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《選拔干部考察材料 》由會員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。
1、---------------------------------------------------------------范文最新推薦------------------------------------------------------選拔干部考察材料干部考察材料料，是組織部門在干部考察工工作中，對考察對象進(jìn)行深入入全面調(diào)查分析后，形成的反反映考察對象表現(xiàn)情況的專用用文書，是黨組織決定干部升升降獎懲的重要依據(jù)?！饵h政政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例例》規(guī)定，考察黨政領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)務(wù)擬任人選，必須形成書面考考察材料，考察材料必須寫實(shí)實(shí)，全面、準(zhǔn)
2、確、清楚地反映映考察對象的情況。這些規(guī)定定為撰寫干部考察材料提出了了明確要求和科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，具體體到寫作實(shí)踐中，我們要重點(diǎn)點(diǎn)把握好“六性”。寫實(shí)性性——真實(shí)可信、符合實(shí)際寫實(shí)性是對干部考察材料的本本質(zhì)要求。作為組織部門了解解、選拔和培養(yǎng)干部的一把““尺子”、一面“鏡子”，干干部考察材料的內(nèi)容必須真實(shí)實(shí)可*、符合實(shí)際。撰寫人在在對干部作出評價和結(jié)論性意意見時，一定要堅(jiān)持實(shí)事求是是，以客觀事實(shí)為依據(jù)，公正正、真實(shí)、準(zhǔn)確地反映干部的的素質(zhì)能力，做到既要有觀點(diǎn)點(diǎn)，又要有事實(shí)，絕對不能捕捕風(fēng)捉影，更不能主觀臆斷。。對暫時還拿不準(zhǔn)的觀點(diǎn)或材材料，寧可舍棄，
3、也不要勉強(qiáng)強(qiáng)湊合。這既是組工干部黨性性強(qiáng)不強(qiáng)、職業(yè)道德好不好的的表現(xiàn)，又是干部考察材料的的生命線。比如，我們在評價價考察對象“勤奮好學(xué)，勇于于實(shí)踐，具有較高的政治素養(yǎng)養(yǎng)和理論水平”時，通過例舉舉干部在黨的理論學(xué)習(xí)實(shí)踐中中的三個把握：“一是把握參參與中心學(xué)習(xí)組活動的時機(jī)學(xué)學(xué)習(xí)；二是把握業(yè)余時間積極極拓寬知識面；三是把握基層層工作實(shí)踐強(qiáng)化業(yè)務(wù)管理能力力”等客觀真實(shí)的事例加以印印證，做到有理有據(jù)，令人信信服。----------------------------------------------最新精品為你奉上-歡迎下載閱讀---------
4、----------------------------------------6/6---------------------------------------------------------------范文最新推薦------------------------------------------------------全面性——重點(diǎn)突出出，全面具體全面性是對干干部考察材料的基本要求。干干部考察材料是為干部任免等等決策服務(wù)的，撰寫人必須站站在“講學(xué)習(xí)、講政治、講正正氣”的高度，逐一回答考察察對象素質(zhì)能力情況，以反映映干部的本質(zhì)和面
5、貌。同時又又要突出重點(diǎn)，既要精心提煉煉觀點(diǎn)，又要挖掘典型事實(shí)，，清晰地反映不同考察對象之之間的不同點(diǎn)。一是要把政治治標(biāo)準(zhǔn)放在首位，注重反映考考察對象的思想政治素質(zhì)，解解決“*得住”的問題?！饵h黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條條例》特別強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)認(rèn)真實(shí)踐“xxxx”重要思思想，堅(jiān)持講學(xué)習(xí)、講政治、、講正氣，經(jīng)得起各種風(fēng)浪的的考驗(yàn)；具有共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理理想和中國特色社會主義堅(jiān)定定信念等等。二是以注重實(shí)績績?yōu)樵瓌t，扣住考察對象的工工作經(jīng)歷、崗位職責(zé)和工作業(yè)業(yè)績，解決“能不能”的問題題。不同的干部，有著不同的的經(jīng)歷、不同的崗位、不同的的分工，我們應(yīng)注
6、重和善于把把握這些顯著的或細(xì)微的差別別，真實(shí)而生動地加以反映。。三是堅(jiān)持客觀公正的立場，，找準(zhǔn)群眾普遍反映的缺點(diǎn)和和不足，解決“行不行”的問問題。針對組織考察的目的，，盡可能地根據(jù)干部的擬使用用方向，有側(cè)重地反映其特點(diǎn)點(diǎn)。如，是否具備這方面的專專業(yè)知識，是否熟悉這方面的的工作，等等。對擬任“一把把手”人選，除了共性的要求求外，還應(yīng)重點(diǎn)反映其駕馭全全盤工作能力、工作作風(fēng)等方方面的情況。準(zhǔn)確性——恰恰如其分，準(zhǔn)確無誤準(zhǔn)確性性是干部考察材料的價值標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)?？疾旖Y(jié)論與干部存在的問問題和不足是考察材料的點(diǎn)睛睛之筆。撰寫人要堅(jiān)持一分為為二的觀點(diǎn)，對考察收
7、集的信信息進(jìn)行加工整理，去粗取精精，去偽存真，把最能反映人----------------------------------------------最新精品為你奉上-歡迎下載閱讀-------------------------------------------------6/6---------------------------------------------------------------范文最新推薦------------------------------------------------------人物真實(shí)面貌的材
8、料篩選出來來，在有限的篇幅內(nèi)作出準(zhǔn)確確的表述。一是要通過深入的的情況分析，透徹的定性定量量研究，對考察對象做出準(zhǔn)確確、恰當(dāng)?shù)脑u價和結(jié)論，不能能含混其詞、模棱兩可。尤其其要避免以“
