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1、20130630口腔衛(wèi)生宣教及護(hù)理_PPT課件1.齲齒的預(yù)防012.兒童地包天02前牙反牙合在正常情況下，當(dāng)上下牙齒咬合時，應(yīng)該是上前牙咬在下前牙的外面，若相反的話即下前牙咬在上前牙的外面，這在醫(yī)學(xué)上稱“前牙反牙合”、“反牙合”，俗稱“地包天”。3、養(yǎng)育方式不當(dāng)，如讓寶寶養(yǎng)成經(jīng)常吮手指、咬嘴唇、咬物、吐舌、下頜前伸等不良習(xí)慣以及奶嘴使用時間過長。地包天的治療地包天矯正的最佳時期地包天矯正的最佳年齡為3-5周歲，由于此時孩子的骨骼彈性較好，不易完全折斷，但易于發(fā)生彎曲和變形，有利于地包天矯正手術(shù)的進(jìn)行
2、，糾正頜骨位置，恢復(fù)正常的咬合關(guān)系。同時地包天矯正的效果最好，也最理想。地包天矯正的最佳年齡是易早不易遲，越早進(jìn)行地包天牙齒矯正手術(shù)，所需要的時間也越短，效果也最最理想專家強(qiáng)調(diào)：正畸矯治的總目標(biāo)是平衡、穩(wěn)定、美觀，這三者必須是有機(jī)的結(jié)合，缺一不可。如果畸形發(fā)生后不及時治療，隨著人年齡的增長，會越來越嚴(yán)重，致使下頜前凸、面中部凹陷，極大地影響到頜部咬合的平衡性、穩(wěn)定性以及面部的美觀。矯治原則是早期去除病因，早期矯治，以阻斷畸形進(jìn)一步發(fā)展。最常用的矯正方法為上頜牙戴活動矯正器，一般4-12周即可解除反牙
3、合，建立正常的前牙覆牙合覆蓋關(guān)系后即可去除矯正器。幼兒地包天的防治1、幫助孩子糾正不良的口腔習(xí)慣。2、鼓勵母乳喂養(yǎng)。只能人工喂養(yǎng)的兒童吃奶的姿勢應(yīng)為側(cè)臥，不要養(yǎng)成仰面吃奶的習(xí)慣。3、每半年去口腔科做常規(guī)檢查，一旦發(fā)現(xiàn)問題就需要進(jìn)行早期矯治。4、在幼兒時期接受，只需要簡單的戴矯正器進(jìn)行矯正就可以了。但是如果拖到成年還沒有進(jìn)行矯正，那唯一的辦法就只能進(jìn)行手術(shù)來進(jìn)行矯正了。地包天這樣的牙齒畸形應(yīng)該一早發(fā)現(xiàn)保健就要進(jìn)行治療，一般來說在12歲沒有換牙之前進(jìn)行治療矯正效果是最好的。12歲經(jīng)過換牙之后的大部分口腔
4、人群就需要進(jìn)行手術(shù)才能進(jìn)行矯正。等到換牙期之后，不僅錯過了矯正的最佳時期，反而嚴(yán)重的影響到口腔、以及頜骨的正常發(fā)育。不僅是牙齒畸形，從而引起面部部分停止發(fā)育，部分發(fā)育過盛，這樣不僅影響到口腔的咀嚼功能、發(fā)音功能，更大大的影響到孩子的面相。所以地包天的出現(xiàn)，越早治療對孩子越好。二、地包天的危害之妨礙頜骨的發(fā)育，影響美觀前牙地包天形成了前牙的異常鎖結(jié)關(guān)系，上頜骨的發(fā)育一般旱于下頜骨，如果不盡早解除地包天，下前牙就會限制上頜骨的正常發(fā)育，而上頜骨向前生長發(fā)育的趨向還將進(jìn)一步促進(jìn)下頜的生長發(fā)育，等上頜骨已經(jīng)
5、不再向前生長時，下頜骨還繼續(xù)向前生長，這樣就使畸形逐漸加重。表現(xiàn)為面中部發(fā)育不足，從側(cè)面看，面形呈月牙狀臉，嚴(yán)重影響患者的容貌美觀，有些人還因此造成心理障礙一、地包天矯正期間，要保持好口腔的清潔，防止口腔疾病。二、地包天矯正初期，盡量不要吃硬食，如骨頭、螃蟹等，防止因為飲食不當(dāng)而導(dǎo)致矯正器松脫，影響到矯正的效果。地包天的護(hù)理三、保持好口腔衛(wèi)生，正確刷牙，飯后要及時漱口等，刷牙時動作輕柔、緩慢。四、地包天矯正后，小孩一定要改掉以前的壞習(xí)慣，比如咬手指、睡眠習(xí)慣、伸下頜等。家長注意觀察，如有不適應(yīng)及時到
6、醫(yī)院進(jìn)行復(fù)診謝謝！價值流分析實例一般格式圖供應(yīng)商客戶信息控制工序c工序A工序B價值流圖析：圖標(biāo)1物流圖標(biāo)Weekly卡車運(yùn)貨庫存或隊列時間I300pieces1Day推式箭頭物流流向/來自外部資源max20piecesFIFO先進(jìn)現(xiàn)出順序流超市回收通用圖標(biāo)緩沖區(qū)或安全庫存Uptime1-pcflow改進(jìn)方案外部資源XYZCorporation操作工內(nèi)部工藝工程ASSEMBLY數(shù)據(jù)筐C/T=45secC/O=30mins3Shifts2%Scrap價值流圖析：圖標(biāo)2信息流圖標(biāo)手工信息流電子信息流提取看
7、板生產(chǎn)看板分批地看板到達(dá)WeeklySchedule信息OXOX生產(chǎn)順序信號看板看板架“現(xiàn)場了解” 進(jìn)度安排要點補(bǔ)充包含四個部分：供應(yīng)商、客戶、生產(chǎn)控制中心、生產(chǎn)流程；二個流：材料流（物料流）和信息流，其中折線代表電子信息、直線代表書面信息核心指標(biāo)：增殖比=增殖時間/生產(chǎn)周期*100%關(guān)鍵參數(shù)：①節(jié)拍時間TAKTTIME=工作時間/工作定量（產(chǎn)品間距時間）②DOR（標(biāo)準(zhǔn)工時）或CT（周期時間）即每個工序所有的時間價值流分析步驟：①畫現(xiàn)狀圖；②分析現(xiàn)狀圖，尋找改進(jìn)方向；③畫未來狀態(tài)圖；④制定相應(yīng)的改進(jìn)
8、計劃去實施。以產(chǎn)品作為對象，考慮產(chǎn)量和工藝完整性。VSM分析方向客戶需求能滿足嗎？a.交貨期（DOR/OEE與TT比較）；b.前置期（leadtime）：采購、生產(chǎn)周期。盡可能流線化使用“看板”+“超市”（分離工序之間放置超市）具體操作程序組建團(tuán)隊（工業(yè)工程工程師、生產(chǎn)工程師、設(shè)備工程師、質(zhì)量工程師、工藝工程師、物流工程師和供應(yīng)商管理部門）拿紙筆到現(xiàn)場走一圈：①先到倉庫，選擇該產(chǎn)品的核心原材料（價值高的原料），記錄庫存量；②出倉庫后先到產(chǎn)品的第一道工序，記錄標(biāo)準(zhǔn)工時、
