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《對加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力監(jiān)督的調(diào)研思考》由會員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、對加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力監(jiān)督的調(diào)研思考 在社會變革和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型過程中，由于新的管理和監(jiān)督機(jī)制尚未健全，原有的管理辦法和管理方式又不能涵蓋經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各個(gè)方面，致使管理和監(jiān)督工作不可避免地存在缺位或空隙，使一些權(quán)力運(yùn)行失去了監(jiān)督，給腐敗分子以可乘之機(jī)。因此，如何加強(qiáng)新形勢下對領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力的監(jiān)督，成為黨的建設(shè)中一個(gè)十分重要的課題。
一、當(dāng)前對領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力監(jiān)督存在問題的表現(xiàn)
互相監(jiān)督"虛化"?；ハ啾O(jiān)督實(shí)際上就是同級班子成員之間的相互監(jiān)督。由于同級班子成員之間工作在一起，相互間較為了解，對存在的問題看得較清楚，所
2、以，領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間可以成為黨內(nèi)監(jiān)督鏈條中極為重要的、不可缺的一環(huán)。雖然領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制上實(shí)行民主集中制，但在現(xiàn)實(shí)中，由于實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制，造成一把手權(quán)力過于集中，集體領(lǐng)導(dǎo)基本流于形式，權(quán)力高度集中在個(gè)別人手里，所以，花錢"一枝筆"、用人"一句話"、決策"一拍板"的現(xiàn)象就較為普遍。一些領(lǐng)導(dǎo)干部獨(dú)斷專行，不尊重班子其他成員的意見，任意越權(quán)包攬；有的班子成員原則性差，看一把手眼色行事；雖然有的同志原則性較強(qiáng)，但"胳膊擰不過大腿"，又怕得罪人，因此也只有隨波逐流。正是以上原因，使一些錯(cuò)誤意見得以通過并合法化，造成同級
3、相互監(jiān)督缺位或失位，致使相互監(jiān)督"虛化"。
對加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力監(jiān)督的調(diào)研思考 在社會變革和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型過程中，由于新的管理和監(jiān)督機(jī)制尚未健全，原有的管理辦法和管理方式又不能涵蓋經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各個(gè)方面，致使管理和監(jiān)督工作不可避免地存在缺位或空隙，使一些權(quán)力運(yùn)行失去了監(jiān)督，給腐敗分子以可乘之機(jī)。因此，如何加強(qiáng)新形勢下對領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力的監(jiān)督，成為黨的建設(shè)中一個(gè)十分重要的課題。
一、當(dāng)前對領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力監(jiān)督存在問題的表現(xiàn)
互相監(jiān)督"虛化"?；ハ啾O(jiān)督實(shí)際上就是同級班子成員之間的相互監(jiān)督。由于同級班子成員之間工作在一起
4、，相互間較為了解，對存在的問題看得較清楚，所以，領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間可以成為黨內(nèi)監(jiān)督鏈條中極為重要的、不可缺的一環(huán)。雖然領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制上實(shí)行民主集中制，但在現(xiàn)實(shí)中，由于實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制，造成一把手權(quán)力過于集中，集體領(lǐng)導(dǎo)基本流于形式，權(quán)力高度集中在個(gè)別人手里，所以，花錢"一枝筆"、用人"一句話"、決策"一拍板"的現(xiàn)象就較為普遍。一些領(lǐng)導(dǎo)干部獨(dú)斷專行，不尊重班子其他成員的意見，任意越權(quán)包攬；有的班子成員原則性差，看一把手眼色行事；雖然有的同志原則性較強(qiáng)，但"胳膊擰不過大腿"，又怕得罪人，因此也只有隨波逐流。正是以上原
5、因，使一些錯(cuò)誤意見得以通過并合法化，造成同級相互監(jiān)督缺位或失位，致使相互監(jiān)督"虛化"。
對加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力監(jiān)督的調(diào)研思考 在社會變革和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型過程中，由于新的管理和監(jiān)督機(jī)制尚未健全，原有的管理辦法和管理方式又不能涵蓋經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各個(gè)方面，致使管理和監(jiān)督工作不可避免地存在缺位或空隙，使一些權(quán)力運(yùn)行失去了監(jiān)督，給腐敗分子以可乘之機(jī)。因此，如何加強(qiáng)新形勢下對領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力的監(jiān)督，成為黨的建設(shè)中一個(gè)十分重要的課題。
一、當(dāng)前對領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力監(jiān)督存在問題的表現(xiàn)
互相監(jiān)督"虛化"?；ハ啾O(jiān)督實(shí)際上就是同級班子成員之
6、間的相互監(jiān)督。由于同級班子成員之間工作在一起，相互間較為了解，對存在的問題看得較清楚，所以，領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間可以成為黨內(nèi)監(jiān)督鏈條中極為重要的、不可缺的一環(huán)。雖然領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制上實(shí)行民主集中制，但在現(xiàn)實(shí)中，由于實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制，造成一把手權(quán)力過于集中，集體領(lǐng)導(dǎo)基本流于形式，權(quán)力高度集中在個(gè)別人手里，所以，花錢"一枝筆"、用人"一句話"、決策"一拍板"的現(xiàn)象就較為普遍。一些領(lǐng)導(dǎo)干部獨(dú)斷專行，不尊重班子其他成員的意見，任意越權(quán)包攬；有的班子成員原則性差，看一把手眼色行事；雖然有的同志原則性較強(qiáng)，但"胳膊擰不過大腿"
7、，又怕得罪人，因此也只有隨波逐流。正是以上原因，使一些錯(cuò)誤意見得以通過并合法化，造成同級相互監(jiān)督缺位或失位，致使相互監(jiān)督"虛化"。
對加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力監(jiān)督的調(diào)研思考 在社會變革和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型過程中，由于新的管理和監(jiān)督機(jī)制尚未健全，原有的管理辦法和管理方式又不能涵蓋經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各個(gè)方面，致使管理和監(jiān)督工作不可避免地存在缺位或空隙，使一些權(quán)力運(yùn)行失去了監(jiān)督，給腐敗分子以可乘之機(jī)。因此，如何加強(qiáng)新形勢下對領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力的監(jiān)督，成為黨的建設(shè)中一個(gè)十分重要的課題。
一、當(dāng)前對領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力監(jiān)督存在問題的表現(xiàn)
互相監(jiān)
8、督"虛化"?；ハ啾O(jiān)督實(shí)際上就是同級班子成員之間的相互監(jiān)督。由于同級班子成員之間工作在一起，相互間較為了解，對存在的問題看得較清楚，所以，領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間可以成為黨內(nèi)監(jiān)督鏈條中極為重要的、不可缺的一環(huán)。雖然領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制上實(shí)行民主集中制，但在現(xiàn)實(shí)中，由于實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制，造成一把手權(quán)力過于集中，集體領(lǐng)導(dǎo)基本流于形式，權(quán)力高度集中在個(gè)別人手里，所以，花錢"一枝筆"、用人"一句話"、決策"一拍板"的現(xiàn)象就較為普遍。一些領(lǐng)導(dǎo)干部獨(dú)斷專行，不尊重班子其他成
