教師爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先學(xué)習(xí)心得

教師爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先學(xué)習(xí)心得

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1、教師爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先學(xué)習(xí)心得班級(jí)是學(xué)校進(jìn)行教育教學(xué)及管理活動(dòng)的基本單位,班級(jí)管理是一項(xiàng)紛繁而又復(fù)雜的工作。班級(jí)管理的成敗直接關(guān)系著學(xué)生的品行、學(xué)業(yè)與前途,也直接影響著學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量、社會(huì)地位和聲譽(yù)。在創(chuàng)建和諧班集體的活動(dòng)中,我們組提出了“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”的方針?!皠?chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”爭(zhēng)創(chuàng)的到底是什么?有的人說了,“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”就是創(chuàng)先進(jìn)、爭(zhēng)優(yōu)秀,表面上看來的確也是這樣,但是,作為新時(shí)期社會(huì)主義建設(shè)者來說,對(duì)于“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”的理解應(yīng)該更加深刻一點(diǎn)。其實(shí),“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”的重點(diǎn)并不在這個(gè)“先”和“優(yōu)”上,而應(yīng)該是在“爭(zhēng)創(chuàng)”的過程,也就是說,“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”的價(jià)值并不應(yīng)該僅僅集中體現(xiàn)于最

2、后“爭(zhēng)創(chuàng)”出來的“先進(jìn)”和“優(yōu)秀”上面。首先,通過學(xué)生會(huì)各部門的“校級(jí)文明監(jiān)督崗”實(shí)行校園學(xué)生自主管理。通過自薦、推薦選拔一批學(xué)生組成學(xué)生會(huì)各部門的“校級(jí)文明監(jiān)督崗”,代表學(xué)校行使監(jiān)督、檢查的權(quán)利?!靶<?jí)文明監(jiān)督崗”的主要任務(wù)是對(duì)學(xué)生的一日常規(guī)進(jìn)行監(jiān)督、糾正、檢查和考核。其次,通過“班級(jí)文明監(jiān)督崗”實(shí)現(xiàn)班級(jí)自我管理。每班設(shè)立“班級(jí)文明監(jiān)督崗”,讓所有學(xué)生成為“班級(jí)文明監(jiān)督崗”的成員,對(duì)班級(jí)的一日常規(guī)進(jìn)行自查自糾和監(jiān)督管理,每天做好記載,對(duì)班內(nèi)優(yōu)秀事跡及時(shí)進(jìn)行公開表揚(yáng),對(duì)不文明行為及時(shí)制止、批評(píng),操作細(xì)則由各班自行制定、實(shí)施,班主任進(jìn)行指導(dǎo)并及時(shí)進(jìn)行必

3、要的干預(yù)。通過“班級(jí)文明監(jiān)督崗”管理,使每一位學(xué)生都成為為班級(jí)做實(shí)事的主人,給予學(xué)生自我管理更大的空間和更多的信任。再次,推行學(xué)生自我學(xué)習(xí)和自我監(jiān)督,對(duì)自身思想意識(shí)、行為習(xí)慣、生活習(xí)慣等進(jìn)行自查自省。通過一系列規(guī)范和系列教育引導(dǎo)學(xué)生自主管理和自我完善,不斷提升學(xué)生整體素養(yǎng)。和諧班集體要形成自己的班級(jí)特色。獨(dú)樹一幟的班集體特色具有旺盛的生命力,由此形成獨(dú)具特色、風(fēng)格鮮明的優(yōu)良班風(fēng)和學(xué)風(fēng),并能輻射到其它班級(jí)甚至全校。班集體特色的內(nèi)涵很寬廣,可以是管理特色,如實(shí)行班干部輪換制,人人爭(zhēng)當(dāng)班干部,人人有事做,事事有人做,人人做班集體的主人,從而促進(jìn)班集體建設(shè)。

4、可以是文化特色,如創(chuàng)建環(huán)保特色,保護(hù)教師校園環(huán)境,人人爭(zhēng)當(dāng)環(huán)保先鋒。也可以是活動(dòng)特色,如實(shí)行自省活動(dòng),不斷開展自我批評(píng),不斷改正自身缺點(diǎn),從而提升班集體層次。還可以是思想特色,如在班內(nèi)提倡誠信教育,提高學(xué)生自身修養(yǎng),在各級(jí)各類考試中,班級(jí)可以申請(qǐng)誠信考場(chǎng),提高學(xué)生班集體榮譽(yù)感等等。所以,我們要拓寬管理野,充分本班的內(nèi)在管理資源,用新型的管理理念引領(lǐng)班集體的特色建設(shè),以班集體特色促進(jìn)班集體的建設(shè)?!∥覀?cè)凇皠?chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”的過程中還要理解:“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”靠的絕對(duì)不是哪一個(gè)人的力量,而是要大家一起團(tuán)結(jié)協(xié)作,體現(xiàn)團(tuán)體力量和價(jià)值才能夠創(chuàng)造出“先進(jìn)”和“優(yōu)秀”。因此,

5、在“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)中只想通過突出個(gè)人業(yè)績(jī)來實(shí)現(xiàn)爭(zhēng)創(chuàng)“先進(jìn)”和“優(yōu)秀”的目標(biāo)是不現(xiàn)實(shí)的,也是行不通的。我們要明白這樣一個(gè)道理,在“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)中涌現(xiàn)出來的“先進(jìn)”和“優(yōu)秀”固然值得我們學(xué)習(xí),因?yàn)椤跋冗M(jìn)”和“優(yōu)秀”確實(shí)是在實(shí)際工作中做得比較好的,但是,在相關(guān)活動(dòng)中暫時(shí)沒有獲得榮譽(yù)稱號(hào)的個(gè)人和群體也并不意味著自身工作做得就不好,只是還需要更加努力?!皠?chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”其實(shí)爭(zhēng)創(chuàng)的就是對(duì)工作的一份激情和干勁,只要在平凡的崗位上真正做到塌實(shí)肯干,就一定會(huì)出成績(jī)!

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