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《“負(fù)重奮進(jìn)迎難而上”學(xué)校工作計(jì)劃》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線(xiàn)閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫(kù)。
1、“負(fù)重奮進(jìn)迎難而上”學(xué)校工作計(jì)劃“負(fù)重奮進(jìn)迎難而上”學(xué)校工作計(jì)劃再鼓干勁迎難而上在困境中求創(chuàng)新、樹(shù)形象、謀發(fā)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)開(kāi)展起來(lái),我們就一直在思考一個(gè)問(wèn)題,如何利用這次活動(dòng)的開(kāi)展,促進(jìn)機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍和全體黨員的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)得到進(jìn)一步轉(zhuǎn)變和提高,再鼓干勁、再立新功,以更飽滿(mǎn)的工作熱情,更昂揚(yáng)的精神狀態(tài),克服困難,搶抓機(jī)遇,使土地管理工作實(shí)現(xiàn)新的突破。3月8日全區(qū)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)報(bào)告會(huì)上,李士祥書(shū)記為開(kāi)發(fā)區(qū)全體黨員留下了如何樹(shù)立形象求發(fā)展的思考題,會(huì)后我們進(jìn)行了更深一步的討論和思考,通過(guò)討論,形成了以下共識(shí):現(xiàn)在開(kāi)發(fā)區(qū)所面臨的形勢(shì)用一句話(huà)概括就是“困難與機(jī)遇同在,希望
2、與挑戰(zhàn)并存”。經(jīng)過(guò)12年多的發(fā)展,以總結(jié)成績(jī)的同時(shí)更要看到差距和不足??闯煽?jī),是為了激勵(lì)我們奮發(fā)向上、開(kāi)拓進(jìn)取、增強(qiáng)信心;看不足,是為了避免我們盲目樂(lè)觀(guān)、小績(jī)即滿(mǎn)、缺乏目標(biāo);在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈、優(yōu)勢(shì)逐漸減弱、發(fā)展空間受到限制的困境中,我們正處在一個(gè)前進(jìn)和發(fā)展的關(guān)口,發(fā)展空間是我們面臨的瓶頸問(wèn)題,沒(méi)地可用是擺在我們面前最現(xiàn)實(shí)、最急切、最核心的難題,項(xiàng)目質(zhì)量越來(lái)越高,規(guī)模越來(lái)越大,卻沒(méi)地方安排了,這一問(wèn)題解決不好、解決不了,發(fā)展就無(wú)從談起。從市委、市政府到開(kāi)發(fā)區(qū)工委、管委的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),對(duì)這個(gè)問(wèn)題都非常重視,也想了許多的辦法,但由于受到法律、政策等客觀(guān)條件的制約,盡管各級(jí)都做了很大的努力,但這個(gè)問(wèn)題不可能
3、在短期內(nèi)得到徹底解決。對(duì)這樣一種形勢(shì),作為土地管理部門(mén)來(lái)講,我們會(huì)以強(qiáng)烈的責(zé)任感、使命感和緊迫感,做到在成績(jī)面前,不盲目樂(lè)觀(guān);在嚴(yán)峻形勢(shì)面前,不畏難怵頭;在艱巨任務(wù)面前,負(fù)重前行迎難而上。積極協(xié)調(diào)、努力爭(zhēng)取,使這個(gè)瓶頸問(wèn)題盡快得到解決。--要發(fā)展,就要對(duì)自身肩負(fù)的重任有清醒的認(rèn)識(shí)。今年國(guó)家要繼續(xù)實(shí)行宏觀(guān)調(diào)控政策,作為參與調(diào)控的部門(mén),我們?nèi)蝿?wù)繁重,壓力很大。一方面要認(rèn)真落實(shí)國(guó)家宏觀(guān)調(diào)控政策,履行部門(mén)職責(zé),發(fā)揮部門(mén)作用,堅(jiān)決維護(hù)國(guó)家宏觀(guān)調(diào)控的統(tǒng)一性、權(quán)威性和有效性,同時(shí)要滿(mǎn)足開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展的需要,合理安排科學(xué)配置土地資源,保證開(kāi)發(fā)區(qū)的發(fā)展用地。為此我們明確了在工作中的“五個(gè)更加”:更加注重積極主動(dòng),努
4、力加強(qiáng)勾通與協(xié)調(diào);更加注重統(tǒng)籌目前急需做好的幾項(xiàng)工作是:一是保證春季急需開(kāi)工建設(shè)項(xiàng)目的用地問(wèn)題,使之盡早得到批準(zhǔn)。二是盡快完成土地利用總體規(guī)劃修編前的地籍現(xiàn)狀調(diào)查,為全市的修編工作打好基礎(chǔ),同時(shí)使開(kāi)發(fā)區(qū)的擴(kuò)區(qū)規(guī)劃盡早得以實(shí)現(xiàn)。三是繼續(xù)立足存量控潛,提高低效利用土地的利用強(qiáng)度。以提高土地利用率、土地產(chǎn)出率為宗旨,進(jìn)一步加大閑置土地的處置力度,通過(guò)行使優(yōu)先購(gòu)買(mǎi)權(quán),進(jìn)一步規(guī)范土地轉(zhuǎn)讓行為,限制用地單位間土地資源的無(wú)序流動(dòng),使土地資源重新得到優(yōu)化配置,全面提高開(kāi)發(fā)區(qū)土地的利用效率。四是規(guī)范征地補(bǔ)償工作。進(jìn)一步健全征地程序,堅(jiān)持“兩公告一登記”制度,做好被征地農(nóng)民的工作,保證依法征地,維持開(kāi)發(fā)區(qū)農(nóng)村的穩(wěn)
5、定。五是搞好全區(qū)的農(nóng)村集體土地及城鎮(zhèn)個(gè)人住房的土地登記發(fā)證工作,完善開(kāi)發(fā)區(qū)地籍基礎(chǔ)工作。六是做好區(qū)內(nèi)房產(chǎn)的確權(quán)登記發(fā)證工作,特別是對(duì)區(qū)內(nèi)新建小區(qū)、農(nóng)村拆改小區(qū)和東方大學(xué)城內(nèi)部分房產(chǎn)的登記發(fā)證工作。--提升形象,加強(qiáng)自身的能力建設(shè)是關(guān)鍵提升形象,要靠自身能力的提高來(lái)保障,土地房產(chǎn)部門(mén)要著重提高以下幾個(gè)方面的能力。一是依法行政、統(tǒng)籌全局的能力。土地是一切經(jīng)濟(jì)和社會(huì)活動(dòng)的載體,管理的好壞,直接影響到發(fā)展的全局。因此我們必須總覽全局、加強(qiáng)研究。以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導(dǎo),識(shí)大局、顧大局、謀大局,著眼于經(jīng)濟(jì)全局和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,妥善處理好保護(hù)資源與保障發(fā)展的關(guān)系,及時(shí)、全面把握形勢(shì)、研究政策。切實(shí)做到嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)
6、督、嚴(yán)格執(zhí)法。與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新。注意綜合運(yùn)用經(jīng)濟(jì)、法律和行政手段,統(tǒng)籌兼顧、促進(jìn)和諧。正確處理資源所有者、使用者和相關(guān)各方的利益關(guān)系,依法維護(hù)好國(guó)家的資源所有權(quán)益,維護(hù)好人民群眾的合法權(quán)益,為構(gòu)建和諧社會(huì)服務(wù)。二是溝通協(xié)調(diào)、推進(jìn)工作的能力。土地房產(chǎn)工作事關(guān)各行各業(yè),關(guān)系千秋萬(wàn)代,聯(lián)系千家萬(wàn)戶(hù),輻射面非常廣泛。上至國(guó)家部委,省、市各級(jí)政府和主管部門(mén),下至用地企業(yè)、普通農(nóng)民百姓,“點(diǎn)多、線(xiàn)長(zhǎng)、面廣”。對(duì)上級(jí)主管部門(mén)的依賴(lài)程度特別高,離開(kāi)了上級(jí)的支持,一事無(wú)成,同時(shí)做不好群眾的工作,影響發(fā)展和穩(wěn)定。特別是作為基層的土地管理部門(mén),既要落實(shí)上級(jí)要求,又要完成具體任務(wù),我們處在矛盾的交叉點(diǎn)上,更需要我們
7、加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)。增進(jìn)了解、加深理解,贏(yíng)得支持、形成共識(shí),促進(jìn)各項(xiàng)政策、任務(wù)的落實(shí)。三是創(chuàng)新方法,開(kāi)拓新局面的能力。開(kāi)發(fā)區(qū)是改革開(kāi)放的前沿陣地,是各項(xiàng)改革的試驗(yàn)田,要敢于突破和創(chuàng)新。在努力尋求國(guó)家法律、法規(guī)政策和開(kāi)發(fā)區(qū)實(shí)際的最佳結(jié)合點(diǎn),找準(zhǔn)突破點(diǎn)上下功夫。今后工作的重點(diǎn)是:根據(jù)國(guó)家的產(chǎn)業(yè)政策和用地要求,結(jié)合開(kāi)發(fā)區(qū)的具體實(shí)際和招商制度改革,研究制定供地和用地新機(jī)制,積極建立健全用地定額指標(biāo)和土地集約利用