中國高檔客車產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略迷局

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1、應(yīng)廣大無償用戶的要求刊發(fā)此文章曾刊載于網(wǎng)員專區(qū)綜合分類專題分析預(yù)測報告(1月14日)中國高檔客車產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略迷局曲濤  前言  2004年的統(tǒng)計數(shù)據(jù)讓各家高檔客車企業(yè)倍感壓力:市場增長緩慢,企業(yè)利潤下降,來自國家宏觀政策及行業(yè)競爭的影響,使得原本看好中國高檔客車市場的各國際商用車巨頭感到絲絲涼意。中國高檔客車產(chǎn)業(yè)正呈現(xiàn)一個充滿挑戰(zhàn)的格局:一方面,來自本土企業(yè)的競爭壓力越來越大,宇通等企業(yè)近年來飛速發(fā)展,產(chǎn)品設(shè)計和制造水平得到極大提高,相對低廉的價格讓這些進(jìn)口品牌感到相當(dāng)?shù)膲毫?;另一方面,隨著中國客運業(yè)的快速發(fā)展,線路競爭也越發(fā)激烈,客車上座率不斷下滑,客運企業(yè)贏利

2、水平下降,高檔客車的購買能力不斷下降。統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明,中國150萬元以上客車近年來市場增長平緩,與整個行業(yè)的15%左右的增長率相比,可以算是走勢低迷。高檔客車市場發(fā)展?fàn)顩r分析  從2003年起,中國高檔客車市場中不同價位區(qū)間的產(chǎn)品市場表現(xiàn)迥異,見下圖:  一、100-150萬元市場銷售量激升?! ?002到2003年間100-150萬價格區(qū)間的產(chǎn)品出現(xiàn)了大幅度的增長,增長率達(dá)到68%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過行業(yè)增長水平。這種增長是兩種因素作用的結(jié)果:  1、市場需求。中國客車工業(yè)的產(chǎn)品發(fā)展實際上走是由兩端向中間發(fā)展的軌跡:國內(nèi)企業(yè)最初占據(jù)中低產(chǎn)品市場,價格主要集中在70萬元以下;國

3、外品牌產(chǎn)品則占據(jù)高端市場,價格主要集中在150萬元以上,當(dāng)時進(jìn)入中國市場的沃爾沃、五十鈴、尼奧普蘭、凱斯鮑爾、奔馳等都在這個區(qū)間。但是中國客運業(yè)的發(fā)展需求卻與這種產(chǎn)品分布相違背,一方面,高速客運業(yè)需要高品質(zhì)的客車產(chǎn)品;另一方面,客載率下降、運營成本升高,使得客運企業(yè)難以承受高價位客車。在這種需求拉動下,100-150萬區(qū)間的市場出現(xiàn)激增也是正常的現(xiàn)象?! ?、競爭拉動。2001年以前,100-150萬以上客車市場中產(chǎn)品分布單一,只有UD和大宇的6120等產(chǎn)品,但隨著西沃的B7R、廣州五十鈴的EHD等一些產(chǎn)品的加入,使這一市場出現(xiàn)了前所未有的生機(jī)。特別是在100-13

4、0萬間,形成了高檔客車最具活力的價格帶。2004年100萬元以上客車產(chǎn)品中,最暢銷的四款產(chǎn)品有三款是這一區(qū)間的:大宇的6120、西沃的B7R和廣州五十鈴的EHD,值得一提的是廣州五十鈴的EHD客車上市時間還不到一年,銷售量突破150臺,取得這樣的成績是很難得的。  二、150-200元市場加速萎縮?! ∨c100-150萬元區(qū)間形成鮮明對比的是150-200萬價格區(qū)間出現(xiàn)了近50%的降幅。這一區(qū)間是國外品牌“扎堆”的地方,是高檔客車產(chǎn)品競爭最激烈的區(qū)間,隨著客運業(yè)競爭的加劇,企業(yè)利潤越來越薄,購車成本分?jǐn)傄呀?jīng)成為運營成本中份量最重的一部份,因此這一區(qū)間即使集中了國際上

5、最成熟最負(fù)有盛名的一些產(chǎn)品,卻仍然喚不起客戶的購買熱情,曾經(jīng)被企業(yè)寄以厚望的一些產(chǎn)品如:B12M、O350、S315等都表現(xiàn)一般。隨著100-150萬區(qū)間產(chǎn)品的日益成熟,150-200萬區(qū)間還將受到進(jìn)一步的壓縮?! ∪?00萬以上市場出現(xiàn)增長奇跡。  200萬元以上市場給人的感覺是溫暖如春,依然保持較快的增長。但細(xì)細(xì)品味,不難發(fā)現(xiàn)這一市場其實是金華尼奧普蘭的天下。而2002年到2003年剛好是該企業(yè)發(fā)展的黃金時期。企業(yè)行為有時會在一定程度上影響市場發(fā)展,金華尼奧普蘭的營銷能力的確讓人刮目相看。但從長遠(yuǎn)來看,這一市場的命運將會與150-200萬元區(qū)間市場相類似,將會

6、出現(xiàn)一個較長時間的低迷時期。中國高檔客車產(chǎn)業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析  哈佛商學(xué)院的終生教授和競爭戰(zhàn)略方面的公認(rèn)權(quán)威邁克爾·波特在其經(jīng)典著作《競爭戰(zhàn)略》中,他提出了行業(yè)結(jié)構(gòu)分析模型,即所謂的“五力模型”,他認(rèn)為:行業(yè)現(xiàn)有的競爭狀況、供應(yīng)商的議價能力、客戶的議價能力、替代產(chǎn)品或服務(wù)的威脅、新進(jìn)入者的威脅這五大競爭驅(qū)動力決定了企業(yè)的盈利能力,并指出公司戰(zhàn)略的核心應(yīng)在于選擇正確的行業(yè),以及行業(yè)中最具有吸引力的競爭位置。筆者利用上述模型對中國高檔客車產(chǎn)業(yè)競爭結(jié)構(gòu)進(jìn)行簡要分析。  行業(yè)現(xiàn)有的競爭狀況  由于對中國高檔客車市場前景的樂觀估計,在2000年前后,國外幾家著名的商用車品牌紛紛通

7、過合資合作的方式進(jìn)入中國市場,加上中國市場中原有的西沃、安凱、亞星奔馳等早期進(jìn)入的企業(yè),一時間中國150萬元以上客車市場熱鬧非凡:凱斯鮑爾的S215、奔馳的O350、西沃的B10M、五十鈴的SHD等國際頂級客車精品紛紛登場。但是隨著中國高速公路的增加,高檔客車并沒有出現(xiàn)預(yù)期的高速增長,幾年間高檔客車市場基本保持在2000臺左右,而150萬元以上客車市場只有約500臺的市場需求。也就從2000年起,這一市場就已經(jīng)成為中國客車市場中競爭最激烈一個價格區(qū)間。筆者曾寫過一篇文章就這一市場的價格博弈競爭進(jìn)行過分析,價格一輪又一輪地下降,但市場均衡卻沒有被打破,這種類似于“

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