某縣人才工作現(xiàn)狀與思考

《某縣人才工作現(xiàn)狀與思考》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫(kù)。

1、某縣人才工作現(xiàn)狀與思考某縣人才工作現(xiàn)狀與思考 中共某某縣委組織部人才辦 　　為貫徹落實(shí)省、市人才工作會(huì)議精神，按照組織部統(tǒng)一安排，我們通過(guò)召開(kāi)開(kāi)座談會(huì)、發(fā)調(diào)查問(wèn)卷、個(gè)別訪問(wèn)、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查等形式，針對(duì)我縣人才資源狀況和工作情況進(jìn)行了調(diào)研，并進(jìn)行了認(rèn)真思考，初步了解全縣人才工作的現(xiàn)狀，現(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下： 一、基本情況： 　　目前，我縣共有各類(lèi)人才42164人，其中黨政人才1871人，占4.4%；規(guī)模以上企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才1843人，占4.3%；專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才10525人，占30.0%，技能型人才21863人，占51.9%；農(nóng)村實(shí)用人才6062人，占14.4%，全縣每萬(wàn)人擁有人才422人。

2、　　從以上數(shù)字和周邊縣區(qū)相比較可以發(fā)現(xiàn)，我縣人才發(fā)展?fàn)顩r已處于落后狀況。近幾年，全國(guó)各地均加快確立了人才優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略布局，及時(shí)調(diào)整人才培養(yǎng)、引進(jìn)政策，大力優(yōu)化人才成長(zhǎng)發(fā)展環(huán)境，形成了區(qū)域、省際、產(chǎn)業(yè)人才引進(jìn)聚集的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，各地對(duì)人才的爭(zhēng)奪異常激烈，人才流動(dòng)的“馬太效應(yīng)”愈加明顯，越是發(fā)達(dá)地區(qū)，越是人才多的地方，越能吸引人才。我縣作為一個(gè)欠發(fā)達(dá)地區(qū)，政策相對(duì)滯后，人才經(jīng)費(fèi)的投入嚴(yán)重不足，與周邊地區(qū)相比，缺乏吸引力。我縣現(xiàn)有的“政策洼地”導(dǎo)致“人才洼地”，不僅沒(méi)有延攬英才，而且也未能有效遏制住人才外流的趨勢(shì)，導(dǎo)致優(yōu)秀人才總量偏少，結(jié)構(gòu)不優(yōu)，青黃不接，尤其是創(chuàng)新型科技人才、經(jīng)營(yíng)管理人才、

3、高技能人才極度匱乏，制約了我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。 二、存在的問(wèn)題及原因 　　人才意識(shí)不強(qiáng)。還沒(méi)有從根本上形成一種全社會(huì)由上至下尊重知識(shí)、尊重人才的社會(huì)氛圍，有些領(lǐng)導(dǎo)干部人才意識(shí)不強(qiáng)，重眼前利益，忽視長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，有些領(lǐng)導(dǎo)干部過(guò)于注重政績(jī)，重經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，忽視人才建設(shè)指標(biāo)，不舍得花錢(qián)培養(yǎng)人才，甚至受經(jīng)濟(jì)困擾，在人才分配問(wèn)題上存在著多進(jìn)一個(gè)人便多一份開(kāi)支的錯(cuò)誤想法；新聞電視等媒體在輿論宣傳上力度不夠，導(dǎo)向不強(qiáng)等。 　　年齡結(jié)構(gòu)偏大，人才隊(duì)伍匱乏。公務(wù)員隊(duì)伍、科技隊(duì)伍中35歲以下的只占整體隊(duì)伍很小的一部分比例，特別是公務(wù)員隊(duì)伍和教師隊(duì)伍，由于幾年來(lái)政策性調(diào)整不及時(shí)，在自然減員的情況下不能及時(shí)補(bǔ)

4、員，造成了公務(wù)員隊(duì)伍、教師隊(duì)伍青黃不接、后繼無(wú)人的局面。 　　人才流失現(xiàn)象比較嚴(yán)重。據(jù)初步調(diào)查，近幾年，全縣工業(yè)、農(nóng)業(yè)、科技、教育、衛(wèi)生等系統(tǒng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員外流現(xiàn)象嚴(yán)重，引進(jìn)的人才也留不住。主要有三個(gè)方面：第一，大中院校畢業(yè)生就業(yè)實(shí)行雙向選擇、全面推向人才市場(chǎng)后，因我縣沒(méi)有規(guī)模企業(yè)和科技含量高的企業(yè)事業(yè)單位，用人單位和可提供的人才就業(yè)崗位比較少，同時(shí)由于實(shí)際工作和機(jī)制運(yùn)行有些地方脫軌，出現(xiàn)了一方面缺乏專(zhuān)業(yè)人才，一方面畢業(yè)生不能及時(shí)分配的現(xiàn)象。第三，因我地經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對(duì)滯后，個(gè)人收入低，部分人才被外地的高薪和優(yōu)厚的生活待遇所吸引，放棄所在工作單位和崗位，到經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)重新謀職。如我縣僅有的

5、2名注冊(cè)會(huì)計(jì)師被外地高薪聘走。我縣培養(yǎng)的多名優(yōu)秀教師流失到南方發(fā)達(dá)地區(qū)。這部分教師的外流對(duì)在職教師隊(duì)伍穩(wěn)定帶來(lái)很大負(fù)面影響，也對(duì)我縣的教育事業(yè)及其發(fā)展帶來(lái)一定的損失。近幾年面向全國(guó)招考的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才流失也相當(dāng)嚴(yán)重。規(guī)劃局公開(kāi)招考了20人目前僅剩下7人。 　　人才機(jī)制不夠活，編制限制的較死。實(shí)行《公務(wù)員法》以后，公務(wù)員崗位與事業(yè)單位編制區(qū)分非常嚴(yán)格，機(jī)關(guān)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)缺人十分嚴(yán)重，近幾年來(lái)考錄的鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員大都被縣直機(jī)關(guān)單位借調(diào)使用，事業(yè)單位表現(xiàn)優(yōu)秀的人員又不能到公務(wù)員崗位上進(jìn)行有效補(bǔ)充，出現(xiàn)人才缺乏與人才閑置并存的現(xiàn)象。就是事業(yè)單位之間人才流動(dòng)也非常困難。我縣文廣新局缺編13人，從教師隊(duì)伍中引

6、進(jìn)2名有書(shū)法繪畫(huà)方面的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才因編制問(wèn)題一直不能解決。縣住建局僅有13個(gè)公務(wù)員，其余47人均沒(méi)有編制，影響了工作的積極性。 　　人才待遇偏低。我縣屬經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)，每年考上本科以上的學(xué)生達(dá)2000多人，但回碭工作的卻是鳳毛麟角。即便想回碭就業(yè)的，大多愿意到是機(jī)關(guān)、事業(yè)單位。當(dāng)前企業(yè)發(fā)展已進(jìn)入人力資本競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，縣內(nèi)企業(yè)招引人才的爭(zhēng)搶意識(shí)不強(qiáng)，普遍停留在“在家等才、守株待兔”的模式。同時(shí)進(jìn)企業(yè)工作的本科生月薪在1500元左右，碩士研究生月薪2000元左右，不少企業(yè)僅限于發(fā)工資，養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷保險(xiǎn)無(wú)著落，保險(xiǎn)基數(shù)也比較低。 　　造成以上問(wèn)題的主要原因是：人才開(kāi)發(fā)建設(shè)的意識(shí)和人才觀念還

7、未達(dá)到應(yīng)有的高度；人才與經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展的機(jī)制不夠健全，人才引進(jìn)的渠道不暢；以市場(chǎng)為導(dǎo)向的人才培養(yǎng)機(jī)制尚未形成，存在培養(yǎng)和使用脫節(jié)的現(xiàn)象；人才工作的政策和有關(guān)待遇落不實(shí)。這些因素對(duì)留住用好現(xiàn)有人才和引進(jìn)高層次人才都十分不利。 三、建議和對(duì)策： 　　建立多元化的人才投入機(jī)制。為扭轉(zhuǎn)我縣人才匱乏的不利態(tài)勢(shì)，發(fā)揮政府在人才投入上的導(dǎo)向作用，建立省市縣三級(jí)配套的人才發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)基金，用于引進(jìn)、培養(yǎng)和吸引在緊缺人才上。各級(jí)、各部門(mén)和企業(yè)要把人才開(kāi)發(fā)經(jīng)費(fèi)列入年度預(yù)算，逐步提高