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《建筑施工企業(yè)降低施工成本的措施論文》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內容在學術論文-天天文庫。
1、中國地質大學（北京）成人高等教育本科畢業(yè)論文題目建筑施工企業(yè)降低施工成本成本的措施英文題目Themeasurestoreducethe??cost?ofconstructionenterprises學生姓名王維學號59專業(yè)土木工程指導教師樹玉秀2015年5月中國地質大學（北京）成人高等教育本科畢業(yè)論文題目建筑施工企業(yè)降低施工成本成本的措施英文題目Themeasurestoreducethe??cost?ofconstructionenterprises學生簽名：指導教師簽名：2015年5月中國地質大學（北京）繼續(xù)教育學院本科畢業(yè)設計（論文）任務書學生姓名王維班級專業(yè)土木工程導師姓名樹玉秀職稱講
2、師單位中國地質大學（北京）畢業(yè)設計（論文）題目建筑施工企業(yè)降低施工成本的措施畢業(yè)設計（論文）主要內容和要求：1、闡述建筑施工企業(yè)成本管理的內容2、分析目前成本管理中存在的問題3、提出解決問題的措施。要求：論文觀點明確、論據(jù)充分，結論可信、格式規(guī)范。畢業(yè)設計（論文）主要參考資料：1.紀春艷.淺談施工企業(yè)成本管理存在的問題和對策[J].時代經貿(中旬刊).2008,2:2152.俞娟.淺談施工企業(yè)成本管理[J].中國建設教育.2009,9:393.閻善華;建筑工程項目成本控制研究[D];大連理工大學;2006年4.孫錚;建立企業(yè)成本控制系統(tǒng)的若干問題[J];財經研究;1988年12期5.楊紀琬;;
3、企業(yè)成本管理問題淺議[J];財貿經濟;1980年05期6.岳蕊;施工企業(yè)工程項目成本管理研究[D];河北工業(yè)大學;2011,2:1897.霍立軍;;對施工項目成本管理的幾點意見[J];科技創(chuàng)新導報;2011年16期畢業(yè)設計（論文）應完成的主要工作：查閱了一些資料,并根據(jù)現(xiàn)在建筑市場存在的問題,對成本管理進行了分析,并對這些問題提出了相應的建議及措施畢業(yè)設計（論文）進度安排：序號畢業(yè)設計（論文）各階段內容時間安排備注1論文動員大會3月7日2初稿4月20日3定稿5月6日4終稿5月20日課題信息：課題性質：論文?課題來源：教學發(fā)出任務書日期：2015年3月10日指導教師簽名：年月日教研室意見：教研室
4、主任簽名：年月日學生簽名：中國地質大學（北京）繼續(xù)教育學院本科生畢業(yè)設計（論文）（理工類）評語表學號59姓名王維專業(yè)土木工程指導教師樹玉秀職稱講師單位中國地質大學（北京）設計（論文）題目建筑施工企業(yè)降低施工成本的措施評價項目具體要求滿分評分調查論證能獨立查閱文獻和從事其它調研；能提出并較好地論述課題的實施方案；有收集加工各種信息及獲取新知識的能力等。10實驗方案設計與解決問題的能力能正確設計實驗方案，獨立進行實驗工作，如設備安裝、調試和操作等；能正確處理實驗數(shù)據(jù)；結構合理、工藝可行；繪圖符合國家標準及規(guī)范。40工作量、工作態(tài)度按期圓滿完成規(guī)定的任務，工作量飽滿，難度較大；工作努力，遵守紀律；工
5、作作風嚴謹扎實。20論文（設計）質量綜述簡練完整，有見解；立論正確，論述充分，結論嚴謹合理；實驗正確，分析、處理問題科學；文字通順，技術用語準確；符號統(tǒng)一、編號齊全、書寫工整規(guī)范；圖表完備、整潔、正確；設計（論文）有應用價值。20譯文翻譯準確、通順、文筆流暢，譯文數(shù)量符合要求。5創(chuàng)新工作中有創(chuàng)新意識；對前人工作有改進或突破，或有獨特見解。5是否同意參加答辯：總分評語：指導教師簽字：年月日中國地質大學（北京）繼續(xù)教育學院本科生畢業(yè)設計（論文）答辯評審表學號59姓名王維指導教師樹玉秀職稱講師設計（論文）題目建筑施工企業(yè)降低施工成本的措施答辯日期年月日答辯地點序號評價項目評價內容滿分評分1報告內容思
6、路清晰；語言表達準確，概念清楚，論點正確，重點突出，內容完整；實驗方法科學，分析歸納合理；結論嚴謹；論文結果有應用價值。502創(chuàng)新對前人工作有改進或突破，或有獨特見解。103報告過程準備工作充分，時間符合要求；個人言行、儀表恰當。104答辯回答問題有理論依據(jù)，基本概念清楚。主要問題回答準確、有深度。30總分評語：答辯小組組長：成員：畢業(yè)設計（論文）總成績指導教師評分答辯評分綜合評定成績(5：5比例)百分制院（系）答辯委員會（蓋章）年月中國地質大學（北京）繼續(xù)教育學院本科生畢業(yè)論文摘要隨著市場經濟的發(fā)展，建筑市場的競爭日趨激烈，工程項目利潤的日益降低，施工企業(yè)降低施工成本也就日益重要。工程成本是
7、工程在施工過程中所消耗的各項生成費用，它反映企業(yè)勞動生產率的高低，材料的節(jié)約程度，機械設備的利用情況，以及施工組織，勞動組織，管理水平等施工經營管理活動的全部情況。一些企業(yè)對成本管理內容的認識仍然局限于傳統(tǒng)觀念之中，認為成本管理就是管施工過程中的制造成本費用（人工費、材料費、機械費、現(xiàn)場管理費、獨立費等）核算。缺乏對生產經營全過程的成本管理，造成非制造成失控。工程成本直線上升。因此，加強施工成本管
