、科學(xué)、安全的運(yùn)行。文章探究了建筑工程施工過程中存在的相關(guān)問題,并提出了建筑工程施工技術(shù)管理的對策,以促進(jìn)我國建筑行業(yè)的發(fā)展。關(guān)鍵詞:建筑工程;施工技術(shù)管理;問題;對策在經(jīng)濟(jì)以及科技迅速發(fā)展的時(shí)代背景下,我國的建筑工程施工技術(shù)有了極大的提升,但
2、是仍然存在不足之處。建筑工程施工中存在的問題可從建筑施工之前、建筑施工過程中以及建筑驗(yàn)收三個(gè)方面進(jìn)行分析,并結(jié)合建筑工程的實(shí)際施工情況,制定出建筑工程施工技術(shù)管理方案,在保證建筑施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上,縮短建筑工程施工工期,從而提升建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益。1建筑工程施工過程中存在的問題4學(xué)海無涯1.1建筑施工前期存在的問題。建筑工程所涉及的工程量比較大,有些建筑工程施工的環(huán)境比較惡劣,因此,在施工過程中會存在不確定的因素。在建筑工程施工的前期階段,需要完成很多準(zhǔn)備工作,比如地形的勘探、施工環(huán)境的考察、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)以及圖紙審查等,其中某一個(gè)環(huán)
3、節(jié)中出現(xiàn)紕漏,就會影響到整個(gè)建筑工程的施工質(zhì)量。因此,建筑施工的前期準(zhǔn)備工作非常重要。但是,目前部分施工單位前期準(zhǔn)備工作不充分,存在很多遺留問題需要解決,例如地質(zhì)勘查不全面、施工圖紙審核不詳細(xì)、施工計(jì)劃制定不科學(xué),以及施工材料的采購以及質(zhì)量檢查不具體等。這些問題在很大程度上影響了施工的正常進(jìn)行,如果施工前期的準(zhǔn)備工作不充足就會在施工環(huán)節(jié)造成很大的經(jīng)濟(jì)損失。1.2施工期間存在的問題。建筑工程是一項(xiàng)比較復(fù)雜的工程,涉及的財(cái)力、人力以及物力比較巨大,在施工的過程中需要各部門之間的協(xié)調(diào)配合,才能保證施工質(zhì)量以及施工工期按照規(guī)定完成。從
4、目前建筑工程施工的過程中來看,問題主要集中在施工的安全以及施工技術(shù)兩個(gè)方面。首先,在施工安全上,很多施工單位的安全措施不到位,安全管理水平較低,大多數(shù)施工人員的文化素質(zhì)不高,因此,安全意識比較淡薄,在施工中沒有按照正規(guī)的操作流程進(jìn)行,埋下了很多安全隱患,造成安全事故。其次,從施工技術(shù)上看,有些施工單位缺乏專業(yè)的技術(shù)人員,對先進(jìn)施工技術(shù)以及設(shè)備的使用效率不高,在施工時(shí)質(zhì)量難以提高,給施工單位造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。1.3施工驗(yàn)收期間存在的問題。施工驗(yàn)收是建筑工程施工的最后階段,也是保證建筑工程可持續(xù)運(yùn)行的重要環(huán)節(jié)。但是,很多施工單位
5、的驗(yàn)收環(huán)節(jié)中也存在較大的問題。比如部分驗(yàn)收人員在思想意識上沒有形成高度的重視,認(rèn)為驗(yàn)收對建筑工程質(zhì)量沒有太大的影響,在驗(yàn)收時(shí)沒有仔細(xì)的審核工程細(xì)節(jié),沒有充分發(fā)揮驗(yàn)收的作用;甚至有些驗(yàn)收人員并沒有按照相關(guān)的建筑工程施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收,從而很多問題在驗(yàn)收環(huán)節(jié)難以顯露,嚴(yán)重影響了工程后期的運(yùn)行。驗(yàn)收階段是保證工程質(zhì)量的最后一道關(guān)口,如果在驗(yàn)收環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,就會在工程投入使用中表現(xiàn)出來,嚴(yán)重的可能危及人們財(cái)產(chǎn)以及生命安全。因此,工程驗(yàn)收人員一定要嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)定,確保工程在投入使用中的安全性以及高效性。2建筑工程施工技術(shù)管理的對策2.1
6、建筑工程在施工之前的技術(shù)管理。建筑工程在施工之前的技術(shù)管理主要表現(xiàn)在施工設(shè)計(jì)以及材料采購兩個(gè)方面。首先,在施工設(shè)計(jì)上,設(shè)計(jì)人員一定要綜合考察施工現(xiàn)場的環(huán)境以及地形地貌等,分析、討論施工方案,設(shè)計(jì)人員應(yīng)該積極與施工單位進(jìn)行交流溝通,盡可能將施工細(xì)節(jié)展現(xiàn)在圖紙中4學(xué)海無涯,設(shè)計(jì)人員還應(yīng)該提供多種設(shè)計(jì)方案與其他部門進(jìn)行綜合考慮以及研究,確定出最佳方案。其次,施工設(shè)計(jì)圖紙的審核工作也是保證工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié),最好能夠借助3D技術(shù)等對設(shè)計(jì)的內(nèi)容進(jìn)行模擬與展示,分析設(shè)計(jì)中的不足,不斷改進(jìn)與完善,直至設(shè)計(jì)圖紙能夠符合建筑工程的施工要求。此外
7、,在建筑工程施工材料的采購上面,采購人員要嚴(yán)格按照建筑工程材料采購標(biāo)準(zhǔn),明確市場價(jià)格,多詢價(jià)、比價(jià),詳細(xì)了解材料的規(guī)格以及質(zhì)量,保證施工材料能符合建筑工程的要求。同時(shí)工程監(jiān)理部門還要積極發(fā)揮監(jiān)督與審查作用,及時(shí)加入圖紙的設(shè)計(jì)以及材料采購環(huán)節(jié),防止不規(guī)范的操作發(fā)生。2.2加強(qiáng)施工環(huán)節(jié)技術(shù)管理。在施工環(huán)節(jié)中要做好施工技術(shù)以及安全管理兩方面的工作。首先,設(shè)計(jì)方案確定好之后,建筑裝修單位應(yīng)該制定下一步的工作計(jì)劃,明確施工的各個(gè)流程以及步驟,加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的管理與監(jiān)控,按照規(guī)范的施工工序進(jìn)行施工,避免因操作不規(guī)范等情況阻礙施工的進(jìn)程。建
8、筑施工單位還要加強(qiáng)施工人員技術(shù)技能的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)力度,引進(jìn)具有創(chuàng)新能力以及專業(yè)技能的人才。應(yīng)該組織施工人員學(xué)習(xí)先進(jìn)的施工技術(shù),定期開展技術(shù)技能培訓(xùn)會議,提升施工人員的專業(yè)性,確保施工人員的技術(shù)符合具體的建筑工程施工要求。其次,做好施工環(huán)節(jié)的安全管理,提升施工人員的安全意識。做好