“機電保姆”高廣_李繼峰

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78班組攝影PicturesfromWorkingTeams■責(zé)任編輯?喬吉奎人物抓拍﹃機電保姆﹄高廣◎李繼峰“他是煤礦的‘機電保姆’,哪里是20年。憑借對機電維修工作的熱就要求我們在工作中必須謹(jǐn)慎、仔細(xì)?！庇泄收?哪里就有他的身影?！?022愛,高廣勤學(xué)苦練技能,練就了一高廣說。年12月14日,在中煤礦建三十工程身的絕活,成為同事們眼中的“機2004年夏天,高廣在一次維修中處陰灣煤礦采訪時,該礦機電科職工電保姆”。遭遇460伏電源相間短路事故,兩只這樣評價機電副礦長高廣。“機電維修非常危險,既有交流火球瞬間從電氣柜蹦出,將整個電氣1995年,高廣進(jìn)入三十工程處6000千伏強電,又有直流24伏弱電,房照得通明。那次“驚魂一刻”過后,從事煤礦機電維修工作,這一干就稍有疏忽大意就會造成嚴(yán)重后果,這高廣手繪了200多張設(shè)備原理圖,把

1|2023年01月刊PicturesfromWorkingTeams班組攝影79企業(yè)無機電設(shè)備事故、機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作上臺階、實現(xiàn)安全事故零目標(biāo)的良好效果。五二采區(qū)大采高綜采面主開關(guān)分離器采用的是國外進(jìn)口設(shè)備,由于主板損壞導(dǎo)致無法使用。眾多維修技術(shù)專家面對這臺洋設(shè)備都束手無策,而更換整套分離器,需要20多萬元。高廣下定決心要啃下這塊“硬骨頭”。他帶領(lǐng)班組技術(shù)人員不斷學(xué)習(xí)鉆研,連續(xù)兩個半月吃住在現(xiàn)場,經(jīng)常加班到深夜。最終,他們重新再造了一個新主板,花費的材料費還不到2000元。雖然是機電礦長,但是高廣負(fù)責(zé)為煤礦各系統(tǒng)大大小小400多臺機電設(shè)備提供全方位的服務(wù)。他說：“機電工的最高境界就是不維修。平時你多觀察、勤保養(yǎng),有苗頭早解決,設(shè)備運行時就不會出現(xiàn)故障。”他按照這一理念管理這些設(shè)備,兩年來,煤礦沒有一臺設(shè)備在運行時出現(xiàn)故障,創(chuàng)造高廣（左一）與同事在生產(chǎn)現(xiàn)場工作了一個奇跡。高廣先后主持并參與大型設(shè)備技術(shù)改造30項,取得創(chuàng)新成果獎21項,國家專利2項,累計節(jié)約維修費用210萬元。其中,他主持研發(fā)的“大塊煤破碎機器人”可節(jié)省8名操作司機的人力,參與攻關(guān)的“機器臂清掃系統(tǒng)”項目,可減少8個工作崗位,這些在全國煤炭系統(tǒng)均屬首創(chuàng)?！氨鴱?強一個；將強,強一負(fù)責(zé)的每一個設(shè)備的零部件品牌、數(shù)設(shè)備劃片包干的辦法,使每臺設(shè)備管窩?！?021年,“高廣創(chuàng)新工作室”成量、功能和安裝位置都深深刻進(jìn)腦海理、維護(hù)、操作等3個層次責(zé)任都得立,高廣帶領(lǐng)團(tuán)隊成員先后為液壓控里,這為他日后準(zhǔn)確判斷并處理設(shè)備到有效落實,并采用按月評定考核獎制、電機維修和變頻器調(diào)試等專業(yè)人故障打下了堅實基礎(chǔ)。懲、影響生產(chǎn)賠償損失、設(shè)備事故“四員舉辦相關(guān)實訓(xùn)50余期,培訓(xùn)人員陰灣煤礦托管后,高廣作為機不放過”追究責(zé)任的辦法,形成了從1800余人次,累計培養(yǎng)崗位技術(shù)能手電“一把手”,推行機電設(shè)備包機責(zé)任設(shè)備計劃購置、租賃計費、預(yù)檢維護(hù)、32名,首席技工等高技能人才26名,制,采取主要設(shè)備定專人包干、一般操作使用全過程的管理體系,取得了帶領(lǐng)團(tuán)隊發(fā)明創(chuàng)新123項。