祥瑞·水岸麗景17#住宅樓監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則(含節(jié)能)

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1、祥瑞·水岸麗景17#住宅樓監(jiān)理規(guī)劃規(guī)大劃總監(jiān)理工程師：公司技術負責人：濰坊天元工程建設監(jiān)理有限公司二0一三年十月二十日目錄一、工程概況二、監(jiān)理范圍和內容三、監(jiān)理總目標、分目標和依據(jù)四、工程投資與工程進度款支付控制措施五、工程質量控制措施六、工期控制措施七、監(jiān)理組織八、監(jiān)理工作流程九、監(jiān)理各種工作制度十、監(jiān)理信息、資料管理和歸檔方法十一、合理化建議十二、配備檢測設備、儀器合理科學十三、旁站監(jiān)理方案十四、安全監(jiān)理方案十五、建筑節(jié)能監(jiān)理措施監(jiān)理規(guī)劃一、工程概況：1、建設單位：濰坊祥瑞置業(yè)有限公司2、工程名稱：濰坊祥瑞·水岸麗景17#住宅樓3、工程地點：濰坊經(jīng)濟開發(fā)區(qū)民主街與商業(yè)街交叉口西北角4、工程

2、規(guī)模：建筑面積約22000平方米，總投資約2200萬元5、工期：2009年12月1日至2010年12月31日。6、設計單位：黃山市城建設計院7、監(jiān)理單位：浙江長城工程監(jiān)理公司二、監(jiān)理范圍及內容1、監(jiān)理范圍：對屯溪區(qū)溫馨家園廉租房工程的土建、水電安裝全過程監(jiān)理，對其實施“三控”、“三管”、“一協(xié)調”。2、監(jiān)理內容：本工程的地基與基礎、主體結構、建筑裝飾裝修、建筑屋面、建筑給水排水、建筑電氣、建筑節(jié)能共七個部分。3、監(jiān)理的主要工作3．1、協(xié)助業(yè)主與中標單位簽訂承包合同。3．2組織設計圖紙會審及設計交底，記錄并整理會議紀要；審查施工和安裝承包合同，審查施工單位編制的施工單位選擇的分包單位。3．3、審

3、查施工單位編制的施工組織設計、施工技術方案及施工進度計劃，并監(jiān)督檢查其實施；審查施工單位的開工報告。3．4、審查施工單位或業(yè)主提供的材料和設備清單及其所列的規(guī)格與質量，對不符合者不得用在工程中，并提出更換要求。3．5、督促、檢查施工單位嚴格執(zhí)行合同和嚴格按照國家和地方技術規(guī)范、標準和設計圖紙文件的要求進行施工。檢查施工過程中的關鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)以及隱蔽工程的施工驗收證，未經(jīng)簽證不得進行下道工序，控制工程質量，對違反規(guī)范、標準及安全規(guī)定者，有權向施工單位簽發(fā)停工通知單，工期及發(fā)生的費用由施工單位負責，并及時向業(yè)主報告處理的情況。3．6、核查用于工程的主要材料、構件的出廠合格證、材質化驗單等，如發(fā)

4、現(xiàn)不合格或不符處，有權責成施工單位（并指定化驗單位）對材質進行再化驗，防止不合格的材料或構件等用于工程。3．7、檢查工程采用的主要設備及關鍵材料是否符合設計文件或標書所規(guī)定的廠家型號和規(guī)格以及質量標準。由施工單位負責訂貨，認為有必要時，可商請業(yè)主對生產(chǎn)廠家進行了解考察。3．8、根據(jù)《建筑安裝工程承包合同》規(guī)定的施工進度計劃，核查施工單位的工程進度及其填報的旬、月、季等報表，并及時向業(yè)主匯報對工程進度執(zhí)行情況。3．9、對于重大的設計修改和技術洽商決定，除提出監(jiān)理意見之外，應向業(yè)主報告，并得到業(yè)主的同意，設計修改應由原設計單位負責。3．10、根據(jù)《建筑安裝工程承包合同》的付款規(guī)定，對已完工程的質量

5、、數(shù)量的核實，并簽證認可，做為支付工程款的依據(jù)。3．11、監(jiān)督檢查工程的文明施工及安全防護措施，對不合格者，督促施工單位定期整改。3．12、在施工單位提出各分項分部工程的檢驗驗收以及整體的竣工驗收申請報告后，負責組織初驗，簽署由施工單位提出的全部工程的竣工驗收報告，參加業(yè)主組織的最終驗收。3．13、督促檢查施工單位完成各階段及全套竣工圖的工作和整理各種必須歸檔的資料，交業(yè)主歸檔。3．14、組織有關人員對工程中發(fā)生的質量事故進行調查分析，審核施工單位提出的處理方案，并督促實施。3．15、監(jiān)理人員常駐現(xiàn)場，實行現(xiàn)場盯班，全過程、全天候、全方位監(jiān)理，發(fā)現(xiàn)問題及進解決，每月一次向業(yè)主提交有關監(jiān)理情況的

6、書面報告，把進度控制、質量控制、投資控制及合同管理、信息管理及現(xiàn)場文明施工、安全防護措施管理落到實處。認真處理好質量、進度、投資三者之間的關系，把整個工程管理好。3．16、督促業(yè)主與施工單位簽訂的合同履行，主持協(xié)調業(yè)主與施工單位簽訂的合同條款的變更，調解合同雙方的爭議，處理違約索賠事項，索賠發(fā)生前，應向業(yè)主及時提出避免索賠的意見。3．17、保修期間內負責鑒定質量問題責任，督促保修。三、監(jiān)理總目標和依據(jù)1、監(jiān)理總目標：1.1工期目標工期目標：按業(yè)主和施工單位所簽訂的施工合同（以下簡稱“合同”）要求的合同工期為工期目標；1.2質量目標質量目標：按國家和地方現(xiàn)行的施工驗收規(guī)范進行驗收，達到合同所約定

7、的質量等級；1.3投資目標按照業(yè)主同各施工單位所簽訂的承包合同，本著經(jīng)濟合同的原則，控制并降低工程的實際造價，將投資控制在經(jīng)有關方面批準的投資總額以內。2、監(jiān)理依據(jù)2.1本工程的監(jiān)理委托合同：2.2本工程的業(yè)主和施工單位的施工單位合同；2.3本工程材料和設備的采購合同；2.4業(yè)主提供的施工圖紙及有關技術資料；2.5本工程有關的招、投標文件；2.6國家及地方的有關法律、法規(guī)、規(guī)定、規(guī)程。四、工程投資