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《網(wǎng)易公司經(jīng)營戰(zhàn)略研究論文》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。
1、網(wǎng)易公司經(jīng)營戰(zhàn)略研究畢業(yè)論文0引言以電信、IT和互聯(lián)網(wǎng)為代表的信息產(chǎn)業(yè)已經(jīng)或正在取代以石油、電力、機械制造為代表的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，在中國國民經(jīng)濟發(fā)展中居于龍頭地位。當(dāng)國民經(jīng)濟生活熱點向信息、通訊和娛樂業(yè)遷移時，互聯(lián)網(wǎng)正好擔(dān)當(dāng)了把信息、通訊和娛樂融合到一起的角色。中國是世界上互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展速度最快的國家之一，二十世紀最后幾年，互聯(lián)網(wǎng)在我國飛速發(fā)展，Internet基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)也不斷完善。我國互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，帶動了整個互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)行業(yè)的發(fā)展。在風(fēng)險資金的大力支持下，我國互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站大量涌現(xiàn)，“.com”成為吸引投資者和輿論注意的標(biāo)志。從1999年下半年到2000年上半年
2、，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)融資創(chuàng)業(yè)達到高潮，境外上市成為許多互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站企業(yè)的奮斗目標(biāo)。在眾多的互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站企業(yè)中，互聯(lián)網(wǎng)門戶網(wǎng)站以其全面的內(nèi)容和網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用服務(wù)，吸引巨大的瀏覽量，是網(wǎng)站中的“航空母艦”。到2000年7月，國內(nèi)四大門戶網(wǎng)站在NASDAQ成功上市，成為眾網(wǎng)站的榜樣。這樣的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展速度日益地改變著人們的生活，各企業(yè)也因為互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)不斷地調(diào)整著自身的發(fā)展戰(zhàn)略，力圖讓企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時代立于不敗之地。正是基于這種情況，本文以中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的佼佼企業(yè)——網(wǎng)易公司為研究對象，根據(jù)經(jīng)營戰(zhàn)略管理、管理學(xué)、市場營銷學(xué)等課程中的相關(guān)知識對于國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在經(jīng)營戰(zhàn)略方面的制訂和
3、管理進行了分析研究。通過這些研究，提高互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的競爭力。801研究概述1.1選題的背景和意義自20世紀90年代中期以來，國際互聯(lián)網(wǎng)已超出人們預(yù)期的速度迅速發(fā)展成為全球化的網(wǎng)絡(luò)，網(wǎng)絡(luò)媒體的發(fā)展是近年來社會關(guān)注的熱點。新聞網(wǎng)站作為網(wǎng)絡(luò)媒體的重要組成部分，除了發(fā)揮網(wǎng)上輿論陣地功能外，大部分新聞網(wǎng)站在開發(fā)盈利模式上并沒有多少進展，大部分因長期虧損而處于維持狀態(tài)。2006年中央對國內(nèi)重點扶持的八大新聞網(wǎng)站投資3億多元，在未來五年計劃投資10億，以支持國家重點新聞網(wǎng)站的發(fā)展。伴隨著中國互聯(lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用也從最初簡單的EMAIL和FTP發(fā)展到現(xiàn)在的OICQ
4、網(wǎng)上尋呼、聊天室、個人主頁、網(wǎng)上購物、網(wǎng)上游戲等。在無國界、無地域的網(wǎng)絡(luò)世界里，網(wǎng)站之間的競爭越來越激烈，這對地方新聞網(wǎng)站的戰(zhàn)略定位和經(jīng)營管理能力提出了更高的要求。網(wǎng)易作為中國最有成就的互聯(lián)網(wǎng)門戶之一，與國內(nèi)外幾百家網(wǎng)上內(nèi)容供應(yīng)商建立了合作關(guān)系。網(wǎng)易自成立伊始就一直在苦苦探索適合自己發(fā)展的道路，走過彎路，也遭遇過寒冬，可喜的是，網(wǎng)易從2005年開始發(fā)動強大的內(nèi)容攻勢，憑借擁有豐富的新聞媒體操作經(jīng)驗的內(nèi)容團隊，中國最領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，并掌握新聞、娛樂、體育、財經(jīng)等各大領(lǐng)域廣泛的合作資源，全站流量與用戶數(shù)增長顯著，成為中國互聯(lián)網(wǎng)用戶生活中不可或缺的部分。在中國
5、互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會發(fā)布的《INTERNETGUIDE2007中國互聯(lián)網(wǎng)調(diào)查報告》顯示，2006年有超過半數(shù)的網(wǎng)民訪問了網(wǎng)易內(nèi)容，用戶年到達率達51.3%，如圖1.1所示，榮居門戶第二位。80圖1.1三大門戶網(wǎng)站2006年用戶到達率但隨著經(jīng)濟危機的爆發(fā)和延續(xù)，股市市值持續(xù)下跌，一些運營商的估值將回歸理性，同時一些面臨資金壓力的企業(yè)將被迫尋找買家，使得投資價值得以顯現(xiàn)，投資機會也將增多。2009年互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)投融資案例數(shù)量將保持穩(wěn)定態(tài)勢，甚或有所上升；但由于投資機構(gòu)的緊縮政策，單筆投資金額會相應(yīng)減少；同時運營商估值將整體下滑，因此總體投融資規(guī)模將出現(xiàn)一定幅度的下降。對網(wǎng)
6、易來說是這是一個非常難得的發(fā)展機遇。面臨著機遇和挑戰(zhàn)，網(wǎng)易如何充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，把握機遇，順勢而上，提高經(jīng)營管理能力是目前急需解決的問題。本文的研究意義在于給網(wǎng)易提出一套合適的經(jīng)營戰(zhàn)略方案。1.2本文研究的問題及目的1.2.1研究的問題及目的任何企業(yè)在管理工作中都會發(fā)生千奇百樣的問題，各種問題都有其深層次的原因，而這些原因追問到最后很多都是屬于企業(yè)經(jīng)營管理建設(shè)的問題。同樣在多年的學(xué)習(xí)生活中，我也面臨過很多問題。也會對互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在管理經(jīng)營中發(fā)生的一些宏觀現(xiàn)象進行思考，比如這幾個問題：為什么80互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)待遇很好，但依然常留不住人才，流失率相對于傳統(tǒng)行業(yè)依舊很
7、高？為什么互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)即使是在金融危機的大背景下競爭依舊如此激烈？為什么當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)需要如此多的創(chuàng)新和變革?不管是主動的還是被動的?；ヂ?lián)網(wǎng)行業(yè)的經(jīng)營模式和盈利模式是否決定了企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略方向？互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)所處的內(nèi)外部環(huán)境是如何影響企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略選擇的。網(wǎng)易公司是如何選擇經(jīng)營戰(zhàn)略，運用戰(zhàn)略在行業(yè)中打敗競爭對手取得領(lǐng)先地位的？雖然有些問題在各個行業(yè)內(nèi)都有體現(xiàn)，但在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)內(nèi)卻體現(xiàn)的更深刻更嚴重。這些問題為什么在傳統(tǒng)企業(yè)中沒這么突出?是什么導(dǎo)致了這種現(xiàn)象?如何來解決這些問題才能保持這個行業(yè)健康的可持續(xù)發(fā)展，才能在競爭中占有一席之地。1.2.2國內(nèi)外相關(guān)領(lǐng)域研究現(xiàn)
8、狀美國是世界互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)源地，其國內(nèi)關(guān)于網(wǎng)絡(luò)媒體的研究也是開展得最早
