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《企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益影響.doc》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。
1、企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益影響摘要:在市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)水平是判斷企業(yè)經(jīng)營能力的重要指標(biāo)，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理水平越高，則其市場競爭中能夠獲取的發(fā)展優(yōu)勢就越明顯，進(jìn)一步的，其通過經(jīng)營活動(dòng)獲得的經(jīng)濟(jì)效益也就越高。近年來，隨著科學(xué)信息技術(shù)的不斷推進(jìn)，面對(duì)呈倍數(shù)級(jí)增長的各類財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作面臨著新要求和新挑戰(zhàn)，而在企業(yè)所謂各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)占據(jù)著最基礎(chǔ)和最核心的地位，高質(zhì)量的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作是保證企業(yè)濟(jì)秩序和良好運(yùn)營狀況的前提，因此，新時(shí)期下，企業(yè)要想全面提升自我的經(jīng)濟(jì)效益，就必須明確企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與企業(yè)經(jīng)濟(jì)
2、效益之間的關(guān)系，通過各種途徑對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作進(jìn)行規(guī)范和優(yōu)化。鑒于此，文章以企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的影響為出發(fā)點(diǎn)，對(duì)如何通過企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益等內(nèi)容展開了分析和闡述。關(guān)鍵詞:企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)經(jīng)濟(jì)效益影響一、企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的影響途徑(一)正確的會(huì)計(jì)反映是提高經(jīng)濟(jì)效益的依據(jù)會(huì)計(jì)對(duì)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的反映功能也是對(duì)客觀經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的表達(dá)和價(jià)值多少的在數(shù)字上的確定，為了全面提高經(jīng)濟(jì)效率，在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，應(yīng)當(dāng)有效降低最低勞動(dòng)力消費(fèi)量和勞動(dòng)力占用量；與此同時(shí)，會(huì)計(jì)工作對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行正確、及時(shí)、全面、綜合的核算，能夠?yàn)槠髽I(yè)相關(guān)財(cái)
3、務(wù)工作的開展提供有效的經(jīng)濟(jì)信息，通過會(huì)計(jì)記錄，分類和匯總將具有復(fù)雜內(nèi)容的經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目的日常數(shù)量轉(zhuǎn)變?yōu)闀?huì)計(jì)報(bào)告，還能夠正確，全面地反映當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢和發(fā)展?fàn)顩r。因而，科學(xué)的會(huì)計(jì)理論和方法，不僅可企業(yè)的發(fā)展提供真實(shí)可靠的會(huì)計(jì)信息，同時(shí)也是提高經(jīng)濟(jì)效益的根本和客觀需要。(二)合理的會(huì)計(jì)分析能使企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化會(huì)計(jì)分析可以評(píng)估和分析與業(yè)務(wù)相關(guān)的業(yè)務(wù)，為保證會(huì)計(jì)分析質(zhì)量、使企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化，首先要保證一套科學(xué)有效的評(píng)估指標(biāo)體系，引導(dǎo)會(huì)計(jì)師深入分析企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營情況，分析造成企業(yè)利潤的真實(shí)原因，為企業(yè)的后續(xù)發(fā)展提供參考。4學(xué)海無涯(三)
4、有效的會(huì)計(jì)成本控制可使企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)提升在現(xiàn)代企業(yè)管理過程中，越來越多的企業(yè)意識(shí)到會(huì)計(jì)成本控制的重要性，企業(yè)會(huì)計(jì)是成本控制管理體系的重要依據(jù)，會(huì)計(jì)工作的發(fā)展對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益成本控制有著間接影響，會(huì)計(jì)工作職能的實(shí)現(xiàn)可以直接反映企業(yè)成本管理的效果，有效的成本控制可全面促進(jìn)企業(yè)成本管理體系的進(jìn)一步完善，幫助企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)提升。(四)加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督是提高經(jīng)濟(jì)效益的保證會(huì)計(jì)監(jiān)督職能是在反映經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和提供經(jīng)濟(jì)信息的同時(shí)，對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)本身進(jìn)行檢查和監(jiān)督、以控制經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，使其能夠按照一定的原則、目標(biāo)進(jìn)行的過程。會(huì)計(jì)日常監(jiān)督主要是通過會(huì)計(jì)憑證的審
5、計(jì)，監(jiān)督單位的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)是否真實(shí)、正確、合理合法，通過查閱財(cái)物和物資，可保護(hù)企業(yè)發(fā)展過程中財(cái)產(chǎn)的安全和完整，合理的會(huì)計(jì)分析是提高經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵。二、通過企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的建議(一)全方位轉(zhuǎn)變企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理觀念近年來，隨著我國營改增工作的不斷深入，使得增值稅中存在進(jìn)項(xiàng)稅額抵扣的問題，這使得企業(yè)資產(chǎn)在負(fù)債表方面也將發(fā)生相應(yīng)變化。在利潤表中，原來的營業(yè)稅變成了增值稅，終將導(dǎo)致企業(yè)的納稅工作發(fā)生變動(dòng)；另一方面，會(huì)計(jì)核算方式的變化將導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)成本費(fèi)用發(fā)生變化，繼而引發(fā)利潤表變化，此時(shí)，企業(yè)在生產(chǎn)活動(dòng)中，為了追求利潤最大化，
6、就應(yīng)當(dāng)在財(cái)務(wù)管理工作方面做出相應(yīng)變化。對(duì)此，企業(yè)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作中，首先，應(yīng)當(dāng)創(chuàng)新轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，對(duì)新財(cái)務(wù)工作模式下的工作思路進(jìn)行準(zhǔn)確定位，保證企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作于時(shí)代發(fā)展相適應(yīng)；其次，經(jīng)濟(jì)順利市場變化，跟隨市場變化樹立流程管理意識(shí)，在財(cái)務(wù)管理工作中持續(xù)優(yōu)化原財(cái)務(wù)工作流程，只有如此，才能保證通過企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。(二)建立會(huì)計(jì)工作網(wǎng)絡(luò)信息化系統(tǒng)4學(xué)海無涯近年來，隨著我國計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和通信技術(shù)的不斷發(fā)展，我國企業(yè)的內(nèi)部會(huì)計(jì)工作相較于以往已經(jīng)發(fā)生了很大的變化，其面臨的各項(xiàng)會(huì)計(jì)信息、數(shù)據(jù)正呈倍數(shù)級(jí)增長，在這樣的背景下，為
7、更好的對(duì)上述數(shù)據(jù)進(jìn)行處理，就必須積極利用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)和云計(jì)算平臺(tái)，實(shí)行信息化會(huì)計(jì)，以大數(shù)據(jù)挖掘和云計(jì)算為基礎(chǔ)，以會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)需求為核心，通過面向服務(wù)的架構(gòu)和各種綜合技術(shù)進(jìn)行信息數(shù)據(jù)快速采集、動(dòng)態(tài)處理的會(huì)計(jì)方式。在具體的操作過程中，首先應(yīng)當(dāng)著力加強(qiáng)自身會(huì)計(jì)工作的信息化建設(shè)，將信息化建設(shè)工作落實(shí)到會(huì)計(jì)活動(dòng)的各個(gè)流程和環(huán)節(jié)，貫穿到會(huì)計(jì)管理活動(dòng)的各個(gè)模塊和階段，保證企業(yè)信息化會(huì)計(jì)方法的實(shí)現(xiàn)與應(yīng)用有信息技術(shù)的大數(shù)據(jù)的支持。其次，應(yīng)當(dāng)通過會(huì)計(jì)信息化積極發(fā)現(xiàn)企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)過程中存在的缺陷和薄弱環(huán)節(jié)，并以此為基礎(chǔ)對(duì)其針對(duì)性解決與改進(jìn)，以實(shí)現(xiàn)
8、內(nèi)部控制會(huì)計(jì)手段和方法的優(yōu)化，保證企業(yè)的信息化會(huì)計(jì)方法得到強(qiáng)有力的數(shù)據(jù)支持和系統(tǒng)支持，確保信息化會(huì)計(jì)在提升企業(yè)會(huì)計(jì)工作效率與質(zhì)量中的作用得到充分發(fā)揮。(三)完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)過程監(jiān)督在會(huì)計(jì)制度的具體完善階段，企業(yè)應(yīng)當(dāng)盡可能的避免上級(jí)會(huì)計(jì)部門對(duì)于下級(jí)會(huì)計(jì)工作的過多干
