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1、ERP實(shí)施畢業(yè)設(shè)計畢業(yè)論文前言4第一章ERP的系統(tǒng)基礎(chǔ)51.1概述51.2ERP的發(fā)展簡史61.2.1訂貨點(diǎn)法61.2.2ERP的產(chǎn)生6第二章企業(yè)需求分析7第三章ERP系統(tǒng)主要模塊設(shè)計83.1、生產(chǎn)制造系統(tǒng)設(shè)計原則83.3生產(chǎn)管理業(yè)務(wù)模塊133.3.1物料需求計劃153.3.2能力需求計劃163.4采購管理173.4.1采購管理業(yè)務(wù)流程173.4.2采購管理系統(tǒng)結(jié)構(gòu)183.5生產(chǎn)作業(yè)管理193.5.1生產(chǎn)作業(yè)管理業(yè)務(wù)流程193.5.3生產(chǎn)作業(yè)管理系統(tǒng)的功能213.6.1庫存分類與庫存控制策略244.6.2庫存控制策略2
2、43.7質(zhì)量管理243.7.1質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)243.7.2質(zhì)量檢驗(yàn)253.8設(shè)備管理263.9.1總賬模塊273.9.2應(yīng)收賬模塊283.9.3應(yīng)付賬模塊303.10銷售銷管理31第四章ERP項(xiàng)目實(shí)施計劃344.1、項(xiàng)目定義344.2、項(xiàng)目培訓(xùn)354.3、系統(tǒng)上線準(zhǔn)備374.4、系統(tǒng)上線374.5、項(xiàng)目交付374.6項(xiàng)目評價38第五章實(shí)施過程中問題解決方案39致謝40參考文獻(xiàn)4138前言在我國，ERP的發(fā)展已有20多年的歷史，人們對用ERP改善我國落后的管理現(xiàn)狀寄予了厚望，在政府的大力支持和推動下，國家對相關(guān)項(xiàng)目累計投資80
3、多億元。多年來，我國制造業(yè)的信息化建設(shè)取得了巨大的成就。從1989年開始實(shí)施計算機(jī)集成制造系統(tǒng)（computerintegratedmanufacturingsystem，CIMS）示范工程至今，我國已出現(xiàn)了200多國家級示范企業(yè)，上千家地區(qū)級示范企業(yè)，CIMS示范工程產(chǎn)生了很大的影響，取得了明顯的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，對制造企業(yè)信息化起了重要的導(dǎo)向作用。最近幾年，隨著更多企業(yè)認(rèn)識到信息化對提升市場競爭力的巨大作用，中小企業(yè)建設(shè)ERP的熱情高漲，在管理軟件的目標(biāo)市場中，中小型企業(yè)占據(jù)了70%的份額。在增長速度方面，中小企
4、業(yè)ERP的市場增長速度連續(xù)兩年超出大型企業(yè)ERP的市場增長速度，列如在2003年，中小企業(yè)ERP市場銷售額占ERP總銷售額的68.2%，同比增長24.2%，明顯超過了大型企業(yè)18.7%的增長速度。而2004年中小企業(yè)ERP的增長速度則延續(xù)了這種情況，繼續(xù)成為拉動ERP市場增長的主導(dǎo)力量。中小企業(yè)實(shí)施ERP拉動了管理軟件市場的增長，這引起了國內(nèi)外ERP廠商的廣泛關(guān)注。SAP公司將其面向中小型企業(yè)的兩套管理軟件引入中國市場；Oracle公司針對中小企業(yè)推出“金色中國”解決方案，并將中小企業(yè)研究發(fā)展中心搬到中國；IBM聯(lián)合全
5、球知名ERP軟件商J.D.Edwards公司共同推出了面向中小企業(yè)的ERP軟件包；國內(nèi)以用友、金蝶為代表的ERP廠商也紛紛通過并購或聯(lián)盟的方式，大舉進(jìn)入中小企業(yè)市場。分析家認(rèn)為，我國ERP市場的第一個黃金年代是1996年到2000年，而2005年至2009年是電子商務(wù)走向?qū)嵱玫?年，是大型制造企業(yè)從信息化從有到精的5年，是中小制造企業(yè)信息化從無到有的5年，是全球ERP廠商和本土ERP廠商決戰(zhàn)、重新劃分中國市場格局的5年，更是信息化從由政府和廠商轉(zhuǎn)向用戶需求的5年。38第一章ERP的系統(tǒng)基礎(chǔ)ERP：英文為Enterpri
6、seResourcePlanning，企業(yè)資源計劃 ERP是由美國GartnerGroup咨詢公司在1993年首先提出的，作為當(dāng)今國際上一個最先進(jìn)的企業(yè)管理模式,它在體現(xiàn)當(dāng)今世界最先進(jìn)的企業(yè)管理理論的同時，也提供了企業(yè)信息化集成的最佳解決方案。它把企業(yè)的物流、人流、資金流、信息流統(tǒng)一起來進(jìn)行管理，以求最大限度地利用企業(yè)現(xiàn)有資源，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化?！ ∑髽I(yè)-資源-計劃（EnterpriseResourcePlanning，縮寫ERP），又譯企業(yè)資源規(guī)劃，是一個由美國著名管理諮詢公司Gartner於1990年提出的
7、企業(yè)管理概念。企業(yè)資源計劃最初被定義為應(yīng)用軟件，但迅速為全世界商業(yè)企業(yè)所接受?，F(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展成為一個重要的現(xiàn)代企業(yè)管理理論，也是一個實(shí)施企業(yè)流程再造的重要工具?！ 《?dāng)初應(yīng)用軟件的定義，現(xiàn)在則被稱為「企業(yè)資源計劃系統(tǒng)」。企業(yè)資源計劃系統(tǒng)是一個建立在資訊技術(shù)基礎(chǔ)上的系統(tǒng)化管理思想，為企業(yè)決策層及員工提供決策運(yùn)行手段的管理平臺。目前市場上有很多ERP軟件。例如SAP用友NC等。不過還有一些軟件也自稱ERP，只有相對較少的內(nèi)容。個人認(rèn)為ERP軟件必須要包括人（HR）財（FI）物（MM）且這幾個功能模塊要相互集成。1.1概述企業(yè)
8、資源計劃enterpriseresourceplanning(ERP),它利用計算機(jī)技術(shù)，把企業(yè)的物流、人流、資金流、信息流統(tǒng)一起來進(jìn)行管理，把客戶需要和企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)經(jīng)營活動以及供應(yīng)商的資源整合在一起，為企業(yè)決策層提供解決企業(yè)產(chǎn)品成本問題、提高作業(yè)效率、及資金的運(yùn)營情況一系列動作問題，使之成為能完全按用戶需求進(jìn)行經(jīng)營管理的一種全
