我國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資退出機(jī)制問題的研究_論文

我國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資退出機(jī)制問題的研究_論文

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1、我國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資退出機(jī)制問題的研究[摘要]風(fēng)險(xiǎn)投資必需有可靠的退出機(jī)制提供安全保障,我國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資領(lǐng)域目前最突出的問題就是還未建立完善的退出機(jī)制。本文對(duì)目前我國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資退出機(jī)制的問題進(jìn)行分析,指出我國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資退出遇到的障礙,并提出相應(yīng)的對(duì)策。[關(guān)鍵詞]風(fēng)險(xiǎn)投資退出機(jī)制資本市場(chǎng)科技對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)起著非常重要的作用,而科技發(fā)展與產(chǎn)業(yè)化主要依靠風(fēng)險(xiǎn)投資。退出機(jī)制作為風(fēng)險(xiǎn)投資的重要環(huán)節(jié)必不可少,只有建立順暢完善的退出機(jī)制,資本循環(huán)和資本增值才能實(shí)現(xiàn)。我國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資領(lǐng)域目前最突出的問題就是還未建立完善的退出機(jī)制,因此為我國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資建

2、立完善的退出機(jī)制刻不容緩。一、我國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資退出現(xiàn)狀分析截至2017年底,我國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資退出總量過少,有過半的投資資金固化在項(xiàng)目上;退出結(jié)構(gòu)也有問題,表現(xiàn)為并購?fù)顺霰壤龂?yán)重過少。過于簡(jiǎn)單化、缺乏效率的退出機(jī)制嚴(yán)重制約我國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資發(fā)展,退出機(jī)制已成為我國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資發(fā)展的瓶頸,風(fēng)險(xiǎn)投資成了“即使跑到終點(diǎn)也得不到獎(jiǎng)賞的馬拉松式長(zhǎng)跑”。二、我國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資退出機(jī)制的問題5/5為對(duì)目前我國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資退出機(jī)制有一個(gè)全面深入的了解,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,本研究從退出機(jī)制構(gòu)成角度設(shè)計(jì)調(diào)研問卷,選擇了廣東、上海、浙江、北京等地的風(fēng)投公司經(jīng)理、高管人

3、員進(jìn)行電子郵件問卷調(diào)研。這些人是我國(guó)風(fēng)投領(lǐng)域的專家,有較多的風(fēng)投理論知識(shí),同時(shí)在退出運(yùn)行方面有足夠的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。研究樣本有足夠的代表性,很大程度上能反映我國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資退出機(jī)制的問題。問卷設(shè)置的9個(gè)退出障礙獲得的票數(shù)都超過10票,說明9個(gè)退出機(jī)制問題在現(xiàn)階段都存在,必須對(duì)其進(jìn)行深入分析。而缺乏完善的法律體系,缺乏多層次資本市場(chǎng)和缺乏風(fēng)險(xiǎn)投資人才隊(duì)伍是目前影響我國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資退出的最主要的因素。1.退出場(chǎng)所不完善制約退出(1)證券市場(chǎng)制度不完善。我國(guó)證券市場(chǎng)的門檻高,風(fēng)險(xiǎn)資本投資的中小風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)很難達(dá)到上市的要求。而且我國(guó)創(chuàng)

4、業(yè)板市場(chǎng)“千呼萬喚不出來”,即使實(shí)現(xiàn)了出臺(tái),要建設(shè)適合風(fēng)險(xiǎn)投資退出的創(chuàng)業(yè)板我們還要走一段艱辛的長(zhǎng)路。我國(guó)證券市場(chǎng)建立時(shí)間較短,相關(guān)監(jiān)管機(jī)制尚不健全,市場(chǎng)主體亟待規(guī)范。5/5(2)產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)不發(fā)達(dá)。我國(guó)的產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)曾經(jīng)走過一段彎路,主要是由于監(jiān)管制度不健全、監(jiān)管力度不足,在運(yùn)行過程中出現(xiàn)了不少比較嚴(yán)重的違規(guī)行為,與真正的產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)偏差較大。產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)管理混亂,導(dǎo)致了資源過度分散,不利于資源的優(yōu)化配置,交易成本居高不下,降低了運(yùn)作效率,對(duì)產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)的發(fā)展十分不利。產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)自身的發(fā)育不全嚴(yán)重影響了風(fēng)險(xiǎn)企

5、業(yè)以兼并收購方式退出。2.退出環(huán)境不健全制約退出(1)法律環(huán)境不健全。目前我國(guó)不少現(xiàn)行法律滯后于實(shí)踐,有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)投資退出的法律體系不健全,甚至相互沖突,同時(shí)在退出機(jī)制一些方面的立法又呈現(xiàn)出大量空白,很大程度上制約了我國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資的退出。《創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)管理暫行辦法》的制定主要針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu),一些風(fēng)險(xiǎn)投資退出行為還沒有得到法律的規(guī)范和保護(hù),我國(guó)亟需制定專門的《風(fēng)險(xiǎn)投資法》。(2)政策環(huán)境低效率。我國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資退出中政府的色彩十分濃厚,官僚作風(fēng)盛行,退出過程中往往會(huì)遇到行政部門的強(qiáng)大阻力,政府的低效率監(jiān)管和過多介入使得交

6、易規(guī)則大為扭曲。5/5(3)中介服務(wù)環(huán)境不規(guī)范。目前我國(guó)中介機(jī)構(gòu)的服務(wù)職能、估值科學(xué)性和真實(shí)性都遠(yuǎn)不能滿足退出要求,其服務(wù)不到位、評(píng)估準(zhǔn)確性不夠均在退出時(shí)給退出雙方造成嚴(yán)重的損失。(4)文化環(huán)境落后和誠(chéng)信缺失。我國(guó)的大型公司通常傾向自己研究項(xiàng)目,不樂意進(jìn)行兼并;中小風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的管理層和創(chuàng)業(yè)者也不愿意通過被兼并實(shí)現(xiàn)退出。誠(chéng)信缺失的文化環(huán)境也嚴(yán)重制約了退出,退出時(shí)常常會(huì)出現(xiàn)信息披露的不充分、不真實(shí)等問題。3.退出主體有缺陷制約退出(1)投資機(jī)構(gòu)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)有缺陷。我國(guó)大部分風(fēng)投機(jī)構(gòu)均由政府出資設(shè)立,并按國(guó)有企業(yè)模式運(yùn)作。

7、這種情況下的退出決策往往不是最佳的,風(fēng)投機(jī)構(gòu)的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)問題嚴(yán)重制約了風(fēng)險(xiǎn)資本的順利退出。(2)投資機(jī)構(gòu)缺乏高素質(zhì)人才隊(duì)伍。在我國(guó)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行模式中,管理人員和技術(shù)人員的職能基本是分開的,造成國(guó)內(nèi)缺乏集企業(yè)管理、技術(shù)研發(fā)、金融知識(shí)為一身的管理人才和創(chuàng)業(yè)者。正是由于缺少相關(guān)的高素質(zhì)人才,風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)在進(jìn)行退出決策和退出實(shí)務(wù)操作時(shí)容易出現(xiàn)失誤,進(jìn)而影響風(fēng)險(xiǎn)投資的順利退出。(3)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)產(chǎn)權(quán)不明晰。我國(guó)不少風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)脫胎于研究機(jī)構(gòu)、高校等,與原單位的產(chǎn)權(quán)關(guān)系模糊,難以在法律的基礎(chǔ)上用合同的形式界定彼此之間的權(quán)利和義務(wù),難以

8、塑造合格的風(fēng)險(xiǎn)投資退出交易主體,制約了退出。三、對(duì)策5/5基于我國(guó)國(guó)情,要完善我國(guó)的風(fēng)險(xiǎn)投資退出機(jī)制,必須構(gòu)建多層次資本市場(chǎng),改革產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng),盡快推出創(chuàng)業(yè)板,進(jìn)一步建設(shè)證券市場(chǎng);完善退出環(huán)境建設(shè),諸如健全法律體系,加強(qiáng)政策扶持力度,培育市場(chǎng)服務(wù)中介,營(yíng)造良好的退出文化環(huán)境;優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)投資主體,調(diào)整風(fēng)投機(jī)構(gòu)的組織形態(tài),培育風(fēng)險(xiǎn)投資人才隊(duì)伍,推動(dòng)新型風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的發(fā)展;最終構(gòu)建一個(gè)多層次、運(yùn)作

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