管理會(huì)計(jì)變革方式與創(chuàng)新研究.doc

管理會(huì)計(jì)變革方式與創(chuàng)新研究.doc

ID:61800743

大?。?6.50 KB

頁(yè)數(shù):3頁(yè)

時(shí)間:2021-03-21

管理會(huì)計(jì)變革方式與創(chuàng)新研究.doc_第1頁(yè)
管理會(huì)計(jì)變革方式與創(chuàng)新研究.doc_第2頁(yè)
管理會(huì)計(jì)變革方式與創(chuàng)新研究.doc_第3頁(yè)
資源描述:

《管理會(huì)計(jì)變革方式與創(chuàng)新研究.doc》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫(kù)。

1、學(xué)無止境管理會(huì)計(jì)變革方式與創(chuàng)新研究摘要:伴隨社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,企業(yè)間的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。新時(shí)代背景下,企業(yè)的管理會(huì)計(jì)體系面臨著新的問題,企業(yè)應(yīng)及時(shí)強(qiáng)化管理會(huì)計(jì)水平,提升自身在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。本文通過對(duì)我國(guó)管理會(huì)計(jì)中存在的問題進(jìn)行探索,最終提出相應(yīng)對(duì)策,以期為我國(guó)企業(yè)管理會(huì)計(jì)的變革以及創(chuàng)新提供參考。關(guān)鍵詞:管理會(huì)計(jì);變革;創(chuàng)新我社會(huì)經(jīng)濟(jì)體系的變革,對(duì)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展帶來了新的機(jī)遇及挑戰(zhàn),財(cái)會(huì)部門是企業(yè)的重要構(gòu)成組織之一,多數(shù)企業(yè)針對(duì)管理會(huì)計(jì)體系均進(jìn)行了變革與創(chuàng)新,制定了新型會(huì)計(jì)管理體系。由于我國(guó)與少數(shù)發(fā)達(dá)國(guó)家相比,經(jīng)濟(jì)還具有一定差距,企業(yè)管理會(huì)計(jì)模式相對(duì)陳舊。因此,企業(yè)應(yīng)針對(duì)此現(xiàn)狀,

2、積極尋求解決管理會(huì)計(jì)中問題的方法。企業(yè)應(yīng)強(qiáng)化對(duì)財(cái)會(huì)部門的嚴(yán)謹(jǐn)管理及監(jiān)管,強(qiáng)化自身的管理會(huì)計(jì)相關(guān)知識(shí),進(jìn)而提出有效的管理會(huì)計(jì)新體系,利用理論知識(shí)進(jìn)行實(shí)踐革新,改善目前我國(guó)管理會(huì)計(jì)中存在的部分問題。一、目前我國(guó)管理會(huì)計(jì)中存在的問題3學(xué)海無涯學(xué)無止境(一)管理會(huì)計(jì)體系完善度不足。管理體系是保證企業(yè)穩(wěn)定進(jìn)步的主要途徑,在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下,我國(guó)多數(shù)企業(yè)對(duì)管理會(huì)計(jì)對(duì)自身發(fā)展的價(jià)值及意義認(rèn)知不足。多數(shù)企業(yè)管理工作者,針對(duì)管理會(huì)計(jì)工作缺乏重視度,對(duì)自身管理的責(zé)任感沒有充分的認(rèn)識(shí)。據(jù)調(diào)查結(jié)果表明,我國(guó)管理會(huì)計(jì)的研究?jī)H占整體會(huì)計(jì)行業(yè)的20%。近幾年,我國(guó)社會(huì)以及企業(yè)人員對(duì)管理會(huì)計(jì)缺乏足夠的重視,企業(yè)的

3、管理會(huì)計(jì)體系也因此完善度不足。管理會(huì)計(jì)工作具備系統(tǒng)性、專業(yè)性,因?yàn)楣ぷ鬟^程相較繁雜,要求管理人員擁有相應(yīng)的專業(yè)知識(shí),目前企業(yè)針對(duì)管理會(huì)計(jì)還無法提供統(tǒng)一的定義,也導(dǎo)致了管理會(huì)計(jì)體系不足的問題呈現(xiàn)。(二)對(duì)信息技術(shù)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用不足。隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的來臨,信息技術(shù)普及到各個(gè)領(lǐng)域中,無論是教學(xué)還是企業(yè)管理,依據(jù)信息技術(shù)為自身帶來的便利,學(xué)校教學(xué)體系以及企業(yè)管理體系均進(jìn)行相應(yīng)變革和創(chuàng)新。但目前,在我國(guó)部分企業(yè)中,由于信息技術(shù)專業(yè)能力不足或者企業(yè)管理對(duì)信息技術(shù)管理會(huì)計(jì)重視度欠缺,均為企業(yè)在會(huì)計(jì)管理中帶來了挑戰(zhàn)。部分企業(yè)在信息技術(shù)管理會(huì)計(jì)中,缺乏專業(yè)人才,企業(yè)原有的會(huì)計(jì)管理者對(duì)信息技術(shù)的理論

4、知識(shí)以及實(shí)踐能力相對(duì)較弱,企業(yè)也不聘請(qǐng)專業(yè)技術(shù)人才,同時(shí),企業(yè)對(duì)信息技術(shù)為自身發(fā)展帶來的價(jià)值缺少認(rèn)知,致使在管理會(huì)計(jì)中應(yīng)用信息技術(shù)較少。(三)管理會(huì)計(jì)方式脫離企業(yè)實(shí)際需求。企業(yè)設(shè)計(jì)管理會(huì)計(jì)體系和制度時(shí),沒有依據(jù)自身的發(fā)展前景和實(shí)際需求,致使在實(shí)際管理會(huì)計(jì)工作中,管理方式無法發(fā)揮較好的管理成果。近年來,我國(guó)多數(shù)企業(yè)在擬定管理會(huì)計(jì)制度時(shí),對(duì)財(cái)會(huì)部門員工的建議缺乏重視,只是根據(jù)各部門高官通過會(huì)議擬定相關(guān)管理方式。因此,在實(shí)踐實(shí)施中,管理會(huì)計(jì)中呈現(xiàn)多種問題,導(dǎo)致管理會(huì)計(jì)當(dāng)時(shí)逐漸脫離企業(yè)實(shí)踐發(fā)展需求,企業(yè)管理者對(duì)會(huì)計(jì)管理手段以及管理問題間的聯(lián)系缺乏正確認(rèn)知。針對(duì)財(cái)會(huì)部門的管理沒有精細(xì)化,

5、管理內(nèi)容及方式缺乏科學(xué)性,進(jìn)一步導(dǎo)致了企業(yè)的管理方式與實(shí)際發(fā)展需求脫節(jié)。二、管理會(huì)計(jì)的變革及創(chuàng)新的有效策略3學(xué)海無涯學(xué)無止境(一)革新管理會(huì)計(jì)模式。管理會(huì)計(jì)模式的革新以及強(qiáng)化管理制度的完善程度,是推進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展重要路徑。充實(shí)企業(yè)管理會(huì)計(jì)內(nèi)容以及革新管理模式,有助于提升企業(yè)管理會(huì)計(jì)水準(zhǔn)以及成果,及時(shí)創(chuàng)新會(huì)計(jì)管理的體系以及方式,是推動(dòng)企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作有效實(shí)施的主要方式,對(duì)相關(guān)管理會(huì)計(jì)知識(shí)的豐富及革新具有積極意義。企業(yè)應(yīng)掙脫原有管理會(huì)計(jì)理念的束縛,針對(duì)管理會(huì)計(jì)涉及的相關(guān)專業(yè)知識(shí),對(duì)企業(yè)中的管理會(huì)計(jì)模式進(jìn)行科學(xué)、合理的創(chuàng)新,正確認(rèn)知財(cái)會(huì)以及管理會(huì)計(jì)間的關(guān)系,明晰企業(yè)會(huì)計(jì)管理中的實(shí)質(zhì),

6、優(yōu)化企業(yè)管理會(huì)計(jì)水準(zhǔn)。(二)強(qiáng)化員工綜合素養(yǎng)。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下,企業(yè)應(yīng)認(rèn)識(shí)到管理工作者的綜合素養(yǎng)對(duì)財(cái)會(huì)管理造成的影響,并針對(duì)員工的專業(yè)能力以及綜合素養(yǎng)對(duì)其進(jìn)行優(yōu)化。在管理會(huì)計(jì)中,吸引更多優(yōu)秀的專業(yè)人才,將其聘請(qǐng)到管理會(huì)計(jì)部門中,提升會(huì)計(jì)員工的專業(yè)能力以及職業(yè)素養(yǎng)。增加與員工的溝交流,深入了解員工近期的工作現(xiàn)狀以及管理會(huì)計(jì)中存在的問題,吸取員工對(duì)管理會(huì)計(jì)的優(yōu)質(zhì)建議,將其運(yùn)用到實(shí)際管理中。這一方式,在優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)與員工關(guān)系的同時(shí),還能強(qiáng)化員工綜合素養(yǎng),進(jìn)而提升企業(yè)整體工作成果。(三)提升對(duì)信息化管理的認(rèn)知。在我國(guó)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)體系下,企業(yè)應(yīng)明確信息化管理,為自身的發(fā)展以及革新管理會(huì)計(jì)帶來的正向

7、影響。技術(shù)是推進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展以及管理會(huì)計(jì)有效實(shí)施的主要途徑,還能對(duì)原有的管理會(huì)計(jì)模式進(jìn)行革新。企業(yè)應(yīng)主動(dòng)引入先進(jìn)技術(shù)以及管理手段,同時(shí)吸引更多信息技術(shù)人才,落實(shí)企業(yè)管理會(huì)計(jì)的信息化,將會(huì)計(jì)管理與信息技術(shù)相互融合。增加對(duì)大數(shù)據(jù)的使用率,提升會(huì)計(jì)部門的數(shù)據(jù)整理和相關(guān)資金計(jì)算能力。信息化企業(yè)管理,對(duì)企業(yè)日后進(jìn)步以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的提升具有積極作用。結(jié)語(yǔ)綜上所述,強(qiáng)化管理會(huì)計(jì)的力度,及時(shí)對(duì)傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)體系進(jìn)行改革和創(chuàng)新,對(duì)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展具有正向影響。本文對(duì)管理會(huì)計(jì)的變革及創(chuàng)新的有效策略進(jìn)行探究,分析了革

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動(dòng)畫的文件,查看預(yù)覽時(shí)可能會(huì)顯示錯(cuò)亂或異常,文件下載后無此問題,請(qǐng)放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫(kù)負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對(duì)本文檔版權(quán)有爭(zhēng)議請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系客服。
3. 下載前請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時(shí)可能由于網(wǎng)絡(luò)波動(dòng)等原因無法下載或下載錯(cuò)誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶請(qǐng)聯(lián)系客服處理。