（全國職業(yè)技能比賽：高職）GZ047電子商務(wù)賽項(xiàng)第7套.docx

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全國職業(yè)院校技能大賽賽題素材（題目）（第七套共十套）賽項(xiàng)名稱：電子商務(wù)賽項(xiàng)編號(hào)：GZ047賽項(xiàng)組別：□中等職業(yè)教育?高等職業(yè)教育編制日期：2023年4月 2023年全國職業(yè)院校技能大賽高職組“GZ047電子商務(wù)”賽項(xiàng)賽卷七模塊1：電商產(chǎn)品開發(fā)一、情境創(chuàng)設(shè)尚華空間有限公司創(chuàng)始于2002年，是一家集箱包皮具研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、于一體的專業(yè)化、綜合性企業(yè)，擁有“尚華”“尚谷”等多個(gè)自主品牌，主要銷售時(shí)尚手袋、皮帶、錢包等產(chǎn)品。尚華空間注重品質(zhì)與品位的追求，旨在為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù)。近期，尚華空間計(jì)劃開設(shè)一家網(wǎng)店，經(jīng)營各類箱包皮具。請(qǐng)根據(jù)對(duì)市場(chǎng)數(shù)據(jù)的分析，挖掘市場(chǎng)需求，明確目標(biāo)客戶畫像及市場(chǎng)定位，制定互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品規(guī)劃和開發(fā)方案，完成數(shù)據(jù)化選品，并對(duì)產(chǎn)品渠道進(jìn)行評(píng)估測(cè)試，合理選擇產(chǎn)品供應(yīng)及發(fā)布渠道，提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。二、任務(wù)設(shè)計(jì)任務(wù)1市場(chǎng)需求挖掘任務(wù)背景：確定了開展線上業(yè)務(wù)的目標(biāo)之后，尚華空間準(zhǔn)備近期完成網(wǎng)店的開設(shè)。在網(wǎng)店開設(shè)前，通過對(duì)目標(biāo)客戶進(jìn)行分析，產(chǎn)品部發(fā)現(xiàn)目前尚華空間的目標(biāo)客戶群體以20-35歲的年輕人為主，他們正在擁抱一種新的生活方式，追求更加自由、便利、隨性的生活。為此，產(chǎn)品部決定開發(fā)一款腰包，滿足當(dāng)下年輕人隨性出街的需求。在產(chǎn)品開發(fā)前，需要對(duì)腰包的市場(chǎng)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，明確腰包目標(biāo)客戶畫像及客戶需求 痛點(diǎn)，結(jié)合市場(chǎng)現(xiàn)狀及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析，明確腰包的產(chǎn)品定位。任務(wù)要求：1.根據(jù)目標(biāo)客戶數(shù)據(jù)，進(jìn)行目標(biāo)客戶分析，明確客戶畫像；2.根據(jù)市場(chǎng)數(shù)據(jù)，進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析，明確產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)；3.根據(jù)客戶畫像及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析結(jié)果，明確市場(chǎng)需求及產(chǎn)品定位。操作過程：1.分析目標(biāo)客戶數(shù)據(jù)，明確目標(biāo)客戶畫像及客戶需求；2.分析市場(chǎng)數(shù)據(jù)，明確產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)以及威脅；3.根據(jù)分析結(jié)果，確定市場(chǎng)需求及產(chǎn)品定位。任務(wù)2數(shù)據(jù)化選品任務(wù)背景：由于不同客戶對(duì)腰包的材質(zhì)、顏色、圖案、容量等需求不同，為了降低產(chǎn)品開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)，增加產(chǎn)品投資收益，需要對(duì)不同類型腰包的生命周期與投資回報(bào)率等數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，評(píng)估不同類型腰包開發(fā)的可行性，從中選擇最適合的產(chǎn)品進(jìn)行開發(fā)。部分背景數(shù)據(jù)如下所示：產(chǎn)品材質(zhì)顏色圖案容量?jī)r(jià)格產(chǎn)品1帆布黑色字母3L28.8元產(chǎn)品2滌綸白色植物花卉2.8L39.9元產(chǎn)品3帆布藍(lán)色動(dòng)物花紋4L25.9元產(chǎn)品4皮革黑色純色3.5L31.9元產(chǎn)品5皮革棕色植物花卉5L45.0元產(chǎn)品6棉布白色幾何圖形2.5L28.8元產(chǎn)品7帆布黑色純色4.2L22.9元 產(chǎn)品8帆布迷彩字母3.8L19.9元任務(wù)要求：1.根據(jù)產(chǎn)品數(shù)據(jù)，分析目標(biāo)產(chǎn)品的生命周期，明確產(chǎn)品所處階段；2.根據(jù)產(chǎn)品數(shù)據(jù)，分析產(chǎn)品的投資回報(bào)率，評(píng)估目標(biāo)產(chǎn)品開發(fā)的可行性；3.根據(jù)產(chǎn)品生命周期及投資回報(bào)率分析結(jié)果，完成數(shù)據(jù)化選品。操作過程：1.根據(jù)市場(chǎng)需求及產(chǎn)品定位，明確產(chǎn)品規(guī)劃和開發(fā)需求；2.分析產(chǎn)品生命周期，明確產(chǎn)品所處階段；3.分析產(chǎn)品投資回報(bào)率，評(píng)估產(chǎn)品開發(fā)的可行性；4.根據(jù)分析結(jié)果，合理選擇產(chǎn)品。任務(wù)3產(chǎn)品供應(yīng)渠道評(píng)估任務(wù)背景：產(chǎn)品選擇完成后，需要為其選擇供應(yīng)渠道。由于不同產(chǎn)品供應(yīng)渠道的產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品價(jià)格、交貨準(zhǔn)時(shí)性、工藝水平、設(shè)計(jì)能力等方面均存在差異，因此，產(chǎn)品部需要對(duì)產(chǎn)品供應(yīng)渠道進(jìn)行分析，評(píng)估不同產(chǎn)品供應(yīng)渠道的綜合實(shí)力并進(jìn)行分級(jí)，從中選擇最優(yōu)的產(chǎn)品供應(yīng)渠道。部分背景數(shù)據(jù)如下所示：標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重渠道1渠道2渠道3渠道4渠道5渠道6產(chǎn)品質(zhì)量25151922141616產(chǎn)品價(jià)格25182323161320交貨準(zhǔn)時(shí)性20181718121414 工藝水平1510111481012設(shè)計(jì)能力151314138911任務(wù)要求：1.根據(jù)產(chǎn)品供應(yīng)渠道評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行產(chǎn)品供應(yīng)渠道評(píng)估；2.根據(jù)產(chǎn)品供應(yīng)渠道評(píng)估結(jié)果，進(jìn)行產(chǎn)品供應(yīng)渠道分級(jí)；3.根據(jù)產(chǎn)品供應(yīng)渠道選擇標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行產(chǎn)品供應(yīng)渠道選擇。操作過程：1.評(píng)估產(chǎn)品供應(yīng)渠道；2.對(duì)產(chǎn)品供應(yīng)渠道進(jìn)行分級(jí)管理；3.完成產(chǎn)品供應(yīng)渠道選擇。任務(wù)4產(chǎn)品發(fā)布渠道測(cè)試任務(wù)背景：產(chǎn)品供應(yīng)渠道選擇完成后，尚華空間需要對(duì)產(chǎn)品發(fā)布渠道進(jìn)行測(cè)試，并選擇一個(gè)合適的產(chǎn)品發(fā)布渠道，完成產(chǎn)品發(fā)布。由于不同產(chǎn)品發(fā)布渠道的用戶規(guī)模、盈利情況、訂單數(shù)量等方面存在較大差距，在產(chǎn)品發(fā)布前，需要對(duì)不同產(chǎn)品發(fā)布渠道的流量數(shù)據(jù)、銷售數(shù)據(jù)等進(jìn)行分析，同時(shí)，結(jié)合不同發(fā)布渠道內(nèi)腰包的銷售情況，選擇多個(gè)產(chǎn)品發(fā)布渠道進(jìn)行測(cè)試，并根據(jù)測(cè)試結(jié)果從中選擇最合適的產(chǎn)品發(fā)布渠道并完成產(chǎn)品發(fā)布。任務(wù)要求：1.根據(jù)產(chǎn)品發(fā)布渠道測(cè)試需求，進(jìn)行產(chǎn)品發(fā)布渠道測(cè)試；2.根據(jù)產(chǎn)品發(fā)布渠道測(cè)試結(jié)果，完成產(chǎn)品發(fā)布渠道選擇。 操作過程： 1.產(chǎn)品發(fā)布渠道測(cè)試；2.產(chǎn)品發(fā)布渠道選擇；3.根據(jù)發(fā)布要求，完成產(chǎn)品發(fā)布。 模塊2:視覺營銷一、情境創(chuàng)設(shè)尚華空間是一家在某主流電商平臺(tái)經(jīng)營箱包皮具類目的網(wǎng)店，主營男包、女包、箱包配件、皮具等產(chǎn)品。請(qǐng)根據(jù)網(wǎng)店?duì)I銷需求及產(chǎn)品定位，結(jié)合目標(biāo)客戶特征，分析標(biāo)志、色彩、字體等視覺傳達(dá)元素，對(duì)網(wǎng)店首頁、產(chǎn)品主圖視頻、產(chǎn)品詳情頁進(jìn)行視覺營銷設(shè)計(jì)，增加網(wǎng)店頁面訪問深度，提高產(chǎn)品轉(zhuǎn)化率。二、任務(wù)設(shè)計(jì)任務(wù)1網(wǎng)店首頁視覺營銷設(shè)計(jì)任務(wù)1-1PC端網(wǎng)店首頁視覺營銷設(shè)計(jì)任務(wù)背景：為吸引客戶瀏覽、購買，網(wǎng)店計(jì)劃在國慶節(jié)期間推出“國慶七天樂”促銷活動(dòng)。為了配合活動(dòng)的宣傳與推廣，準(zhǔn)備對(duì)PC端網(wǎng)店首頁進(jìn)行視覺營銷設(shè)計(jì)。對(duì)此，需要為網(wǎng)店設(shè)計(jì)1張店招圖片，同時(shí)以帆布包、公文包、卡包、皮帶等產(chǎn)品為基礎(chǔ)，分別為每款產(chǎn)品設(shè)計(jì)1張輪播圖片。圖片設(shè)計(jì)完成后，需要對(duì)PC端網(wǎng)店首頁進(jìn)行布局及整體設(shè)計(jì)，達(dá)到增加頁面瀏覽深度、提高網(wǎng)店曝光量的效果。產(chǎn)品素材如下所示：網(wǎng)店首頁視覺營銷設(shè)計(jì)素材帆布包興產(chǎn)品介紹公文包產(chǎn)品介紹 卡包產(chǎn)品介紹皮帶產(chǎn)品介結(jié)PC端網(wǎng)店首頁圖片設(shè)計(jì)規(guī)范：店招圖片建議尺寸950*120像素；輪播圖片建議尺寸950*250像素；圖片大小3MB以內(nèi)，支持jpg、jpeg、png格式。任務(wù)要求：1.根據(jù)網(wǎng)店?duì)I銷需求及產(chǎn)品定位，結(jié)合給定的設(shè)計(jì)素材，遵照店招圖片的設(shè)計(jì)規(guī)范及平臺(tái)規(guī)則，完成店招圖片設(shè)計(jì)；2.根據(jù)網(wǎng)店?duì)I銷需求及產(chǎn)品定位，規(guī)劃輪播圖片展示內(nèi)容，并結(jié)合給定的設(shè)計(jì)素材，遵照輪播圖片設(shè)計(jì)規(guī)范及平臺(tái)規(guī)則完成輪播圖片設(shè)計(jì)；3.根據(jù)網(wǎng)店首頁布局原則，結(jié)合消費(fèi)者購物心理邏輯及PC端消費(fèi)者瀏覽習(xí)慣，選擇首頁布局模塊并進(jìn)行合理編輯，完成PC端網(wǎng)店首頁布局及整體設(shè)計(jì)。操作過程：1.設(shè)計(jì)1張店招圖片；2.設(shè)計(jì)4張輪播圖片；3.通過頁面編輯功能，完成PC端網(wǎng)店首頁布局及整體設(shè)計(jì)，包括設(shè)計(jì)模塊的選擇編輯、頁面的布局管理等；4.PC端網(wǎng)店首頁發(fā)布。 任務(wù)1-2移動(dòng)端網(wǎng)店首頁視覺營銷設(shè)計(jì)任務(wù)背景：為了提升客戶的購物體驗(yàn)，提高活動(dòng)的參與度，在完成PC端網(wǎng)店首頁的視覺營銷設(shè)計(jì)之后，需要對(duì)移動(dòng)端網(wǎng)店首頁進(jìn)行視覺營銷設(shè)計(jì)，進(jìn)一步營造活動(dòng)氛圍，滿足移動(dòng)端網(wǎng)店客戶的視覺需求。對(duì)此，需要將PC端網(wǎng)店已經(jīng)設(shè)計(jì)好的帆布包、公文包、卡包、皮帶等四款產(chǎn)品的輪播圖片，按照移動(dòng)端輪播圖片尺寸和大小等設(shè)計(jì)要求進(jìn)行調(diào)整后應(yīng)用到移動(dòng)端網(wǎng)店首頁。輪播圖片應(yīng)用完成后，需要對(duì)移動(dòng)端網(wǎng)店首頁進(jìn)行布局及整體設(shè)計(jì)，增加網(wǎng)店首頁的吸引力，提高活動(dòng)的營銷效果。移動(dòng)端網(wǎng)店首頁圖片設(shè)計(jì)規(guī)范：輪播圖建議尺寸1200*600像素，圖片大小3MB以內(nèi)，支持jpg、jpeg、png格式。任務(wù)要求：1.根據(jù)移動(dòng)端網(wǎng)店設(shè)計(jì)要求，將PC端網(wǎng)店設(shè)計(jì)好的輪播圖片應(yīng)用到移動(dòng)端網(wǎng)店；2.根據(jù)網(wǎng)店首頁布局原則，結(jié)合消費(fèi)者購物心理邏輯及移動(dòng)端消費(fèi)者瀏覽習(xí)慣，選擇首頁布局模塊并進(jìn)行合理編輯，完成移動(dòng)端網(wǎng)店首頁布局及整體設(shè)計(jì)。操作過程：1.上傳4張輪播圖片；2.通過頁面編輯功能，完成移動(dòng)端網(wǎng)店首頁布局及整體設(shè)計(jì)，包括設(shè)計(jì)模塊的選擇編輯、頁面的布局管理等；3.移動(dòng)端網(wǎng)店首頁發(fā)布。 任務(wù)2產(chǎn)品主圖視頻編輯與制作任務(wù)背景：“國慶七天樂”促銷活動(dòng)期間，網(wǎng)店計(jì)劃上架一款腰包，在對(duì)網(wǎng)店同類型產(chǎn)品進(jìn)行對(duì)比分析后發(fā)現(xiàn)，帶有產(chǎn)品主圖視頻的產(chǎn)品銷量較高。為了提高腰包的銷量，需要為腰包添加產(chǎn)品主圖視頻。對(duì)此，需要規(guī)劃產(chǎn)品主圖視頻的展示內(nèi)容，并進(jìn)行編輯與制作。產(chǎn)品素材如下所示：產(chǎn)品視頻素材產(chǎn)品圖片素材產(chǎn)品介紹產(chǎn)品主圖視頻制作規(guī)范：建議視頻尺寸比例為1:1或16:9;視頻格式為MP4;視頻時(shí)長≤60秒，建議9-30秒；清晰度≥720p。任務(wù)要求：1.根據(jù)網(wǎng)店?duì)I銷需求及產(chǎn)品定位，結(jié)合目標(biāo)消費(fèi)群體的購買心理特征，規(guī)劃產(chǎn)品主圖視頻的展示內(nèi)容，完成主圖視頻的內(nèi)容策劃；2.根據(jù)給定的設(shè)計(jì)素材，利用視頻剪輯模板，遵照產(chǎn)品主圖視頻的設(shè)計(jì)規(guī)范及平臺(tái)規(guī)則，完成主圖視頻的編輯與制作。操作過程：1.策劃產(chǎn)品主圖視頻的展示內(nèi)容；2.完成產(chǎn)品主圖視頻編輯與制作。 任務(wù)3產(chǎn)品詳情頁視覺營銷設(shè)計(jì) 任務(wù)背景：在完成腰包的主圖視頻編輯與制作之后，網(wǎng)店準(zhǔn)備繼續(xù)完成腰包產(chǎn)品詳情頁的視覺設(shè)計(jì)。對(duì)此，需要根據(jù)產(chǎn)品信息與素材圖片，結(jié)合活動(dòng)期間的產(chǎn)品詳情頁展現(xiàn)需求，為腰包設(shè)計(jì)主圖圖片與詳情描述圖片。設(shè)計(jì)完成后，需要設(shè)置腰包的基本信息，并完成產(chǎn)品詳情頁的布局規(guī)劃。產(chǎn)品素材如下所示：產(chǎn)品介紹產(chǎn)品評(píng)價(jià)產(chǎn)品詳情頁圖片設(shè)計(jì)規(guī)范：產(chǎn)品主圖圖片尺寸800*800像素；產(chǎn)品詳情描述圖片寬度為750像素；詳情描述總高度不超過35000像素；圖片大小3MB以內(nèi)，支持jpg、jpeg、png格式。任務(wù)要求：1.根據(jù)網(wǎng)店?duì)I銷需求及產(chǎn)品定位，規(guī)劃產(chǎn)品主圖的展示內(nèi)容，遵照產(chǎn)品主圖的設(shè)計(jì)規(guī)范與要求，結(jié)合給定的設(shè)計(jì)素材，完成產(chǎn)品主圖設(shè)計(jì)；2.根據(jù)網(wǎng)店?duì)I銷需求及產(chǎn)品定位，明確產(chǎn)品詳情描述的構(gòu)成要素，結(jié)合目標(biāo)群體的消費(fèi)心理，明確產(chǎn)品詳情描述的展示要點(diǎn)，完成詳情描述設(shè)計(jì)。操作過程：1.設(shè)計(jì)5張產(chǎn)品主圖圖片；2.設(shè)計(jì)產(chǎn)品詳情描述；3.發(fā)布產(chǎn)品詳情頁。 模塊3：網(wǎng)店?duì)I銷與運(yùn)營推廣一、情境創(chuàng)設(shè)易速電子商務(wù)有限公司主營珠寶首飾、服裝服飾等綜合品類產(chǎn)品，2012年正式入駐某電商平臺(tái)，堅(jiān)持以“讓客戶滿意，為客戶盈利”為服務(wù)宗旨，憑借良好的產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)，短短一年時(shí)間內(nèi)銷售額突破3000萬，呈直線上升趨勢(shì)，公司發(fā)展至今，已經(jīng)成長為一家擁有巨大發(fā)展?jié)摿土己冒l(fā)展前景的現(xiàn)代化電子商務(wù)公司，擁有成熟的電子商務(wù)運(yùn)營團(tuán)隊(duì)以及豐富的網(wǎng)店運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)。為了更好地促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展，公司計(jì)劃入駐另一大型電商平臺(tái)，通過多平臺(tái)運(yùn)營，提高企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力及盈利能力。網(wǎng)店籌備期間，運(yùn)營團(tuán)隊(duì)對(duì)即將經(jīng)營的項(xiàng)鏈、耳飾等主要產(chǎn)品進(jìn)行了市場(chǎng)調(diào)研，得到了相關(guān)的市場(chǎng)分析數(shù)據(jù)。市場(chǎng)分析數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)了未來五個(gè)經(jīng)營周期內(nèi)，主營產(chǎn)品的市場(chǎng)需求量、價(jià)格趨勢(shì)等相關(guān)信息，并分析了目前廣州、福州、武漢、長沙等十五個(gè)城市，低價(jià)人群、猶豫不定人群等四類主要消費(fèi)人群的市場(chǎng)需求情況、市場(chǎng)平均價(jià)格等基本數(shù)據(jù)，收集了電商平臺(tái)相關(guān)品類主流關(guān)鍵詞的點(diǎn)擊率、轉(zhuǎn)化率、點(diǎn)擊花費(fèi)、平均點(diǎn)擊單價(jià)等相關(guān)數(shù)據(jù)。二、任務(wù)設(shè)計(jì)任務(wù)1網(wǎng)店?duì)I銷方案制定任務(wù)背景：網(wǎng)店運(yùn)營初期，首先需要了解目標(biāo)市場(chǎng)的現(xiàn)狀及需求情況，分析當(dāng)前經(jīng)營周期下項(xiàng)鏈、耳飾等產(chǎn)品的市場(chǎng)基本數(shù)據(jù)，包括熱銷產(chǎn)品、目標(biāo)消費(fèi)人群、主要營銷方式等，明確當(dāng)前市場(chǎng)的消費(fèi)趨勢(shì)及行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情況，圍繞產(chǎn)品運(yùn)營、流量獲取、營銷轉(zhuǎn)化等運(yùn)營過程中的主要環(huán) 節(jié)，制定網(wǎng)店當(dāng)前經(jīng)營周期的營銷方案，用以保證下一經(jīng)營周期網(wǎng)店?duì)I銷與運(yùn)營推廣工作的順利進(jìn)行，并在經(jīng)營過程中不斷對(duì)網(wǎng)店?duì)I銷方案進(jìn)行優(yōu)化，不斷提高各個(gè)經(jīng)營周期的引流轉(zhuǎn)化能力，持續(xù)提高網(wǎng)店競(jìng)爭(zhēng)力及盈利能力。任務(wù)要求：1.根據(jù)網(wǎng)店運(yùn)營目標(biāo)，對(duì)當(dāng)前經(jīng)營周期下的目標(biāo)市場(chǎng)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，明確消費(fèi)趨勢(shì)及行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情況；2.根據(jù)目標(biāo)市場(chǎng)數(shù)據(jù)分析結(jié)果，從產(chǎn)品運(yùn)營、流量獲取、營銷轉(zhuǎn)化等角度制定當(dāng)前經(jīng)營周期的網(wǎng)店?duì)I銷方案；3.根據(jù)當(dāng)前經(jīng)營周期的營銷數(shù)據(jù)，不斷優(yōu)化網(wǎng)店?duì)I銷方案，持續(xù)提高網(wǎng)店在不同經(jīng)營周期的盈利能力。操作過程：1.基于行業(yè)熱銷產(chǎn)品、消費(fèi)人群、營銷方式等數(shù)據(jù)對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行分析；2.基于產(chǎn)品運(yùn)營、流量獲取、營銷轉(zhuǎn)化等角度制定網(wǎng)店?duì)I銷方案；3.根據(jù)經(jīng)營數(shù)據(jù)不斷優(yōu)化網(wǎng)店?duì)I銷方案，持續(xù)提高網(wǎng)店盈利能力。任務(wù)2網(wǎng)店運(yùn)營推廣任務(wù)2-1產(chǎn)品品類管理任務(wù)背景：前期已經(jīng)完成了市場(chǎng)調(diào)研及消費(fèi)者行為分析，目前購買該類產(chǎn)品的主要消費(fèi)人群為低價(jià)人群、猶豫不定人群等。通過對(duì)上述人群進(jìn)行分析，明確了不同目標(biāo)人群的消費(fèi)特點(diǎn)之后，運(yùn)營團(tuán)隊(duì)需要據(jù)此對(duì)當(dāng) 前經(jīng)營周期下的項(xiàng)鏈、耳飾等產(chǎn)品的生命周期、各類人群對(duì)產(chǎn)品的需 求等數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，明確不同經(jīng)營周期下的產(chǎn)品品類，確定目標(biāo)產(chǎn)品，確定并優(yōu)化不同經(jīng)營周期下的產(chǎn)品價(jià)格。任務(wù)要求：1.根據(jù)產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率情況，結(jié)合目標(biāo)消費(fèi)人群特點(diǎn)，明確不同經(jīng)營周期下的產(chǎn)品定位；2.根據(jù)產(chǎn)品的銷售情況及市場(chǎng)需求變化，分析影響產(chǎn)品定價(jià)的因素，確定并優(yōu)化不同經(jīng)營周期下的產(chǎn)品定價(jià)。操作過程：1.分析市場(chǎng)需求數(shù)據(jù)，明確產(chǎn)品定位，完成產(chǎn)品定價(jià)；2.分析網(wǎng)店銷售數(shù)據(jù)，優(yōu)化產(chǎn)品定位與定價(jià)。任務(wù)2-2流量獲取任務(wù)背景：產(chǎn)品品類相關(guān)信息明確之后，需要分析當(dāng)前經(jīng)營周期下市場(chǎng)項(xiàng)鏈、耳飾等品類主流關(guān)鍵詞的展現(xiàn)量、轉(zhuǎn)化量、點(diǎn)擊量、點(diǎn)擊率、轉(zhuǎn)化率等數(shù)據(jù)。根據(jù)流量獲取策略，合理分配資金預(yù)算，針對(duì)選定的目標(biāo)產(chǎn)品進(jìn)行站內(nèi)站外推廣，并在推廣過程中不斷優(yōu)化流量獲取策略，提高下一運(yùn)營周期網(wǎng)店及產(chǎn)品的曝光率。任務(wù)要求：1.根據(jù)流量獲取策略，完成站內(nèi)免費(fèi)推廣，并根據(jù)推廣結(jié)果，對(duì)下一經(jīng)營周期的站內(nèi)推廣策略進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整；2.根據(jù)流量獲取策略，完成站外付費(fèi)推廣，并根據(jù)推廣結(jié)果，對(duì)下一經(jīng)營周期的站外推廣策略進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整。 操作過程： 1.挖掘關(guān)鍵詞，優(yōu)化產(chǎn)品信息，完成站內(nèi)免費(fèi)推廣；2.搭建推廣賬戶，設(shè)置推廣關(guān)鍵詞，合理分配預(yù)算，完成站內(nèi)付費(fèi)推廣；3.選擇站外推廣方式，合理分配預(yù)算，完成站外付費(fèi)推廣。任務(wù)2-3營銷轉(zhuǎn)化任務(wù)背景：流量是網(wǎng)店運(yùn)營的基礎(chǔ)，轉(zhuǎn)化是網(wǎng)店運(yùn)營的核心，通過站內(nèi)站外推廣獲取流量之后需要根據(jù)營銷需求，分析不同營銷方式的特點(diǎn)，選擇合適的營銷活動(dòng)類型并完成營銷活動(dòng)的策劃。并根據(jù)不同經(jīng)營周期的運(yùn)營狀況，合理調(diào)整營銷活動(dòng)策略，提高下一經(jīng)營周期項(xiàng)鏈、耳飾等產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化率。任務(wù)要求：1.根據(jù)營銷轉(zhuǎn)化策略，結(jié)合當(dāng)前經(jīng)營周期下的產(chǎn)品銷售數(shù)據(jù)及運(yùn)營現(xiàn)狀，策劃營銷活動(dòng)，設(shè)置營銷活動(dòng)基本信息；2.根據(jù)營銷轉(zhuǎn)化結(jié)果，優(yōu)化營銷轉(zhuǎn)化策略，提高下一經(jīng)營周期的產(chǎn)品轉(zhuǎn)化率。操作過程：1.策劃營銷活動(dòng)并設(shè)置營銷活動(dòng)基本信息；2.分析活動(dòng)數(shù)據(jù)，優(yōu)化營銷轉(zhuǎn)化策略。任務(wù)3網(wǎng)店運(yùn)營數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用任務(wù)背景： 經(jīng)過三個(gè)周期的運(yùn)營，易速線上網(wǎng)店多款產(chǎn)品銷量與日俱增。為 了進(jìn)一步提高網(wǎng)店競(jìng)爭(zhēng)力，提升未來兩個(gè)經(jīng)營周期的盈利能力。運(yùn)營團(tuán)隊(duì)需要對(duì)現(xiàn)階段網(wǎng)店的銷售數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、競(jìng)爭(zhēng)數(shù)據(jù)等進(jìn)行分析。根據(jù)分析結(jié)果，優(yōu)化網(wǎng)店?duì)I銷方案，降低資金浪費(fèi)，提高下一周期網(wǎng)店的競(jìng)爭(zhēng)力。任務(wù)要求：1.根據(jù)網(wǎng)店及產(chǎn)品的流量獲取、營銷轉(zhuǎn)化結(jié)果，對(duì)銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行分析診斷，并據(jù)此優(yōu)化網(wǎng)店?duì)I銷方案。2.根據(jù)網(wǎng)店的現(xiàn)金流、運(yùn)營成本、財(cái)務(wù)報(bào)表等數(shù)據(jù)，對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，并據(jù)此優(yōu)化資金分配，降低資金浪費(fèi)。3.根據(jù)網(wǎng)店及產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)網(wǎng)店及競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品進(jìn)行分析，并據(jù)此優(yōu)化產(chǎn)品運(yùn)營策略，提高網(wǎng)店競(jìng)爭(zhēng)力。操作過程：1.對(duì)網(wǎng)店的銷售數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、競(jìng)爭(zhēng)數(shù)據(jù)等進(jìn)行分析；2.根據(jù)數(shù)據(jù)分析結(jié)果，優(yōu)化網(wǎng)店?duì)I銷方案。