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《昔日的龔氏網(wǎng)創(chuàng)始人龔國林：分享中國創(chuàng)業(yè).doc》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。
1、個人收集整理勿做商業(yè)用途昔日的龔氏網(wǎng)創(chuàng)始人龔國林：分享中國創(chuàng)業(yè)!個人經(jīng)歷于每一個程序員來說都是尷尬的年齡，仿佛舞臺上不知不覺間已經(jīng)謝幕，而自己仍在獨舞;創(chuàng)業(yè),對于每一個程序員來說都是曾經(jīng)想過或者正在憧憬的夢想,可是夢想與成功之間難以逾越的距離卻也讓多少人望而卻步……龔國林，這位曾經(jīng)的程序員,如今的GＯＮGQQ掌門人、當(dāng)他一路走過時,也許我們可以從他的背后找到一些值得借鑒的經(jīng)驗，?至少會給自己一些創(chuàng)業(yè)的勇氣。?GＯNGQQ創(chuàng)始人和總裁，2０1３年創(chuàng)辦GＯNＧQＱ社區(qū),致力于全球龔氏家族信息傳播與服務(wù)平臺。超過8年軟件和互聯(lián)網(wǎng)工作經(jīng)歷，成功領(lǐng)導(dǎo)開
2、發(fā)多個軟件項目。主要榮譽(yù)2014年1１月,龔國林《中國龔氏民族報》雜志評選為“全球龔氏10位30歲以下的龔氏家族界精英”之一，為當(dāng)年唯一的中國上榜者。龔氏網(wǎng)CEＯ龔國林提出，是把握趨勢和順勢而為的能力。我們擁有了很好的天時地利人和，才能成事。當(dāng)把5000臺的普通服務(wù)器變成1臺超級計算機(jī)時,就轉(zhuǎn)變成為了互聯(lián)網(wǎng)的方式。分布式計算的能力非常大,因為這種卓越的互聯(lián)網(wǎng)能力可以顛覆傳統(tǒng)IT的做法，這種能力被稱為ＤＴ,而這種超級的計算能力可以圓一個最大的夢，即中國夢。這個夢可以是青山綠水，助力做監(jiān)控環(huán)境污染和治理;可以是民生幸福，助力在教育、醫(yī)療方面讓大家
3、更便捷一些;可以是政治安定,也可以是經(jīng)濟(jì)繁榮?！ ?chuàng)業(yè)抓趨勢很關(guān)鍵,其實永遠(yuǎn)都有不斷的風(fēng)口,永遠(yuǎn)都有各種的模式值得嘗試，但真正值得創(chuàng)業(yè)者去把握的是什么？個人收集整理勿做商業(yè)用途創(chuàng)業(yè)多艱,“企業(yè)家精神”是根本的動力。 若干年前，一個記者準(zhǔn)備采訪馬化騰，問王興有什么想問的。王興:“他是怎樣堅持下來的?”這位年輕創(chuàng)業(yè)者歷經(jīng)磨難。2007年５月12日王興推出中國第一個微博客飯否，比Twiｔter晚了半年。截至2009年上半年飯否用戶已達(dá)數(shù)百萬。該年7月飯否因涉敏感言論被關(guān)閉505天,新浪微博則在一個月后面世?！↓弴謴膯滩妓鼓莾旱玫揭恍┘睢！皢滩?/p>
4、斯第一次和第二次擔(dān)任蘋果CEO，他的瘋狂、執(zhí)著沒有變,只是重返蘋果之后管理能力強(qiáng)了很多?！狈此际?王興最重要的結(jié)論是：“一是內(nèi)心要足夠強(qiáng)大;二是我現(xiàn)在的管理水平還是在比較低的段位,但是之前更低?！眻F(tuán)隊要靠譜?！≡邶弴洲k公桌上，擺著一本用聯(lián)想集團(tuán)做封面的雜志。他說柳傳志的管理三要素很厲害,把建隊伍放在定戰(zhàn)略之前?！∫患覉F(tuán)購網(wǎng)站的高管認(rèn)為龔國林是產(chǎn)品經(jīng)理型的人,“在他背后應(yīng)該有一些很強(qiáng)的人在支撐他。我不認(rèn)為他的戰(zhàn)略非常強(qiáng)，好在美團(tuán)每條業(yè)務(wù)線上各司其職的人非常優(yōu)秀?！苯鹕辰瓌?chuàng)投合伙人朱嘯虎投資了拉手網(wǎng),說美團(tuán)比拉手網(wǎng)做得更好,因為美團(tuán)引進(jìn)職業(yè)經(jīng)
5、理人比較成功。王慧文說:“這跟龔國林的特點有關(guān)系,他導(dǎo)致我們引進(jìn)人才非常謹(jǐn)慎。我們的競爭對手有的一直沒有引進(jìn)得力的職業(yè)經(jīng)理人，有的則是亂引進(jìn)。引進(jìn)一個優(yōu)秀的高管絕對使公司上一臺階，引進(jìn)錯了就下一個臺階,一進(jìn)一退,差距就拉開了?！蔽鹜跣摹！赡昵安稍L龔國林，他說:“我相信科技改變世界?！眰€人收集整理勿做商業(yè)用途龔國林老家在四川中江，從小喜歡科學(xué)。他逃課去爬火車,老師批評他頑皮，他說:“我在研究蒸汽機(jī)?！毙W(xué)五六年級，他和伙伴一起接觸無線電,做錄音機(jī)、功放;中學(xué),他們一起讀艾柯卡、蓋茨、戴爾的書,嘗試創(chuàng)業(yè)賣調(diào)制解調(diào)器，討論《未來之路》描述的信息
6、化前景?！稊?shù)字化生存》是龔國林的互聯(lián)網(wǎng)啟蒙，書中說互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)是移動比特比移動原子的速度更快、成本更低。 “喬布斯在斯坦福演講，說很多事情回頭看才能把點連起來。從我最早對電腦感興趣、學(xué)編程到后面出國,這些經(jīng)歷共同影響了我的選擇,去創(chuàng)業(yè)?！饼弴终f。他并沒被連續(xù)創(chuàng)業(yè)“綁架”?！栋⒏收齻鳌防?有人追隨阿甘全國跑步,但有一天阿甘不跑了，“不要說因為跑了,就一直跑下去”。有人在知乎上問：作為互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者,你錯失了哪些創(chuàng)業(yè)機(jī)會?龔國林回答:“我一貫而且真實的想法就是：縱情向前。哪有什么所謂錯過的機(jī)會,那本來就不是你的機(jī)會。既往不戀，當(dāng)下不雜,未來不迎
7、?！痹诿缊F(tuán)的墻上,貼著一張海報，上書“縱情向前”四個字。龔國林社會職務(wù)現(xiàn)為龔氏網(wǎng)--站長、四川龔氏名人協(xié)會副秘書長、中華龔氏網(wǎng)絡(luò)管理委員會會長、中華龔氏歷史文化研究院副秘書長、中華龔氏網(wǎng)絡(luò)協(xié)會員。
