酒鋼集團(tuán)表彰材料 　

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1、---------------------------------------------------------------范文最新推薦------------------------------------------------------酒鋼集團(tuán)表彰材料～年集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)春節(jié)集體辦公會議暨創(chuàng)創(chuàng)新管理研討大會于2月月16日在誠信廣場召開開。會議號召公司兩級領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)班子，解放思想，轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)變觀念，剖析問題，創(chuàng)創(chuàng)新管理，推動酒鋼持續(xù)續(xù)健康發(fā)展。馬鴻烈、、梁傳密、臧秋華、趙學(xué)學(xué)、胡紹祥、唐方平、徐徐浩然、馬國華、魏志斌斌、劉菲、王鐵成、車洪洪、周幼方等集團(tuán)

2、公司副副總以上領(lǐng)導(dǎo)和各二級廠廠礦單位、機(jī)關(guān)處室的負(fù)負(fù)責(zé)人參加會議。梁傳密密講話，臧秋華主持并講講話?！昙瘓F(tuán)公司創(chuàng)創(chuàng)新管理研討會于1月228日召開，分三個階段段進(jìn)行。會議在充分肯定定“九五”以來及～年工工作取得的成績的前提下下，認(rèn)真剖析了企業(yè)發(fā)展展中存在的問題和差距。。公司兩級領(lǐng)導(dǎo)班子特別別是集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)，充分分發(fā)表意見，談思想，談?wù)務(wù)J識，講問題，提措施施，在一些重要問題上進(jìn)進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，達(dá)成成了共識，并提高了認(rèn)識識，鼓舞了干勁。公司各各單位也廣泛發(fā)動職工查查問題找差距，匯總反饋饋到集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)辦公會會議，并引起了高度重視視。會議責(zé)成有關(guān)部門和和

3、領(lǐng)導(dǎo)將問題分類分批解解決，并通過有效處理這這些問題，使酒鋼的管理理創(chuàng)新上新臺階，推動酒酒鋼的可持續(xù)發(fā)展。會議議開得很成功。會議提出出的思路和觀點(diǎn)，必將對對酒鋼今后的改革與發(fā)展展、生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)、管理理創(chuàng)新產(chǎn)生深刻影響。梁傳密在題為《加強(qiáng)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)，，打造優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊，，努力推動酒鋼持續(xù)發(fā)展展》的講話中講了四個方----------------------------------------------最新精品為你奉上-歡迎下載閱讀-------------------------------------------------5/5---

4、------------------------------------------------------------范文最新推薦------------------------------------------------------方面的問題。一、充分認(rèn)認(rèn)識新形勢下加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班班子思想政治建設(shè)的重要要性緊迫性；二、領(lǐng)導(dǎo)班班子思想政治建設(shè)中存在在的問題；三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)班子和干部思想政治建建設(shè)中的兩個環(huán)節(jié)；四、、打造優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊需需要著力解決的問題。梁傳密強(qiáng)調(diào)，黨的xx屆屆三中、四中全會為領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)提出出了新的更高的要求。兩兩級領(lǐng)導(dǎo)班

5、子和黨員干部部要站在完善社會主義市市場經(jīng)濟(jì)體制和加強(qiáng)黨的的執(zhí)政能力建設(shè)的高度，，充分認(rèn)識新形勢下加強(qiáng)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)設(shè)的重要性緊迫性。一個個企業(yè)在建設(shè)和發(fā)展中取取得成績和進(jìn)步時，要使使自己的事業(yè)不斷前進(jìn)發(fā)發(fā)展，就要居安思危、富富而思進(jìn)，就要多一份警警醒和自奮。看到成績的的同時，一定要看到存在在的問題。兩級領(lǐng)導(dǎo)班子子在市場經(jīng)濟(jì)大潮中，要要不斷提高自己的責(zé)任意意識、憂患意識、創(chuàng)新意意識，為打造百年基業(yè)奠奠定堅實的思想基礎(chǔ)。責(zé)責(zé)任就是對酒鋼事業(yè)的忠忠誠與敬業(yè)。而所憂應(yīng)該該有三：產(chǎn)品升級戰(zhàn)略、、人才戰(zhàn)略、文化戰(zhàn)略。。創(chuàng)新在何處呢？在管理理、體制、產(chǎn)品、

6、技術(shù)上上，最核心的是思想觀念念、思維方式、價值理念念上的創(chuàng)新。有了先進(jìn)的的思想理念，才能制定出出好的先進(jìn)的管理體制和和制度，創(chuàng)造先進(jìn)的企業(yè)業(yè)文化。梁傳密指出，，近幾年，公司先后開展展了“三講”集中學(xué)習(xí)教教育活動、學(xué)習(xí)“xxxxx”重要思想活動、xxx大精神學(xué)習(xí)活動和兩兩個務(wù)必作風(fēng)教育活動，，領(lǐng)導(dǎo)干部的脫產(chǎn)培訓(xùn)等等,使領(lǐng)導(dǎo)班子思想理論論建設(shè)有了新的加強(qiáng)，駕駕馭市場經(jīng)濟(jì)的能力和經(jīng)經(jīng)營管理水平有了新的提提高，思想作風(fēng)和工作作作風(fēng)有了新的改進(jìn)，凝聚聚力和戰(zhàn)斗力有了新的增增強(qiáng)。但兩級領(lǐng)導(dǎo)班子中中存在的一些問題必須認(rèn)認(rèn)真對待并解決。主要有------------

7、----------------------------------最新精品為你奉上-歡迎下載閱讀-------------------------------------------------5/5---------------------------------------------------------------范文最新推薦------------------------------------------------------有以下幾個方面：一是管管理粗放；二是協(xié)調(diào)配合合不到位；三是～年生產(chǎn)產(chǎn)組織上缺乏精心指揮；；四是企業(yè)文明管理、

8、人人性化管理、誠信工程與與企業(yè)文化建設(shè)的要求有有很大差距；五是公司管管理體制創(chuàng)新中，黨的基基層組織建設(shè)包括黨