構建以戰(zhàn)略為導向的保險公司社會績效管理體系論文

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1、構建以戰(zhàn)略為導向的保險公司社會績效管理體系論文導讀：本論文是一篇關于構建以戰(zhàn)略為導向的保險公司社會績效管理體系的優(yōu)秀論文范文,對正在寫有關于社會論文的寫作者有一定的參考和指導作用。司在內的企業(yè)界，在追求經營績效的同時，也越來越關注自身的社會績效水平。近年來，保險公司在發(fā)展過程中，社會績效意識顯著增強，社會責任實踐深入開展，社會績效信息披露積極主動。　　　　(一)保險公司社會績效意識顯著增強　　現(xiàn)代企業(yè)社會責任理論認為，企業(yè)不僅有經濟方面的責任，同時還有超越這些義務的社會責任。追求經營績[摘要]隨著企業(yè)社會責任運動的興起，包括保險公司在內的企業(yè)界，在追求經營績效的同時，也

2、越來越關注自身的社會績效水平。建立完善保險公司社會績效管理體系，對于推動保險公司可持續(xù)發(fā)展具有重要的現(xiàn)實作用。保險公司應堅持以戰(zhàn)略為導向，圍繞戰(zhàn)略目標制定、戰(zhàn)略目標宣導、組織體系完善、績效目標設定、預算安排、激勵機制設計和績效信息披露等方面，構建以戰(zhàn)略為導向的保險公司社會績效管理體系，推動保險公司社會績效管理系統(tǒng)化、規(guī)范化。[關鍵詞]保險公司；戰(zhàn)略；社會績效；管理體系；關鍵社會績效指標(KSPI)[]A[文章編號]1673-0461(2010)11-0079-04一、保險公司社會績效管理目前狀況隨著企業(yè)社會責任理念的傳播和企業(yè)社會責任運動的興起，包括保險公司在內的企業(yè)界

3、，在追求經營績效的同時，也越來越關注自身的社會績效水平。近年來，保險公司在發(fā)展過程中，社會績效意識顯著增強，社會責任實踐深入開展，社會績效信息披露積極主動。(一)保險公司社會績效意識顯著增強現(xiàn)代企業(yè)社會責任理論認為，企業(yè)不僅有經濟方面的責任，同時還有超越這些義務的社會責任。追求經營績效是企業(yè)存活和發(fā)展的必定要求。但是，企業(yè)是在社會中存在和經營的，還必須考慮自身行為的社會績效，特別是要考慮自身行為對經濟社會發(fā)展的影響。在可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的引導下，保險公司積極追求自身與社會的協(xié)調發(fā)展，在追求良好經營績效的同時，也越來越關注自身的社會績效。瑞士再保險集團向全社會鄭重承諾：我們要

4、承擔政治、社會和自然環(huán)境等方面的相關責任，作為金融服務業(yè)的世界級的領袖，我們倡導要對社會做出積極的貢獻。國內保險公司積極踐行社會責任理念，堅持想全局、干本行，將自身發(fā)展融入經濟社會發(fā)展全局，努力為推動改革、保障經濟、穩(wěn)定社會、服務人民做出更大的貢獻，追求經營績效與社會績效的協(xié)調統(tǒng)一。保險公司的社會績效意識持續(xù)增強，對保險公司主動開展社會績效管理工作提出了更高的要求。(二)保險公司社會責任實踐深入展開國內外保險公司立足保險功能作用的發(fā)揮，積極拓寬服務領域，為經濟社會發(fā)展保駕護航，努力推動經濟社會持續(xù)健康快速發(fā)展。保險公司履行風險保障職能，發(fā)揮經濟發(fā)展“穩(wěn)定器”作用，保障經

5、濟平穩(wěn)運轉；大力發(fā)展“三農”保險，為農村居民生產生活提供全面保險保障，全面推進面向農民的保險保障體系建設；參與社會保障體系建設，經辦新農合等基本醫(yī)療保障服務，提供補充醫(yī)療、補充養(yǎng)老和企業(yè)年金等保障服務，提高社會保障體系運轉效率，提高社會居民保險保障水平；發(fā)揮資金積聚功能，引導儲蓄性、預防性資金需求的合理流動，推動金融結構的完善和資本市場的發(fā)展，為經濟社會發(fā)展提供資金支持，提高社會資金使用效率；發(fā)揮社會輔助管理功能，通過提供責任保險等保險服務，分擔政府風險管理責任，推進社會管理模式轉變，化解社會矛盾、增進社會和諧；廣泛開展慈善公益活動，設立慈善基金會，組建志愿服務團隊，面

6、向受災地區(qū)、弱勢群體和文化教育事業(yè)捐款捐物或者提供志愿服務。保險公司社會責任實踐的廣泛開展，對保險公司加強社會績效管理職能建設提出了迫切的要求。(三)保險公司社會績效信息披露積極主動保險公司社會績效與企業(yè)利益相關者和廣大社會公眾的利益密切相關，因此受關注程度也非常高。為了系統(tǒng)地展現(xiàn)自身的社會績效水平，主動接受社會公眾對自身社會責任實踐活動的監(jiān)督，保險公司已經開始主動地進行社會績效信息的披露工作。保險公司以《企業(yè)社會責任報告》、《企業(yè)公民報告》或《企業(yè)可持續(xù)發(fā)展報告》等為載體，系統(tǒng)總結自身的社會責任實踐，全面評估自身的社會績效水平，并定期向社會發(fā)布這些信息，以展現(xiàn)自身的良

7、好企業(yè)公民形象。近年來，瑞士再保險集團等國際保險公司和中國人保集團等國內保險公司，每年都要編制和發(fā)布《企業(yè)社會責任報告》，以系統(tǒng)披露公司的社會責任實踐和社會績效狀況?！镀髽I(yè)社會責任報告》等載體只是保險公司社會績效展示的平臺，保險公司社會績效水平的高低則與社會績效管理的高低直接相關。要想擁有一份漂亮的社會責任報告，保險公司還需要苦練內功，從社會績效管理人手來提升社會績效水平。雖然保險公司的社會績效意識正在逐步增強，保險公司的社會責任實踐正在如火如荼地開展，但是保險公司社會績效管理職能和體系的建設才剛剛開始。與經營績效管理體系的完備度和成熟度