節(jié)能績效保證專案計畫契約書(參考范本)

《節(jié)能績效保證專案計畫契約書(參考范本)》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。

1、附件八9節(jié)能績效保證專案計畫契約書（參考範本）-1-節(jié)能績效保證專案計畫契約書（範本）甲方：　　(以下簡稱甲方)乙方：　　(以下簡稱乙方)雙方同意依政府採購法(以下簡稱採購法)及其主管機關(guān)訂定之規(guī)定訂定本契約，共同遵守，其條款如下：第一條計畫內(nèi)容摘要一、計畫名稱：○○系統(tǒng)節(jié)能績效保證專案改善計畫。二、契約期限：為本契約簽定日起至完成所有節(jié)能績效保證驗證工作日年月日止。其中施工期為○○個月。三、履約地點：四、履約標的：詳如決標廠商計畫書之工作事項。五、計畫總價：本契約總價新臺幣元整。(包括設(shè)計費、材料費、施工費、保險費、勞安費、業(yè)務(wù)費、設(shè)備使用

2、費、管理費、稅捐、利潤及其他費用等。本案係以乙方得標價格承攬本項工程，乙方須依契約價金作總金額控制，實際施工結(jié)算總價超過契約金額者仍以契約金額給付)。六、工作完成後應(yīng)達到之效益：達到契約約定之專案計畫節(jié)能率15％以上之目標。第二條契約文件及效力本契約包括下列文件：一、契約主文二、投標須知三、開(決)標記錄（含標單總表）四、決標通知書五、保固切結(jié)書(竣工後應(yīng)提出)六、投標乙方印模單七、投標乙方聲明書八、乙方投標時之計畫書及其變更或補充九、保險單及附件(契約訂定後應(yīng)提出)十、施工規(guī)範、技術(shù)規(guī)範、品質(zhì)管制及量測驗證規(guī)定十一、本契約條款及其變更或補充

3、十二、契約期間雙方協(xié)議同意書十三、其他依計畫性質(zhì)與內(nèi)容之補充規(guī)定前項文件，包括以書面、錄音、錄影、照相、微縮、電子數(shù)位資料或樣品等方式呈現(xiàn)之原件或複製品。本契約所含各種文件，除前項約定外，並依下列原則辦理。但契約另有約定或文件內(nèi)容有誤或係偽造、變造者，不在此限。21(一)招標文件載明之契約條款優(yōu)於乙方之定型化契約條款。(二)招標文件特別附記之條款優(yōu)於一般定型化條款。(三)文件之製作或?qū)彾ㄈ掌谳^近者優(yōu)於較遠者。(四)投標文件之內(nèi)容較招標文件之內(nèi)容更有利於甲方者，以投標文件之內(nèi)容為準。(五)乙方文件之內(nèi)容較甲方文件之內(nèi)容更有利於甲方者，以乙方文件

4、之內(nèi)容為準。(六)投標文件內(nèi)容不符合招標文件之規(guī)定，依政府採購法第五十條第二項但書規(guī)定，以招標文件之規(guī)定為準。第三條要式原則與使用文字一、與契約有關(guān)之所有通知、要求及文件之來往均應(yīng)以中文書面為之。二、乙方依契約規(guī)定所製作之成果，其文字說明應(yīng)以中文為之，度量衡單位以公制為原則，甲方並得視實際需要，要求乙方附外文譯本；中文與譯文有出入時，以中文為主。三、契約文件之一切規(guī)定得互為補充，如仍有不明確之處，以甲方解釋為準。如有爭議，依採購法之規(guī)定處理。四、契約所定事項如有違反法令或無法執(zhí)行之部分，該部分無效。但除去該部分，契約亦可成立者，不影響其他部分

5、之有效性。前款無效之部分，甲方及乙方必要時得依契約原定目的更正之。第四條名詞定義稱以上、以下、以內(nèi)者，俱連本數(shù)計算。稱服務(wù)者，係指乙方為履行契約，所應(yīng)提供與執(zhí)行之各項工作或行為內(nèi)容之統(tǒng)稱。稱成果者，係指乙方為履行契約，所應(yīng)製作之各種文件、圖說、電腦資料及程式檔等之統(tǒng)稱。第五條履約期限一、乙方得標簽約後經(jīng)甲方通知開工後○○個月內(nèi)需完成本案所有改善工程，並報請甲方完成驗收。二、自工程驗收合格日起○○年內(nèi)為節(jié)能效益驗證期，乙方需負責(zé)此期間工程與設(shè)備之無償維護與更新及驗證相關(guān)資料之提報。三、至節(jié)能效益驗證期滿為工程之保固期，乙方需負責(zé)此期間工程及設(shè)備

6、之無償維護與更新。第六條契約展延因甲方審查延遲或其他不可歸責(zé)乙方之事由，而無法如期完成應(yīng)辦事項時，應(yīng)以書面說明具體理由，經(jīng)函徵甲方同意後，始得展延履約期限。第七條契約變更及轉(zhuǎn)讓一、甲方於必要時得於契約所約定之範圍內(nèi)通知乙方變更契約，乙方於接獲通知後應(yīng)向甲方提出契約標的、價金、履約期限、付款期程或其他契約內(nèi)容須變更之相關(guān)文件。乙方於甲方接受其所提出須變更之相關(guān)文件前，不得自行變更契約。除甲方另有請求者外，乙方不得因前款之通知而遲延其履約責(zé)任。21二、甲方於接受乙方所提出須變更之事項前即請求乙方先行施作或供應(yīng)，其後未依原通知辦理契約變更或僅部分辦

7、理者，應(yīng)補償乙方所增加之必要費用。本計畫因事實需要，甲方有隨時書面通知乙方辦理變更設(shè)計之權(quán)利，乙方不得異議。若因變更設(shè)計而需廢棄拆除乙方已施工完成的部分項目，由甲方按實作驗收數(shù)量以契約相關(guān)價格或比例計給外，並酌補拆除清理費、退運費及合理之損失。三、變更設(shè)計之作業(yè)，如必須使進行中之工程停工時，甲方應(yīng)預(yù)估復(fù)工時間，以書面通知乙方配合，如停工期間累計逾三個月以上時，乙方得請求就超過三個月以上期間之管理費及合理之損失補償。四、契約價金之調(diào)整：驗收結(jié)果與規(guī)定不符，而不妨礙安全及使用需求，亦無減少通常效用或契約預(yù)定效用，經(jīng)甲方檢討不必拆換、更換或拆換、更

8、換確有困難，或不必補交者，得於必要時減價收受。五、契約內(nèi)工程內(nèi)容超出契約總價部分，甲方不予核給，乙方應(yīng)仔細核算經(jīng)費，並確實控制工程預(yù)算在契約總價內(nèi)。六、契約約定之採