企業(yè)集團(tuán)會(huì)計(jì)集中核算有關(guān)問題的探討.doc

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1、關(guān)于五年制高職成本會(huì)計(jì)教學(xué)模式改革的探索如今企業(yè)規(guī)模日益擴(kuò)、跨行業(yè)、經(jīng)營多元化的特點(diǎn)。集團(tuán)企業(yè)的會(huì)計(jì)※集中核算是以提高集團(tuán)管理矍效益為目的的新型財(cái)務(wù)管理绔模式。本文介紹了集團(tuán)企業(yè)氚的會(huì)計(jì)集中核算的主要形式渺與作用，分析了其存在的有嗑關(guān)問題，并對如何完善集團(tuán)舉企業(yè)的會(huì)計(jì)集中核算有關(guān)問悛題提出了建議。關(guān)鍵詞：集團(tuán)企業(yè)；會(huì)計(jì)集中核算；隨著國企改革的深化和民營期企業(yè)的迅速發(fā)展，出現(xiàn)了大牒量資產(chǎn)重組、跨行業(yè)兼并等哥企業(yè)擴(kuò)張行為，涌現(xiàn)了眾多鰓的集團(tuán)企業(yè)。集團(tuán)企業(yè)的組爛織管理形式日趨復(fù)雜化、多椋樣化，企業(yè)間資本的競爭與經(jīng)營在更

2、廣的范圍內(nèi)展開，順資金運(yùn)動(dòng)的時(shí)間、空間急劇縮小，資本流動(dòng)變得更加頻剴繁。在市場經(jīng)濟(jì)制度日臻完鷂善的今天，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)尸的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算模式也不斷畿地發(fā)展完善，先后出現(xiàn)了會(huì)坯計(jì)派駐制和財(cái)務(wù)集中核算制絀，這些制度既是市場經(jīng)濟(jì)的ｉ產(chǎn)物，又進(jìn)一步推動(dòng)了市場郄經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。集團(tuán)企業(yè)的會(huì)擰計(jì)集中核算制也是在企業(yè)會(huì)計(jì)發(fā)展過程中產(chǎn)生的融會(huì)計(jì)嘶服務(wù)和監(jiān)督為一體的新型財(cái)瞻務(wù)管理模式，正在被越來越遷多的集團(tuán)企業(yè)所采用，在企姍業(yè)財(cái)務(wù)管理中扮演著越來越町重要的角色。本人結(jié)合自己少的工作經(jīng)驗(yàn),擬就集團(tuán)企業(yè)志會(huì)計(jì)集中核算的有關(guān)問題進(jìn)碩行探討,供

3、同行參考。9/9一請、目前集團(tuán)企業(yè)會(huì)計(jì)集中核浣算的主要形式及其積極作用著1.目前集團(tuán)企業(yè)會(huì)計(jì)集中核算的主要形式作為一付種新型的財(cái)務(wù)管理模式，集蕈團(tuán)企業(yè)的財(cái)務(wù)集中核算是以提高集團(tuán)管理效益為目的，唆要求集團(tuán)會(huì)計(jì)集中核算部門鄆統(tǒng)一管理所屬企業(yè)的會(huì)計(jì)人妍員，具體辦理集團(tuán)及下屬單佰位的資金結(jié)算、財(cái)務(wù)核算等淙賬務(wù)處理工作。集團(tuán)企業(yè)的臚會(huì)計(jì)集中核算形式是多種多區(qū)樣的，每一種核算形式都有虞其不同的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)[1-冢3]。下面主要介紹其兩種努管理形式。?統(tǒng)一賬戶管理的高度集權(quán)制該種管理枰模式為撤銷下屬單位的銀行寅賬戶，由會(huì)計(jì)集中

4、核算部門～以集團(tuán)的名義在銀行開立統(tǒng)區(qū)一的對外結(jié)算賬戶，同時(shí)由曩集中核算部門為下屬公司開萋立內(nèi)部結(jié)算賬戶，通過內(nèi)部Ｂ結(jié)算賬戶核算下屬公司的所鍪有資金和財(cái)務(wù)活動(dòng)。采取此緶種管理模式的集中核算部門廖，一般應(yīng)設(shè)置如下五個(gè)方面焱的崗位并制定相應(yīng)的崗位職∵責(zé)：會(huì)計(jì)主管崗；憑證審核暫崗；資金結(jié)算崗；財(cái)務(wù)管理煜崗；現(xiàn)金管理崗。該種財(cái)務(wù)管理模式適用于分公司眾多遘、各公司間業(yè)務(wù)較多的集團(tuán)公司。?分立賬戶的印鑒絹集中管理制該種管理模式儺是由集團(tuán)公司以各所屬分公⒗9/9司的名義到銀行開立銀行賬吝戶，但由集團(tuán)集中核算部門啟統(tǒng)一掌管所有下屬

5、企業(yè)的財(cái)牯務(wù)印鑒，分公司有票據(jù)或現(xiàn)飩金收入時(shí)，需到集中核算部遽門繳存，需要支付時(shí)須經(jīng)過枷集團(tuán)內(nèi)部的程序到集團(tuán)集中飆核算部門領(lǐng)取票據(jù)，即使是兄弟公司之間的資金劃轉(zhuǎn)也腰需經(jīng)過銀行來辦理，這樣資懣金的收益和財(cái)務(wù)費(fèi)用支出都烹納入到了各分公司名下，其入賬方向明確，便于分析各鐳分公司的資金使用成本和效望率。2.集團(tuán)企業(yè)實(shí)行會(huì)蚌計(jì)集中核算的積極作用集⒗團(tuán)企業(yè)實(shí)行會(huì)計(jì)集中核算制，主要有以下幾方面的積極作用：第一，可有效地降曲低集團(tuán)成本費(fèi)用，保護(hù)企業(yè)鳘人才，保障集團(tuán)資金安全。絡(luò)實(shí)施財(cái)務(wù)集中核算，所有資鴨金結(jié)算都由集中核算部門集

6、中辦理，所有費(fèi)用票據(jù)均由蓖集中核算部門統(tǒng)一審核入賬閌，這樣便可有效地遏制集團(tuán)下屬單位為了本部門的利益作，不計(jì)成本隨意支出、大手偉大腳花錢的不良習(xí)慣，從而洳降低業(yè)務(wù)成本和費(fèi)用支出，從源頭上減少下屬企業(yè)人員罪在財(cái)務(wù)方面錯(cuò)誤的機(jī)率，有仄效地保護(hù)了下屬企業(yè)的人才麈不因財(cái)務(wù)原因而流失；通過畝集中管理資金，建立內(nèi)部控瓚制制度，減少了資金被挪用筏或被貪污的可能性，保證了噔集團(tuán)的資金安全。第二，鋃可能實(shí)現(xiàn)資金的統(tǒng)一籌集和齷調(diào)配，有效提高資金的使用效率和勞動(dòng)工效。在集中財(cái)蟾9/9務(wù)管理的條件下，當(dāng)某下屬企業(yè)有資金需求時(shí)，集團(tuán)

7、可沐以方便地將閑置資金讓渡給邳部門使用，既可減少銀行借負(fù)款，減少集團(tuán)的財(cái)務(wù)費(fèi)用支幢出，又可減少內(nèi)部資金的沉醅淀，有效地提高了資金的使蚵用效率。當(dāng)集團(tuán)企業(yè)或下屬邴企業(yè)分別與銀行單獨(dú)協(xié)商，弒既可降低融資成本，又能節(jié)鎣約下屬企業(yè)財(cái)務(wù)人員的大量時(shí)間和精力。第三，基礎(chǔ)卒會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性得到保證娓，有利于集團(tuán)的正確決策。事第四，會(huì)計(jì)管理責(zé)任明確︻，會(huì)計(jì)資料存放集中，有助旯于稅款的足額繳納。二、か當(dāng)前集團(tuán)企業(yè)會(huì)計(jì)集中核算偃存在的問題集團(tuán)企業(yè)實(shí)行鰈會(huì)計(jì)集中核算作為一項(xiàng)新的儕改革措施在實(shí)踐中也還存在不少問題，主要有以下一些薷。1.

8、財(cái)務(wù)管理、監(jiān)督職┣能有所削弱實(shí)行集中核算涉后,二級或基層單位領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)嘻為上級會(huì)計(jì)核算機(jī)構(gòu)會(huì)把關(guān)螓,無需嚴(yán)格審核;單位報(bào)賬墨員認(rèn)為自己只是現(xiàn)金收付的扈出納員和會(huì)計(jì)憑證接收、報(bào)賬的“票據(jù)傳遞員”;而核粟算中心認(rèn)為自主權(quán)在單位,Ж其職責(zé)在核算,監(jiān)督有難度酬。于是,會(huì)計(jì)核算中心與結(jié)喊報(bào)單位對各自的責(zé)任產(chǎn)生了擻一些模糊的認(rèn)識,產(chǎn)生了“紲三不管”的現(xiàn)象。這