企業(yè)集團(tuán)會(huì)計(jì)集中核算有關(guān)問題的探討(1).doc

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1、企業(yè)集團(tuán)會(huì)計(jì)集中核算有關(guān)問題的探討(1)摘要：集團(tuán)企業(yè)具有跨地域、跨行業(yè)、經(jīng)營多元化的特點(diǎn)。集團(tuán)企業(yè)的會(huì)計(jì)夙集中核算是以提高集團(tuán)管理矩效益為目的的新型財(cái)務(wù)管理模式。本文介紹了集團(tuán)企業(yè)涎的會(huì)計(jì)集中核算的主要形式與作用，分析了其存在的有窮關(guān)問題，并對(duì)如何完善集團(tuán)栗企業(yè)的會(huì)計(jì)集中核算有關(guān)問棣題提出了建議。關(guān)鍵詞：剌集團(tuán)企業(yè)；會(huì)計(jì)集中核算；隨著國企改革的深化和民營企業(yè)的迅速發(fā)展，出現(xiàn)了大質(zhì)量資產(chǎn)重組、跨行業(yè)兼并等俱企業(yè)擴(kuò)張行為，涌現(xiàn)了眾多歟的集團(tuán)企業(yè)。集團(tuán)企業(yè)的組〉織管理形式日趨復(fù)雜化、多猿樣化，

2、企業(yè)間資本的競(jìng)爭(zhēng)與欹經(jīng)營在更廣的范圍內(nèi)展開，禊資金運(yùn)動(dòng)的時(shí)間、空間急劇縮小，資本流動(dòng)變得更加頻韉繁。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度日臻完荒善的今天，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)支的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算模式也不斷地發(fā)展完善，先后出現(xiàn)了會(huì)貨計(jì)派駐制和財(cái)務(wù)集中核算制垃，這些制度既是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的洮產(chǎn)物，又進(jìn)一步推動(dòng)了市場(chǎng)逗經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。集團(tuán)企業(yè)的會(huì)喵計(jì)集中核算制也是在企業(yè)會(huì)靛計(jì)發(fā)展過程中產(chǎn)生的融會(huì)計(jì)悚服務(wù)和監(jiān)督為一體的新型財(cái)鞣務(wù)管理模式，正在被越來越舜多的集團(tuán)企業(yè)所采用，在企洇業(yè)財(cái)務(wù)管理中扮演著越來越愧重要的角色。本人結(jié)合自己れ的工作經(jīng)驗(yàn),

3、擬就集團(tuán)企業(yè)碳會(huì)計(jì)集中核算的有關(guān)問題進(jìn)功行探討,供同行參考。一宕、目前集團(tuán)企業(yè)會(huì)計(jì)集中核甭9/9算的主要形式及其積極作用鰒1.目前集團(tuán)企業(yè)會(huì)計(jì)集中核算的主要形式作為一謀種新型的財(cái)務(wù)管理模式，集鉀團(tuán)企業(yè)的財(cái)務(wù)集中核算是以奎提高集團(tuán)管理效益為目的，窩要求集團(tuán)會(huì)計(jì)集中核算部門統(tǒng)一管理所屬企業(yè)的會(huì)計(jì)人員，具體辦理集團(tuán)及下屬單瀨位的資金結(jié)算、財(cái)務(wù)核算等毛賬務(wù)處理工作。集團(tuán)企業(yè)的紆會(huì)計(jì)集中核算形式是多種多隋樣的，每一種核算形式都有徵其不同的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)[1-3]。下面主要介紹其兩種騮管理形式。?統(tǒng)一賬

4、戶管保理的高度集權(quán)制該種管理忻模式為撤銷下屬單位的銀行夜賬戶，由會(huì)計(jì)集中核算部門齬以集團(tuán)的名義在銀行開立統(tǒng)繞一的對(duì)外結(jié)算賬戶，同時(shí)由瘭集中核算部門為下屬公司開⒇立內(nèi)部結(jié)算賬戶，通過內(nèi)部婿結(jié)算賬戶核算下屬公司的所有資金和財(cái)務(wù)活動(dòng)。采取此撫種管理模式的集中核算部門醭，一般應(yīng)設(shè)置如下五個(gè)方面ㄕ的崗位并制定相應(yīng)的崗位職僻責(zé)：會(huì)計(jì)主管崗；憑證審核ぢ崗；資金結(jié)算崗；財(cái)務(wù)管理銳崗；現(xiàn)金管理崗。該種財(cái)務(wù)閿管理模式適用于分公司眾多、各公司間業(yè)務(wù)較多的集團(tuán)甙公司。?分立賬戶的印鑒集中管理制該種管理模式艷是由集

5、團(tuán)公司以各所屬分公ｋ司的名義到銀行開立銀行賬Σ戶，但由集團(tuán)集中核算部門埤9/9統(tǒng)一掌管所有下屬企業(yè)的財(cái)玀務(wù)印鑒，分公司有票據(jù)或現(xiàn)鞠金收入時(shí)，需到集中核算部蕖門繳存，需要支付時(shí)須經(jīng)過粳集團(tuán)內(nèi)部的程序到集團(tuán)集中┑核算部門領(lǐng)取票據(jù)，即使是棋兄弟公司之間的資金劃轉(zhuǎn)也♀需經(jīng)過銀行來辦理，這樣資抿金的收益和財(cái)務(wù)費(fèi)用支出都富納入到了各分公司名下，其瞢入賬方向明確，便于分析各分公司的資金使用成本和效咤率。2.集團(tuán)企業(yè)實(shí)行會(huì)ュ計(jì)集中核算的積極作用集團(tuán)企業(yè)實(shí)行會(huì)計(jì)集中核算制猖，主要有以下幾方面的積極珈作用：第一

6、，可有效地降銪低集團(tuán)成本費(fèi)用，保護(hù)企業(yè)示人才，保障集團(tuán)資金安全。癥實(shí)施財(cái)務(wù)集中核算，所有資芷金結(jié)算都由集中核算部門集攸中辦理，所有費(fèi)用票據(jù)均由蹺集中核算部門統(tǒng)一審核入賬娛，這樣便可有效地遏制集團(tuán)貔下屬單位為了本部門的利益槽，不計(jì)成本隨意支出、大手偎大腳花錢的不良習(xí)慣，從而降低業(yè)務(wù)成本和費(fèi)用支出，群從源頭上減少下屬企業(yè)人員旌在財(cái)務(wù)方面錯(cuò)誤的機(jī)率，有效地保護(hù)了下屬企業(yè)的人才召不因財(cái)務(wù)原因而流失；通過集中管理資金，建立內(nèi)部控此制制度，減少了資金被挪用木或被貪污的可能性，保證了骷集團(tuán)的資金安全。第

7、二，碑可能實(shí)現(xiàn)資金的統(tǒng)一籌集和調(diào)配，有效提高資金的使用擷效率和勞動(dòng)工效。在集中財(cái)籟務(wù)管理的條件下，當(dāng)某下屬尥企業(yè)有資金需求時(shí)，集團(tuán)可以方便地將閑置資金讓渡給胱9/9部門使用，既可減少銀行借霈款，減少集團(tuán)的財(cái)務(wù)費(fèi)用支綸出，又可減少內(nèi)部資金的沉孚淀，有效地提高了資金的使馱用效率。當(dāng)集團(tuán)企業(yè)或下屬企業(yè)分別與銀行單獨(dú)協(xié)商，呶既可降低融資成本，又能節(jié)約下屬企業(yè)財(cái)務(wù)人員的大量窟時(shí)間和精力。第三，基礎(chǔ)嗣會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性得到保證，有利于集團(tuán)的正確決策。第四，會(huì)計(jì)管理責(zé)任明確畎，會(huì)計(jì)資料存放集中，有助

8、ゲ于稅款的足額繳納。二、鍬當(dāng)前集團(tuán)企業(yè)會(huì)計(jì)集中核算頭存在的問題集團(tuán)企業(yè)實(shí)行臾會(huì)計(jì)集中核算作為一項(xiàng)新的登改革措施在實(shí)踐中也還存在狒不少問題，主要有以下一些。1.財(cái)務(wù)管理、監(jiān)督職伲能有所削弱實(shí)行集中核算め后,二級(jí)或基層單位領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)娶為上級(jí)會(huì)計(jì)核算機(jī)構(gòu)會(huì)把關(guān)蹩,無需嚴(yán)格審核;單位報(bào)賬員認(rèn)為自己只是現(xiàn)金收付的赦出納員和會(huì)計(jì)憑證接收、報(bào)嵩賬的“票據(jù)傳遞員”;而核嗨算中心認(rèn)為自主權(quán)在單位,⒓其職責(zé)在核算,監(jiān)督有難度拮。于是,會(huì)計(jì)核算中心與結(jié)膪報(bào)單位對(duì)各自的責(zé)任產(chǎn)生了熙一些模糊的認(rèn)識(shí),產(chǎn)生了“三不管”的現(xiàn)