淺議煤礦機(jī)電安全管理中問題和對策

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1、淺議煤礦機(jī)電安全管理中問題和對策　　【摘要】當(dāng)前，我國煤礦機(jī)電管理存在著制度不健全、制度執(zhí)行力度較低、使用不規(guī)范以及綜合管理不到位等問題，做好煤礦機(jī)電設(shè)備的管理與維護(hù)，一要加大資金投入，搭建有效管理平臺，二要完善機(jī)電設(shè)備管理制度，三要加快技術(shù)創(chuàng)新，建立質(zhì)量監(jiān)控與檢修體系?！娟P(guān)鍵詞】煤礦機(jī)電；安全管理；問題；對策煤礦生產(chǎn)系統(tǒng)和環(huán)境較為復(fù)雜，井下巷道狹窄，條件惡劣，地面輔助生產(chǎn)環(huán)節(jié)繁多，防范不當(dāng)極易發(fā)生機(jī)電事故。全國煤礦重大事故的調(diào)查分析數(shù)據(jù)顯示，機(jī)電事故率在各類事故中居第四位，且90%以上事故是由于管理

2、存在漏洞造成的。煤礦機(jī)電安全管理主要任務(wù)就是針對管理對象，制定相應(yīng)的管理標(biāo)準(zhǔn)和預(yù)防措施，控制事故的危險(xiǎn)源，通過管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施消除和減少事故，降低事故損失。隨著煤礦生產(chǎn)水平的不斷延深，生產(chǎn)條件越來越復(fù)雜，機(jī)電事故危險(xiǎn)性明顯增加。規(guī)避危險(xiǎn)源，實(shí)現(xiàn)煤礦安全發(fā)展目標(biāo)，必須要深入貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，從加強(qiáng)機(jī)電安全管理基礎(chǔ)工作抓起，實(shí)行對機(jī)電設(shè)備及操作人員的常態(tài)化管控。下面就煤礦機(jī)電安全管理工作存在的問題與對策進(jìn)行必要的淺析：1當(dāng)前煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理中存在的問題71.1管理制度不健全機(jī)

3、電設(shè)備管理制度不健全是阻礙煤礦安全管理的重要因素。一些礦井重生產(chǎn)輕機(jī)電，野蠻使用設(shè)備，只要機(jī)電設(shè)備能轉(zhuǎn)圈就行，機(jī)電設(shè)備維修保養(yǎng)不及時(shí)，檢修時(shí)間得不到保證。一些煤礦機(jī)電設(shè)備管理規(guī)章制度不健全，還有一些礦井沒有按照管理制度和標(biāo)準(zhǔn)去要求自己，機(jī)電設(shè)備安全管理只是流于形式，實(shí)際不落實(shí)。因此制度缺失或者不健全，不少機(jī)電設(shè)備管理人員在查到設(shè)備隱患后，輕松放過，執(zhí)法不嚴(yán)，導(dǎo)致同類隱患長期存在。1.2管理制度執(zhí)行力度較低在部分煤礦機(jī)電設(shè)備的安全管理中，沒有按照管理制度來進(jìn)行對照，制定符合工作實(shí)際的達(dá)標(biāo)規(guī)劃，而是對工作

4、敷衍了事，根據(jù)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行工作。在認(rèn)識上面存在問題，沒有牢固的樹立安全第一，質(zhì)量長存的管理觀念，從而導(dǎo)致了工作任務(wù)的松懈，甚至忽略了安全管理標(biāo)準(zhǔn)。例如部分帶班班長為了趕工作進(jìn)度，進(jìn)行超計(jì)劃及違章指揮，對機(jī)電設(shè)備安全保護(hù)設(shè)備進(jìn)行屏蔽操作，修改其安全保護(hù)參數(shù)，也沒有按照機(jī)電設(shè)備安全管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行嚴(yán)格的操作，從而為煤礦安全生產(chǎn)帶來了巨大的安全隱患。1.3使用不規(guī)范煤礦機(jī)電設(shè)備使用不規(guī)范，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：7（1）煤礦機(jī)電設(shè)備超期服役。在我國眾多的煤礦行業(yè)之中，其主要的煤礦機(jī)電系統(tǒng)及設(shè)備普遍存在著超期服役現(xiàn)象

5、，或處于服役期限的后半期，企業(yè)為了減少煤礦生產(chǎn)的成本，堅(jiān)持使用超期設(shè)備。（2）違章操作。煤礦機(jī)電設(shè)備需要進(jìn)行日常維護(hù)，需要做好檢查工作，但在實(shí)際煤礦機(jī)電設(shè)備管理中，卻沒有抓好機(jī)電設(shè)備安全管理工作，對設(shè)備出現(xiàn)的故障，僅僅是進(jìn)行臨時(shí)的處理，沒有對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行科學(xué)合理檢修，缺少對設(shè)備的了解，或一味的追求經(jīng)濟(jì)效益，在沒有采取有效的安全措施之前，進(jìn)行違章操作。（3）超負(fù)荷運(yùn)行。隨著煤炭的需求量不斷增加，煤礦企業(yè)為了保障生產(chǎn)，加大收益，讓大部分煤礦機(jī)電設(shè)備處于超負(fù)荷運(yùn)行狀態(tài)。1.4綜合管理不到位7煤礦的地理環(huán)境、

6、氣候等因素造成了機(jī)械設(shè)備大粉塵堆積、腐蝕性氣體漂浮等問題，這些對機(jī)電設(shè)備的破壞是很大的，導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備存在很多安全隱患。煤礦機(jī)電設(shè)備在生產(chǎn)中所占分量重，投入量巨大。一些礦井井口把關(guān)不嚴(yán)，設(shè)備管理混亂、無規(guī)劃，技術(shù)管理手段落后，安裝使用不正確，更新報(bào)廢不及時(shí)。一些礦井只重視固定設(shè)備如提升、通風(fēng)、排水設(shè)備管理，對流動設(shè)備管理卻很不重視，導(dǎo)致采區(qū)機(jī)電設(shè)備狀況差、事故多。煤礦機(jī)電設(shè)備的腐蝕和損壞，機(jī)電設(shè)備故障運(yùn)行、陳舊、維護(hù)裝置不到位，不僅增加了煤礦經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的成本，更為煤礦的安全生產(chǎn)埋下了隱患。2做好煤礦機(jī)電安

7、全管理的幾點(diǎn)對策2.1提高重視程度，加大資金投入，搭建有效管理平臺機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是煤礦機(jī)電安全管理的基礎(chǔ)，基礎(chǔ)不牢，煤礦機(jī)電設(shè)備管理管理與維護(hù)工作就無法發(fā)展。煤礦企業(yè)要按照這種精細(xì)化管理制度的標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備全面達(dá)標(biāo)，順利實(shí)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行，確保礦井安全生產(chǎn)。煤礦領(lǐng)導(dǎo)要高度重視煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理與維護(hù)工作，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改變傳統(tǒng)管理模式，積極支持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化制度建設(shè)，為機(jī)電運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作搭建有效的工作平臺。在煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理工作中，我們要按《煤礦安全規(guī)程》及《技術(shù)規(guī)程手冊》的要求做

8、出全面規(guī)劃，采取多種形式加大煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理與維護(hù)的資金投入，確保安全監(jiān)控機(jī)電設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障問題并進(jìn)行維護(hù)，為提高煤礦安全生產(chǎn)提供可靠保證。我們在改變管理模式的同時(shí)，還要努力轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，果斷報(bào)廢超期服役的老舊設(shè)備，變被動為主動，注重實(shí)效，形成了良好發(fā)展勢態(tài)，逐步向自主化的管理模式邁進(jìn)。2.2完善機(jī)電設(shè)備管理制度，為安全管理提供制度保障7我們要從企業(yè)管理制度上人手，結(jié)合煤礦生產(chǎn)的實(shí)際情況，制定設(shè)備更新計(jì)劃。不少煤礦企業(yè)的部分機(jī)電設(shè)備長期