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《[精選]物流服務(wù)產(chǎn)品策略概述.pptx》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。
1、物流服務(wù)營銷物流服務(wù)營銷第三章物流服務(wù)產(chǎn)品策略概述服務(wù)產(chǎn)品的生命周期服務(wù)新產(chǎn)品開發(fā)策略服務(wù)品牌策略第一節(jié)物流產(chǎn)品概述一、物流產(chǎn)品的基本概念在有形產(chǎn)品的市場營銷過程中,產(chǎn)品的概念比較容易把握,因為產(chǎn)品的實實在在的、有形的實體,其大小、款式、功能等都由企業(yè)事先設(shè)計好了,客戶所購買到的也正是企業(yè)所提供的。而物流產(chǎn)品的情形則有著很大的不同。由于物流產(chǎn)品大都是無形的、不可感知的,客戶購買服務(wù)的過程實質(zhì)上是感知服務(wù)的過程。物流產(chǎn)品具有明顯的服務(wù)的特點。第一節(jié)物流產(chǎn)品概述二、物流產(chǎn)品的層次(一)核心產(chǎn)品(二)形式產(chǎn)品(三)附加產(chǎn)品第一節(jié)物流產(chǎn)品概述整體產(chǎn)品構(gòu)成圖第一節(jié)物流產(chǎn)品概述三、物流產(chǎn)品組合物流產(chǎn)品組合
2、是指物流企業(yè)為了滿足不同客戶的需求,開發(fā)的服務(wù)種類及服務(wù)產(chǎn)品的組合,是物流企業(yè)經(jīng)營的全部產(chǎn)品線、產(chǎn)品項目的組合。物流產(chǎn)品組合一方面反映了物流企業(yè)的經(jīng)營范圍,一方面又反映了物流企業(yè)市場開發(fā)的深度。物流服務(wù)要素物流服務(wù)的主體物流服務(wù)的客體物流服務(wù)的內(nèi)容物流服務(wù)的市場表現(xiàn)物流服務(wù)產(chǎn)品的價格體系物流服務(wù)產(chǎn)品的標(biāo)準體系物流服務(wù)的差異化策略物流服務(wù)質(zhì)量企業(yè)形象技術(shù)性質(zhì)量功能性質(zhì)量物流服務(wù)期望水平物流服務(wù)數(shù)量期待物流服務(wù)水平期待物流服務(wù)過程物流服務(wù)信息的傳遞過程客戶與物流企業(yè)間的交換過程客戶參與四物流產(chǎn)品概述物流產(chǎn)品組合取決于三個因素:物流產(chǎn)品組合的寬度、深度和關(guān)聯(lián)性。物流產(chǎn)品組合的寬度是指物流企業(yè)的產(chǎn)品線
3、數(shù);物流企業(yè)各條產(chǎn)品線所擁有的產(chǎn)品項目數(shù)稱為產(chǎn)品組合深度。各產(chǎn)品線之間所使用設(shè)施、操作手段、操作規(guī)程、服務(wù)對象等的相似和相關(guān)程度稱為關(guān)聯(lián)性。物流產(chǎn)品組合策略(一)擴大產(chǎn)品組合策略1、在維持原有的質(zhì)量和價格的前提下,增加同一產(chǎn)品的款式和規(guī)格;2、增加不同質(zhì)量與不同價格的同類產(chǎn)品;3、增加相互關(guān)聯(lián)的產(chǎn)品;4、增加與現(xiàn)有產(chǎn)品使用同一材料或相同生產(chǎn)技術(shù)的其他產(chǎn)品;5、增加可獲得較高利潤而與現(xiàn)有產(chǎn)品完全無關(guān)的產(chǎn)品。(二)縮減產(chǎn)品組合策略1、保持原有產(chǎn)品寬度和深度,即不增加產(chǎn)品線和產(chǎn)品項目只增加產(chǎn)量、降低成本;2、縮減產(chǎn)品線,企業(yè)根據(jù)自身特長和市場的特殊需要,只生產(chǎn)經(jīng)營某一個或幾個產(chǎn)品線;3、縮減產(chǎn)品項目
4、,即在一個產(chǎn)品線內(nèi)取消一些利潤較低的產(chǎn)品,盡量生產(chǎn)利潤較高的少數(shù)產(chǎn)品。(三)產(chǎn)品延伸策略1、向下延伸。指企業(yè)原來生產(chǎn)高檔產(chǎn)品,后來決定增加中低檔產(chǎn)品。2、向上延伸。指企業(yè)原來生產(chǎn)低檔產(chǎn)品,后來決定增加中高檔產(chǎn)品。3、雙向延伸。即企業(yè)產(chǎn)品原定位于中檔產(chǎn)品市場,當(dāng)其掌握了市場優(yōu)勢以后,決定向產(chǎn)品線的上下兩個方面延伸。一方面增加高檔產(chǎn)品,另一方面增加低檔產(chǎn)品,擴大市場范圍。(三)特殊能力和特殊物流服務(wù)產(chǎn)品策略(四)物流服務(wù)細分策略P84案例第二節(jié)物流服務(wù)產(chǎn)品的生命周期一、產(chǎn)品市場壽命周期概念產(chǎn)品市場壽命周期是指一種產(chǎn)品從投入市場開始到退出市場為止所經(jīng)歷的全部時間,這段時間稱為產(chǎn)品市場壽命周期。它是指
5、產(chǎn)品的經(jīng)濟壽命,即在市場上銷售的時間,而不是產(chǎn)品的使用壽命。第二節(jié)物流產(chǎn)品市場壽命周期產(chǎn)品市場壽命周期階段圖第二節(jié)物流產(chǎn)品市場壽命周期二、產(chǎn)品市場壽命周期各階段的市場特點(一)投入期(二)成長期(三)成熟期(四)衰退期第二節(jié)物流產(chǎn)品市場壽命周期三、產(chǎn)品市場壽命周期的市場策略1、投入期(1)加大廣告的宣傳力度(2)采用產(chǎn)品試用的策略(3)重視早期用戶的示范作用(4)穩(wěn)定產(chǎn)品的各方面功能(5)注重產(chǎn)品的外觀形象第二節(jié)物流產(chǎn)品市場壽命周期2、成長期(1)繼續(xù)廣告宣傳(2)提高產(chǎn)品質(zhì)量(3)提高售后服務(wù)和增加增值服務(wù)(4)擴大產(chǎn)品的用戶范圍第二節(jié)物流產(chǎn)品市場壽命周期3、成熟期(1)市場改進。企業(yè)可用影
6、響銷售量的兩個基本因素為它的成熟產(chǎn)品擴大市場。其一:增加使用者;其二:增加使用者的使用率。(2)產(chǎn)品改進(3)營銷組合改進第二節(jié)物流產(chǎn)品市場壽命周期4、衰退期(1)繼續(xù)策略(2)集中策略(3)收縮策略(4)放棄策略物流企業(yè)增長策略(1)市場滲透策略(2)新產(chǎn)品開發(fā)策略(3)市場開發(fā)策略(4)多角化經(jīng)營策略第三節(jié)物流新產(chǎn)品開發(fā)一、新產(chǎn)品的含義和種類市場營銷學(xué)中的新產(chǎn)品不同于一般意義上的新產(chǎn)品,它是一個相對的概念,它不一定是最新發(fā)明的產(chǎn)品,是相對于企業(yè)而言的新產(chǎn)品。市場營銷學(xué)上的新產(chǎn)品可定義為:企業(yè)向市場提供的本企業(yè)從未生產(chǎn)經(jīng)營過的產(chǎn)品。第三節(jié)物流新產(chǎn)品開發(fā)物流企業(yè)開發(fā)新服務(wù)的原因:(1)保持競爭
7、力的需要(2)物流服務(wù)產(chǎn)品組合棄舊換新(3)多余生產(chǎn)能力的利用(4)抵消季節(jié)性波動(5)減低風(fēng)險(6)探索新機會第三節(jié)物流新產(chǎn)品開發(fā)新產(chǎn)品的創(chuàng)意來源:(一)來源于物流企業(yè)內(nèi)部(二)來源于物流企業(yè)外部(三)換代新產(chǎn)品(四)模仿新產(chǎn)品第三節(jié)物流新產(chǎn)品開發(fā)新產(chǎn)品應(yīng)具有的特征1、微型化、輕便化2、多功能化3、時代感強4、簡易化5、利于保護環(huán)境6、適應(yīng)性強7、相對優(yōu)點突出8、人體工程化第三節(jié)物流新產(chǎn)品開發(fā)二