孝義坍塌事故專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案

《孝義坍塌事故專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線(xiàn)閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫(kù)。

1、一、應(yīng)急工作原則堅(jiān)持安全第一，以人為本；預(yù)防為主，居安思危；統(tǒng)一指揮，分級(jí)負(fù)責(zé)；全員參與，力求實(shí)效的原則。二、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)2.1應(yīng)急組織體系項(xiàng)目安全應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)由應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組、應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組辦公室、應(yīng)急救援隊(duì)伍和保障力量等組成。2.1.1應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：組員：2.1.2應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組辦公室應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組辦公室負(fù)責(zé)日常監(jiān)控工作。主任：成員：2.1.3應(yīng)急救援隊(duì)伍勞務(wù)隊(duì)不少于20人的應(yīng)急救援隊(duì)伍。2.2職責(zé)92.2.1應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部應(yīng)急預(yù)案的編制、下發(fā)、演練和總結(jié)；按應(yīng)急預(yù)案的規(guī)定下達(dá)預(yù)警和預(yù)警解除指令，專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)和終止指令；組織、指揮和協(xié)調(diào)應(yīng)急處置工作，在

2、應(yīng)急處置過(guò)程中負(fù)責(zé)向上級(jí)主管部門(mén)及當(dāng)?shù)刂鞴懿块T(mén)求援或配合上級(jí)及政府部門(mén)的應(yīng)急工作；加強(qiáng)對(duì)公司應(yīng)急救援隊(duì)伍的管理，做好應(yīng)急培訓(xùn)培訓(xùn)工作。2.2.2應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組辦公室是應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組的辦事機(jī)構(gòu)，職責(zé)：掌握施工安全事故的發(fā)生情況，及時(shí)向應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)匯報(bào)；按照應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組指令，及時(shí)開(kāi)展項(xiàng)目部的應(yīng)急救援工作。2.2.3工作內(nèi)容收集現(xiàn)場(chǎng)信息，核實(shí)現(xiàn)場(chǎng)情況，對(duì)事態(tài)發(fā)展進(jìn)行評(píng)估，并根據(jù)事態(tài)發(fā)展制定和調(diào)整現(xiàn)場(chǎng)處置方案，負(fù)責(zé)組織事故傷害人員的現(xiàn)場(chǎng)緊急搶救處理工作、協(xié)調(diào)各方面的工作；保障急救藥品、醫(yī)療器械是否滿(mǎn)足搶險(xiǎn)需要；組織搶險(xiǎn)物資的供應(yīng)，保障搶險(xiǎn)供電、通信安全暢通；負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)以及傷亡

3、人員家屬的安撫等工作。聯(lián)系及請(qǐng)求有關(guān)單位進(jìn)行援助。3預(yù)防與預(yù)警3.1危險(xiǎn)源監(jiān)控坍塌事故可能造成人員傷亡和財(cái)產(chǎn)重大損失，直接影響施工生產(chǎn)安全。9應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組辦公室負(fù)責(zé)重大危險(xiǎn)源的確認(rèn)和備案工作。按照公司程序文件的要求，進(jìn)行一次全面的，針對(duì)性的危險(xiǎn)源排查統(tǒng)計(jì)，分析評(píng)價(jià)后報(bào)分公司，項(xiàng)目部報(bào)回的危險(xiǎn)源統(tǒng)計(jì)進(jìn)行整理、歸納、評(píng)價(jià)后報(bào)分公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組辦公室。應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組辦公室對(duì)各項(xiàng)目部報(bào)回的危險(xiǎn)源評(píng)價(jià)進(jìn)行全面的整理、歸納、分析后，進(jìn)行評(píng)價(jià)，依據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果，找出本年度的重大危險(xiǎn)源，對(duì)重大危險(xiǎn)源制訂針對(duì)性的管理方案，管理方案制定后，經(jīng)分公司審批，項(xiàng)目部依據(jù)管理方案，做到層層落實(shí)，保證所有的危險(xiǎn)源都有控

4、制措施，重大危險(xiǎn)源定人、定時(shí)、定期監(jiān)控整改，一般危險(xiǎn)源由相關(guān)人員組織監(jiān)控整改。施工前必須編制施工組織方案，制訂完善的安全保證措施，經(jīng)審核批準(zhǔn)后實(shí)施。所有參與施工人員必須經(jīng)過(guò)三級(jí)安全教育并經(jīng)考核合格后方可上崗操作?；娱_(kāi)挖必須編制專(zhuān)項(xiàng)施工方案，制定專(zhuān)項(xiàng)安全措施，經(jīng)審核批準(zhǔn)后實(shí)施?；娱_(kāi)挖過(guò)程中要加強(qiáng)監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)異常，立即撤出人員，采取措施予以處理?；颖谝暻闆r采用放坡、支護(hù)等進(jìn)行有效防護(hù)，嚴(yán)格控制基坑邊棄土及堆放材料的安全距離，同時(shí)做好對(duì)基坑及周邊的觀(guān)測(cè)。模板作業(yè)時(shí)，支撐體系必須經(jīng)過(guò)計(jì)算，符合安全要求，做立柱的材料必須符合安全要求。3.2預(yù)警行動(dòng)3.2.1事故預(yù)警的條件、方式、方法任何人員接到

5、可能發(fā)生事故的信息后，應(yīng)立即報(bào)告項(xiàng)目部應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組辦公室，應(yīng)急部門(mén)應(yīng)按照應(yīng)急預(yù)案程序及時(shí)研究確定應(yīng)對(duì)方案，組織應(yīng)急救援隊(duì)伍采取相應(yīng)行動(dòng)，預(yù)防和控制事故的發(fā)生和擴(kuò)大。4信息報(bào)告程序94.1信息報(bào)告與通知事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員立即及時(shí)、主動(dòng)地報(bào)告項(xiàng)目部應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組辦公室，立即通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、電話(huà)（移動(dòng)電話(huà)）等方式在1小時(shí)內(nèi)向分公司報(bào)告。同時(shí)要對(duì)報(bào)告內(nèi)容做詳細(xì)登記備案，不得遲報(bào)、謊報(bào)、瞞報(bào)和漏報(bào)。應(yīng)急救援工作結(jié)束后，應(yīng)急救援程序關(guān)閉。4.2信息報(bào)告方式山西四建集團(tuán)四分公司辦公室電話(huà)：0351—4.3信息上報(bào)內(nèi)容應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組辦公室接到事故傷亡報(bào)告后，應(yīng)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、電話(huà)（移動(dòng)電話(huà)）等方式1小時(shí)內(nèi)

6、向上級(jí)主管部門(mén)及當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)管理機(jī)構(gòu)報(bào)告。報(bào)告中應(yīng)將事故發(fā)生時(shí)間、事故地點(diǎn)、傷亡人數(shù)、事故類(lèi)別、事故原因等盡可能詳細(xì)地予以說(shuō)明。5應(yīng)急處置5.1響應(yīng)分級(jí)按照安全生產(chǎn)事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、可控性、影響范圍等因素，將安全生產(chǎn)事故應(yīng)急響應(yīng)分為三級(jí)：Ⅰ級(jí)應(yīng)急響應(yīng)：發(fā)生Ⅰ級(jí)安全生產(chǎn)事故，由國(guó)家或省級(jí)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)統(tǒng)一指揮，公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組配合各級(jí)政府應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)開(kāi)展應(yīng)急救援工作。Ⅱ級(jí)應(yīng)急響應(yīng)：發(fā)生Ⅱ級(jí)安全生產(chǎn)事故，由公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組啟動(dòng)公司應(yīng)急預(yù)案，統(tǒng)一指揮，進(jìn)行處置。Ⅲ級(jí)應(yīng)急響應(yīng)：發(fā)生Ⅲ9級(jí)安全生產(chǎn)事故，由事件發(fā)生單位（部門(mén)）啟動(dòng)本單位（部門(mén)）應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行處置。5.2響應(yīng)程序5.2.1Ⅰ級(jí)響應(yīng)程

7、序公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組接到事故報(bào)告后應(yīng)于1小時(shí)內(nèi)向上級(jí)主管部門(mén)及當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)報(bào)告，并及時(shí)續(xù)報(bào)事件發(fā)展態(tài)勢(shì)。在國(guó)家或省級(jí)應(yīng)急管理部門(mén)采取行動(dòng)前，應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組啟動(dòng)公司響應(yīng)應(yīng)急預(yù)案，調(diào)用公司應(yīng)急資源，采取應(yīng)急行動(dòng)，防止事態(tài)的進(jìn)一步擴(kuò)大。在國(guó)家或省級(jí)應(yīng)急管理部門(mén)啟動(dòng)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案后，應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組接受上級(jí)應(yīng)急管理部門(mén)的指令，統(tǒng)一指揮公司內(nèi)所有應(yīng)急資源，配合國(guó)家或省級(jí)應(yīng)急管理部門(mén)開(kāi)展應(yīng)急救援工作。5.2.2Ⅱ級(jí)響應(yīng)程序現(xiàn)