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《工程質(zhì)量檢查制度.doc》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫(kù)。
1、質(zhì)量檢查制度在建立健全質(zhì)量管理組織體系的同時(shí)，還要制訂嚴(yán)格的質(zhì)量檢查制度，做到自檢、互檢、交接檢，嚴(yán)格執(zhí)行分部分項(xiàng)鉻鎳鋼成驗(yàn)收程序，做好隱蔽工程驗(yàn)收記錄。班組自檢↓工序交接檢↓技術(shù)復(fù)檢↓專(zhuān)職檢查→監(jiān)理驗(yàn)收→下一道工序主要技術(shù)保證措施根據(jù)本工程點(diǎn)及實(shí)際情況、編制技術(shù)先進(jìn)、科學(xué)合理的施工方案。使資源合理配置和工期最短、安全最可靠、質(zhì)量最佳、成本最低，實(shí)現(xiàn)想技術(shù)求效益的方針。在開(kāi)工前，組織技術(shù)和施工人員熟悉圖紙，同時(shí)搞好圖紙會(huì)審工作，理該工程的設(shè)計(jì)構(gòu)想和設(shè)計(jì)意圖，對(duì)圖紙存在的疑問(wèn)及實(shí)施設(shè)計(jì)意圖的困難提前解決。在開(kāi)工前，由分公司總工程師想項(xiàng)目
2、工程技術(shù)人員進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)交底、使項(xiàng)目盡力部各級(jí)對(duì)工程的技術(shù)要求做到心中有數(shù)，由工長(zhǎng)做好分項(xiàng)工程技術(shù)交底，特殊部位由項(xiàng)目?jī)?nèi)業(yè)技術(shù)員做專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)交底，使作業(yè)班組明確技術(shù)要求。對(duì)工程施工文件和資料及時(shí)作好受控或作作廢標(biāo)識(shí)，設(shè)計(jì)變更同志單及施工技術(shù)核定單應(yīng)及時(shí)在施工圖上標(biāo)識(shí)，以免施工中誤用作廢的文件資料。加強(qiáng)施工過(guò)程中的計(jì)量管理，保證量值傳遞的正確性，并保證施工過(guò)程計(jì)量準(zhǔn)確性。施工中各類(lèi)有關(guān)人員應(yīng)做好各種施工技術(shù)資料辦理、簽證和收集整理工作、保證資料與工程同步。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)施工技術(shù)資料樣餓把關(guān)，未經(jīng)審核的資料不得向外和向下傳遞。對(duì)特殊
3、工程人員必須持證上崗。嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，對(duì)進(jìn)場(chǎng)按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行試驗(yàn)，對(duì)試驗(yàn)不合格的材料嚴(yán)禁使用，不合格的原材料應(yīng)有進(jìn)退記錄。施工過(guò)程中應(yīng)積極發(fā)揮“三檢”作用，把好質(zhì)量關(guān)，防患于然，對(duì)某寫(xiě)預(yù)測(cè)可能發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題作好預(yù)防措施，對(duì)已發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織分析其原因，及時(shí)進(jìn)行修改糾正。施工過(guò)程中加強(qiáng)成品、半成品、預(yù)埋件的保護(hù)。開(kāi)展QC活動(dòng)，克服質(zhì)量通病，不斷改進(jìn)工序質(zhì)量。1.總體措施本工程實(shí)行創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)管理，全體施工人員牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一”的意識(shí)。施工班組必須嚴(yán)格考察、分析對(duì)比、擇優(yōu)選用。認(rèn)真執(zhí)行、實(shí)施質(zhì)量保證體系。實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理、
4、項(xiàng)目工程師質(zhì)量負(fù)責(zé)制，施工技術(shù)員崗位責(zé)任制，并制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度。施工組織設(shè)計(jì)由公司總工程師審批同意后，工程才能實(shí)施施工。工程是質(zhì)量實(shí)行“工序質(zhì)量”控制管理方法。對(duì)主要工序?qū)嵭惺┕ぜ夹g(shù)員事先技術(shù)交底；“現(xiàn)場(chǎng)看工”質(zhì)量跟蹤控制；質(zhì)量員對(duì)“工序質(zhì)量”過(guò)程檢查。做到以工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量，以工序質(zhì)量保證產(chǎn)品質(zhì)量。工程質(zhì)量及隱蔽工程驗(yàn)收嚴(yán)格實(shí)行“三級(jí)”管理驗(yàn)收制度。先由項(xiàng)目組自行檢查經(jīng)公司質(zhì)量科復(fù)檢合格，在報(bào)請(qǐng)監(jiān)理最終驗(yàn)收通過(guò)后，才能進(jìn)行下一道工序施工。對(duì)土建、安裝裝飾工程、主要分項(xiàng)工程或關(guān)鍵部位可推行“樣板項(xiàng)”、“樣板段”、“樣板間”、“樣
5、板層”等線路的餓施工管理方法，這對(duì)于工程全面施工、順利展開(kāi)是十分有利的。嚴(yán)格執(zhí)行材料驗(yàn)收制度和原材料“取樣封存”管理方法及“計(jì)量管理制度。技術(shù)資料管理掃檔必須遵照公司有關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)并按企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)，做到及時(shí)、齊全、正確、規(guī)范。2.混凝土工程質(zhì)量保證技術(shù)措施應(yīng)把好砼質(zhì)量關(guān)，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)磅秤講師，配合比由試驗(yàn)室帛取試樣試驗(yàn)后提供，現(xiàn)場(chǎng)掛牌并派技術(shù)人員監(jiān)督，檢查坍落度，對(duì)于不合格者不準(zhǔn)澆筑于工程構(gòu)件中.砼澆筑必須連續(xù)進(jìn)行，就餐時(shí)，操作者、管理人員均輪流交替餐。嚴(yán)格把好原材料質(zhì)量，水泥、啐石、砂石及外摻劑等，即要達(dá)到國(guó)家規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)，又要滿(mǎn)足設(shè)計(jì)及業(yè)主
6、提出的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，各種質(zhì)量家嚴(yán)報(bào)告需報(bào)公司質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)審核存檔。為保證砼工程質(zhì)量，必須嚴(yán)格執(zhí)行操作執(zhí)行要求，在砼澆搗過(guò)程中，由技術(shù)、技監(jiān)人員全負(fù)責(zé)，另配監(jiān)理人員監(jiān)督振搗質(zhì)量。砼澆前對(duì)新老砼澆接縫處的垃圾、雜物應(yīng)清楚干凈，澆水濕潤(rùn)，但不的有積水。在操作難度較高出和留洞，鋼筋密度較大的區(qū)域，應(yīng)做好醒目標(biāo)志，以加強(qiáng)管理，確保砼澆搗質(zhì)量?；炷痢⑵鲋皾{必須由專(zhuān)人負(fù)責(zé)按規(guī)定要求制作足夠的試塊，并標(biāo)明標(biāo)號(hào)、使用部位、日期及編號(hào)。樓面砼澆搗時(shí)，用鋪設(shè)架空走道板，禁止人在鋼筋上直接踩踏，以免造成鋼筋變形位移。3.鋼筋工程質(zhì)量保證技術(shù)措施鋼筋由鋼筋翻樣
7、按設(shè)計(jì)圖提出配料清單，同時(shí)滿(mǎn)足設(shè)計(jì)接頭形及錯(cuò)開(kāi)要求。搭接長(zhǎng)度、彎鉤等符合設(shè)計(jì)及施工規(guī)范規(guī)定，品種、規(guī)格若要代替時(shí)，應(yīng)征得設(shè)計(jì)單位同意，并辦妥手續(xù)。所有鋼筋應(yīng)具有出廠質(zhì)量證明，對(duì)各鋼廠的材料均應(yīng)進(jìn)行抽樣，附有抽樣報(bào)告，不得未經(jīng)試驗(yàn)盲目使用。邦扎鋼筋前應(yīng)由鋼筋翻樣向班組進(jìn)行交底，內(nèi)容包括邦扎順序、規(guī)格、間距、位置、保護(hù)層、搭接與長(zhǎng)度接頭錯(cuò)開(kāi)的位置，以及彎鉤型式等要求。為了有效地控制鋼筋位置正確性，在鋼筋邦扎前必須進(jìn)行彈線。注意滿(mǎn)足時(shí)的保護(hù)層要求，按設(shè)計(jì)的保護(hù)層厚度事先做好帶鐵絲的預(yù)制砼墊塊，砼墊塊宜采用普525#水泥按1：1~1.2的比例
8、砂漿制作，墊塊設(shè)置間距控制在沒(méi)平方米1塊。彎曲不只的鋼筋應(yīng)校正后方可使用，但不得采用預(yù)熱發(fā)校直，沾染油漬和污泥的鋼筋必須清洗干凈后方可使用。加強(qiáng)施工工序質(zhì)量管理，在鋼筋邦扎過(guò)程中，除班組做好自檢外，看工、技監(jiān)、技術(shù)應(yīng)隨時(shí)
