房建施工質(zhì)量管理培訓(xùn)資料

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1、房建施工質(zhì)量管理培訓(xùn)資料1、建立健全質(zhì)量保證體系建立健全質(zhì)量保證體系不能流于形式，不只是寫在紙上、掛在墻上，他應(yīng)該是一個(gè)質(zhì)量保證實(shí)際運(yùn)行體系，應(yīng)有責(zé)任人的明確分工，職責(zé)的切實(shí)落實(shí)。如有的項(xiàng)目部都設(shè)質(zhì)量檢查員，但一般情況質(zhì)檢員都是兼職的，就是要質(zhì)檢員真正去做質(zhì)檢工作，只有使自檢、班組檢、工序交接檢切實(shí)落實(shí)到位，才能使質(zhì)量保證體系正常運(yùn)行，才能使質(zhì)量管理得到提高，才能真正保證工程質(zhì)量。2、持證上崗與崗前培訓(xùn)持證上崗是一項(xiàng)很重要的工作，因?yàn)樵诳既徫蛔C書的同時(shí)也相應(yīng)得到了崗位相應(yīng)知識(shí)的培訓(xùn)。獲得了崗位證書后，也要隨時(shí)注意新技術(shù)、新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，跟上時(shí)代的發(fā)展。如我們?cè)诤瞬橘Y料時(shí)發(fā)現(xiàn)有些焊工

2、的焊工證已過期，但沒有年檢證章，這就是說證書已失效。3、到位的施工現(xiàn)場(chǎng)管理施工現(xiàn)場(chǎng)管理是否到位，當(dāng)你一進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)就可以看出來管理是否到位。建筑材料堆放應(yīng)分區(qū)明確、碼放整齊，質(zhì)量責(zé)任卡、各種宣傳牌、警示牌、配合比標(biāo)示牌等清晰明了，懸掛整齊，施工操作井然有序，配套設(shè)施齊全。如果施工現(xiàn)場(chǎng)“臟、亂、差”，施工質(zhì)量就無法保障，應(yīng)做到鋼筋有棚，水泥入庫(kù)，砂、石堆放地硬化，砌塊碼放有隔堿措施；計(jì)量器具準(zhǔn)確，便于使用。4、質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)1、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)分析和評(píng)價(jià)項(xiàng)目管理現(xiàn)狀，識(shí)別質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)區(qū)域，確定改進(jìn)目標(biāo)，實(shí)施選定的解決辦法。2、質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)應(yīng)按全面質(zhì)量管理的方法進(jìn)行。3、項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)不合格控制應(yīng)符合

3、下列規(guī)定：⑴應(yīng)按企業(yè)的不合格控制程度，控制不合格物資進(jìn)入項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)禁不合格工序未經(jīng)處置而轉(zhuǎn)入下道工序。⑵9對(duì)驗(yàn)證中發(fā)現(xiàn)的不合格產(chǎn)品和過程，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行鑒別、標(biāo)識(shí)、記錄、評(píng)價(jià)、隔離和處置。⑶應(yīng)進(jìn)行不合格評(píng)審。⑷不合格處置應(yīng)根據(jù)不合格嚴(yán)重程度，按返工、返修或讓步接收、降級(jí)使用、拒收或報(bào)廢四種情況進(jìn)行處理。構(gòu)成等級(jí)質(zhì)量事故的不合格，應(yīng)按國(guó)家法律、行政法規(guī)進(jìn)行處置。⑸對(duì)返修或返工的產(chǎn)品，應(yīng)按規(guī)定重新進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)，并應(yīng)保存記錄。⑹對(duì)業(yè)主提供的原材進(jìn)行不合格讓步接收時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)提出書面讓步申請(qǐng)，記錄不合格程度和返修的情況，雙方簽字確認(rèn)讓步接收協(xié)議和接收標(biāo)準(zhǔn)。⑺對(duì)影響建筑主體結(jié)構(gòu)安全和使用功

4、能的不合格，應(yīng)邀請(qǐng)發(fā)包人代表和監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)人，共同確定處理方案，報(bào)建設(shè)主管部門批準(zhǔn)。⑻檢驗(yàn)人員必須按規(guī)定保存不合格控制的記錄。4、糾正措施應(yīng)符合下列規(guī)定：⑴對(duì)發(fā)包人或監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)人、質(zhì)量監(jiān)督部門提出的質(zhì)量問題，應(yīng)分析原因，制定糾正措施。⑵對(duì)已發(fā)生或潛在的不合格信息，應(yīng)分析并記錄結(jié)果。⑶對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問題或不合格報(bào)告提及的問題，應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員判定不合格程度，制定糾正措施。⑷對(duì)嚴(yán)重不合格或重大質(zhì)量事故，必須實(shí)施糾正措施。⑸實(shí)施糾正措施的結(jié)果應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人驗(yàn)證并記錄；對(duì)嚴(yán)重不合格或等級(jí)質(zhì)量事故的糾正措施和實(shí)施效果應(yīng)驗(yàn)證，并應(yīng)報(bào)企業(yè)管理層。⑹項(xiàng)目經(jīng)理部或責(zé)任單位應(yīng)

5、定期評(píng)價(jià)糾正措施的有效性。5、預(yù)防措施應(yīng)符合下列規(guī)定：⑴項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)定期召開質(zhì)量分析會(huì)，對(duì)影響工種質(zhì)量潛在原因，采取預(yù)防措施。（如：框架梁1-2層不同程度的脹模、漏漿、蜂窩、孔洞等，在相同或相近部位出現(xiàn)相同的問題，這就是說預(yù)控及監(jiān)控工作做的較差）⑵對(duì)可能出現(xiàn)的不合格，應(yīng)制定防止再發(fā)生的措施并組織實(shí)施。⑶對(duì)質(zhì)量通病應(yīng)采取預(yù)防措施。9⑷對(duì)潛在的嚴(yán)重不合格，應(yīng)實(shí)施預(yù)防措施控制程序。⑸項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)定期評(píng)價(jià)預(yù)防措施的有效性。規(guī)范場(chǎng)容1、施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容規(guī)范化應(yīng)建立在施工平面圖設(shè)計(jì)的科學(xué)合理化和物料器具定位管理標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上。應(yīng)根據(jù)本項(xiàng)目的管理水平，建立和健全施工平面管理和現(xiàn)場(chǎng)物料器具管理標(biāo)準(zhǔn)，為項(xiàng)目經(jīng)理部

6、提供場(chǎng)容管理策劃的依據(jù)。2、項(xiàng)目經(jīng)理部必須結(jié)合施工條件，按照施工方案和施工進(jìn)度計(jì)劃的要求，住址進(jìn)行施工平面圖的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、布置、使用和管理。⑴施工平面圖宜按指定的施工用地范圍和布置的內(nèi)容，分別進(jìn)行布置和管理。⑵單位工程施工平面圖宜根據(jù)不同施工階段的需要，分別設(shè)計(jì)成階段性施工平面圖，并在階段性進(jìn)度目標(biāo)開始實(shí)施前，通過施工協(xié)調(diào)會(huì)議確認(rèn)后實(shí)施。3、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)嚴(yán)格按照已審批的施工總平面圖或相關(guān)的單位工程施工平面圖劃定的位置，布置施工項(xiàng)目的主要機(jī)械設(shè)備、腳手架、密封式安全網(wǎng)和圍擋、模具、施工臨時(shí)道路、供水、供電、供氣管道或線路、施工材料制品堆場(chǎng)及倉(cāng)庫(kù)、土方及建筑垃圾、變配電間、消火栓、警衛(wèi)室、現(xiàn)場(chǎng)

7、的辦公、生產(chǎn)和生活臨時(shí)設(shè)施等4、施工物料器具除應(yīng)按施工平面圖指定的位置就位布置外，尚應(yīng)根據(jù)不同特點(diǎn)和性質(zhì)，規(guī)范布置方式與要求，并執(zhí)行碼放整齊、限寬限高、上架入箱、規(guī)格分類、掛牌標(biāo)識(shí)等管理標(biāo)準(zhǔn)。5、在施工現(xiàn)場(chǎng)周邊應(yīng)設(shè)置臨時(shí)圍護(hù)設(shè)施。工地的周邊圍護(hù)設(shè)施高度不應(yīng)低于1.8m。腳手架、高壓電纜、起重把桿回轉(zhuǎn)半徑伸至加工場(chǎng)地的，均應(yīng)設(shè)置安全隔離棚。危險(xiǎn)品庫(kù)附近應(yīng)有明顯標(biāo)志及圍擋設(shè)施。6、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置暢通的排水溝渠系統(tǒng)，場(chǎng)地不積水