概念性設(shè)計(jì)流程001

概念性設(shè)計(jì)流程001

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1、概念性設(shè)計(jì)流程編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人概念性設(shè)計(jì)流程1.范圍本流程適用于公司獲取地塊后進(jìn)行概念性方案設(shè)計(jì)的控制。2.控制目標(biāo)2.1控制目標(biāo):規(guī)范概念設(shè)計(jì)流程,明確概念設(shè)計(jì)階段劃分原則、部門職責(zé)、工作方法。確保與設(shè)計(jì)單位溝通的充分、及時(shí)和準(zhǔn)確,為公司領(lǐng)導(dǎo)層及時(shí)提供充分、準(zhǔn)確的信息和方案,為整個(gè)設(shè)計(jì)階段的順利進(jìn)行做好準(zhǔn)備。3.主要涉及崗位3.1流程所有者:設(shè)計(jì)部經(jīng)理3.2相關(guān)崗位:總工程師、設(shè)計(jì)部專業(yè)工程師、開發(fā)部、市場(chǎng)營(yíng)銷部、財(cái)務(wù)部4.主要控制點(diǎn)4.1編制《項(xiàng)目整體設(shè)計(jì)計(jì)劃》4.2概念設(shè)計(jì)任務(wù)書

2、的制定4.3概念性方案設(shè)計(jì)邀標(biāo)函的確定4.4概念性設(shè)計(jì)方案的初步評(píng)審(選定設(shè)計(jì)方案及設(shè)計(jì)院)步驟說(shuō)明負(fù)責(zé)人輸出1、收集資料建筑設(shè)計(jì)師1、設(shè)計(jì)任務(wù)書1.1收集開發(fā)部提供的項(xiàng)目基礎(chǔ)資料和市場(chǎng)營(yíng)銷部提供的市場(chǎng)定位資料;1.2收集市場(chǎng)設(shè)計(jì)資源。2、設(shè)計(jì)供應(yīng)商信息記錄表與建筑設(shè)計(jì)供應(yīng)商審批表2、編制項(xiàng)目整體設(shè)計(jì)計(jì)劃2.1制定項(xiàng)目整體設(shè)計(jì)時(shí)間節(jié)點(diǎn)、完成內(nèi)容及相關(guān)配合部門工作事項(xiàng)。設(shè)計(jì)部經(jīng)理項(xiàng)目整體設(shè)計(jì)計(jì)劃書3、將項(xiàng)目整體設(shè)計(jì)計(jì)劃報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批3.1組織會(huì)議討論,結(jié)合開發(fā)部報(bào)建需要以及工程進(jìn)度需要進(jìn)行修改。設(shè)計(jì)部經(jīng)理項(xiàng)目整體設(shè)計(jì)計(jì)劃書4、編制項(xiàng)目概念性

3、方案設(shè)計(jì)任務(wù)書4.1結(jié)合開發(fā)部提供的項(xiàng)目基礎(chǔ)資料和市場(chǎng)部提供的市場(chǎng)定位資料擬定項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)書。建筑設(shè)計(jì)師概念性方案項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)書5、將項(xiàng)目概念性方案設(shè)計(jì)任務(wù)書報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批5.1提交給公司領(lǐng)導(dǎo)審批,是否需要修改整理。設(shè)計(jì)部經(jīng)理概念性方案項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)書6、擬定概念性方案設(shè)計(jì)邀請(qǐng)招標(biāo)函6.1建筑設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)招標(biāo)技術(shù)文件;6.2經(jīng)公司會(huì)議決定此項(xiàng)方案設(shè)計(jì)費(fèi)。建筑設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)部經(jīng)理概念性方案設(shè)計(jì)邀請(qǐng)函7、篩選概念性方案設(shè)計(jì)單位7.1在所有的設(shè)計(jì)資源中綜合評(píng)比選出較適合本項(xiàng)目的設(shè)計(jì)單位。建筑設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)部經(jīng)理8、將邀標(biāo)函和項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)書提交給選出的設(shè)計(jì)單

4、位進(jìn)行概念性方案設(shè)計(jì)8.1提交設(shè)計(jì)單位簽收建筑設(shè)計(jì)師文件發(fā)放登記表9、設(shè)計(jì)過(guò)程溝通交流9.1建筑設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)過(guò)程中與設(shè)計(jì)單位進(jìn)行溝通交流建筑設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)聯(lián)系單10、進(jìn)行概念性方案評(píng)審10.1組織由公司管理層以及公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和人員(可包括業(yè)內(nèi)專家、政府相關(guān)人士)等參加的方案評(píng)審會(huì)建筑設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)部經(jīng)理設(shè)計(jì)評(píng)審表11、確定概念性方案及設(shè)計(jì)單位11.1確定概念性方案及設(shè)計(jì)單位公司管理層概念設(shè)計(jì)方案12、進(jìn)行成本測(cè)算12.1提交成本部進(jìn)行成本測(cè)算;12.2進(jìn)入方案設(shè)計(jì)階段建筑設(shè)計(jì)師概念設(shè)計(jì)方案1.主要涉及文檔/信息流程文檔名稱編制部門/人員

5、主要內(nèi)容聯(lián)數(shù)提交部門/人員提交時(shí)限/頻率1、項(xiàng)目整體設(shè)計(jì)計(jì)劃書設(shè)計(jì)部/第一負(fù)責(zé)人項(xiàng)目整體設(shè)計(jì)流程時(shí)間分布及配合部門相關(guān)部門(一般是)第一負(fù)責(zé)人概念性方案設(shè)計(jì)前2、概念性方案項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)書設(shè)計(jì)部/建筑設(shè)計(jì)師1設(shè)計(jì)范圍2項(xiàng)目概括3用地條件4規(guī)劃設(shè)計(jì)條件5項(xiàng)目定位和設(shè)想6設(shè)計(jì)成果要求7設(shè)計(jì)時(shí)間2設(shè)計(jì)部概念性方案設(shè)計(jì)前3、設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)聯(lián)系單設(shè)計(jì)部/建筑設(shè)計(jì)師與設(shè)計(jì)院溝通協(xié)調(diào)及時(shí)傳達(dá)反饋意見(jiàn)2設(shè)計(jì)部、設(shè)計(jì)院/第一負(fù)責(zé)人隨時(shí)4、設(shè)計(jì)評(píng)審表設(shè)計(jì)部/建筑設(shè)計(jì)師對(duì)各方案的評(píng)審意見(jiàn);確定的概念性方案及設(shè)計(jì)單位;對(duì)確定的方案提出的建設(shè)性修改意見(jiàn)。2設(shè)計(jì)部、設(shè)計(jì)院/

6、第一負(fù)責(zé)人概念性方案評(píng)審后一天設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)聯(lián)系單項(xiàng)目名稱:記錄編號(hào):項(xiàng)目名稱-類別-年-月-日-序號(hào)專業(yè)□建筑□景觀□裝飾階段□規(guī)劃方案□單體方案□初步設(shè)計(jì)□施工圖□方案設(shè)計(jì)□初步設(shè)計(jì)□施工圖□方案設(shè)計(jì)□施工圖設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽收人主題:內(nèi)容:時(shí)間要求經(jīng)辦人部門經(jīng)理備注:【適用范圍】:本表為設(shè)計(jì)過(guò)程中提交設(shè)計(jì)單位的書面通知。【責(zé)任】:表內(nèi)時(shí)間要求指設(shè)計(jì)單位完成此項(xiàng)內(nèi)容所需時(shí)間要求。設(shè)計(jì)評(píng)審表項(xiàng)目名稱:記錄編號(hào):項(xiàng)目名稱-類別-年-月-日-序號(hào)專業(yè)階段□建筑□景觀□裝飾□規(guī)劃方案□單體方案□初步設(shè)計(jì)□施工圖□方案設(shè)計(jì)□初步設(shè)計(jì)□施工圖□方案設(shè)

7、計(jì)□施工圖設(shè)計(jì)單位名稱參加評(píng)審人員評(píng)審意見(jiàn)序號(hào)內(nèi)容驗(yàn)證123456789完成時(shí)間編制人審核審批時(shí)間注:本表適用于公司內(nèi)部、外部對(duì)設(shè)計(jì)節(jié)點(diǎn)圖紙進(jìn)行評(píng)審的記錄。

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