績效考核表格大全 員工工作表現(xiàn)貢獻評估表

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1、無憂商務(wù)網(wǎng)www.5ucom.com共享和傳播管理資源，引導(dǎo)管理人實現(xiàn)卓越管理員工工作表現(xiàn)/貢獻評估表（非管理人員用）被評價者個人資料：姓名：性別：年齡：部門：評估日期：任職時間：職位：評價標準和操作說明：請在適當?shù)臋趦?nèi)填寫等級對應(yīng)的字母。A.（10分）出色，績效特別優(yōu)秀，并始終超越本職位常規(guī)標準要求B.（8分）優(yōu)良，工作績效經(jīng)常超出本職位常規(guī)標準要求C.（6分）可接受，工作績效經(jīng)常維持或偶爾超出本職位常規(guī)標準要求D.（4分）需改進，工作績效基本維持或偶爾未達到本職位常規(guī)標準要求E.（2分）不良，工作績效

2、顯著低于常規(guī)本職位正常工作標準的要求N.此項目不適用于此人工作相關(guān)標準評價因素描述評分等級自我評價主管評價工作責任感1.表現(xiàn)出維護組織利益與形象的具體行為2.樂意接納額外的任務(wù)和必要的加班3.肯為工作結(jié)果承擔責任4.保持良好的出勤記錄，沒有不合理缺席客戶（包括組織內(nèi)部的服務(wù)對象）服務(wù)意識1.傾聽客戶問題，努力發(fā)現(xiàn)、理解客戶需求2.合乎組織規(guī)則地滿足客戶需求，提供清晰、完整的答案3.提供額外的幫助4.以愉悅和友善的態(tài)度提供服務(wù)工作品質(zhì)1.服從上級指示2.遵守規(guī)章制度和業(yè)務(wù)規(guī)程3.為后續(xù)的工作提供最大的便利4

3、.在無監(jiān)督情況下保持工作質(zhì)量的穩(wěn)定工作效率1.準時完成工作任務(wù)2.根據(jù)需要主動調(diào)整和加快進度3.能在規(guī)則允許范圍內(nèi)改進方法以提高效率工作技能1.具備良好的理解能力，很好地理解工作任務(wù)需求2.具備良好的發(fā)現(xiàn)和解決問題能力，及時發(fā)現(xiàn)問題，找出問題的原因，采取有效的措施解決問題無憂商務(wù)網(wǎng)www.5ucom.com共享和傳播管理資源，引導(dǎo)管理人實現(xiàn)卓越管理無憂商務(wù)網(wǎng)www.5ucom.com共享和傳播管理資源，引導(dǎo)管理人實現(xiàn)卓越管理3.能根據(jù)當前工作的特點，對現(xiàn)有的方法和技術(shù)做出靈活的運用，并創(chuàng)造性地提出新的方法

4、4.具備必要的業(yè)務(wù)工作知識、技能和方法，能獨立完成本崗位的工作團隊合作1.愿意與他人分享經(jīng)驗和觀點2.采用合適的方式表達不同意見3.與同事和協(xié)作部門保持良好的合作關(guān)系4.參與和支持團隊工作，推進團隊目標的達成5.能為團隊利益做出個人的犧牲工作相關(guān)標準評價因素描述評分等級自我評價主管評價個人發(fā)展1.對自己的能力和判斷有信心，愿意嘗試有挑戰(zhàn)性的工作任務(wù)2.經(jīng)常對自己提出新的要求和目標，愿意承擔更大的責任3.有清晰的個人的發(fā)展計劃和培訓(xùn)需求4.以積極態(tài)度接受與工作有關(guān)的培訓(xùn)5.安排利用個人時間以提高專業(yè)技能工作

5、相關(guān)標準該分項平均得分等級工作責任感客戶服務(wù)意識工作品質(zhì)工作效率工作技能團隊合作個人發(fā)展工作績效整體評估主要工作改善建議（個人填寫）無憂商務(wù)網(wǎng)www.5ucom.com共享和傳播管理資源，引導(dǎo)管理人實現(xiàn)卓越管理無憂商務(wù)網(wǎng)www.5ucom.com共享和傳播管理資源，引導(dǎo)管理人實現(xiàn)卓越管理工作期望（主管填寫）上級主管審核意見簽名：無憂商務(wù)網(wǎng)www.5ucom.com共享和傳播管理資源，引導(dǎo)管理人實現(xiàn)卓越管理