關(guān)于國有企業(yè)員工離職意向的影響因素研究

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1、關(guān)于國有企業(yè)員工離職意向的影響因素研究10關(guān)于國有企業(yè)員工離職意向的影響因素研究10關(guān)于國有企業(yè)員工離職意向的影響因素研究10關(guān)于國有企業(yè)員工離職意向的影響因素研究10關(guān)于國有企業(yè)員工離職意向的影響因素研究10　　論文摘要：依據(jù)組織學(xué)和人力資源管理學(xué)理論，從員工個(gè)人特性、工作滿意度和組織承諾三個(gè)員工離職意向的個(gè)體因素入手，以三家國有企業(yè)為調(diào)查隨機(jī)問卷調(diào)查，采用SPSS統(tǒng)計(jì)分析軟件中的因子分析、多元回歸分析對(duì)調(diào)查數(shù)據(jù)，我國國有企業(yè)員工離職意向的回歸模型，為我國國有企業(yè)管理層了留住人才、引進(jìn)人才的政策性

2、建議。　　論文關(guān)鍵詞：國有企業(yè)；離職意向；個(gè)體特性；工作滿意度；組織承諾　　據(jù)消費(fèi)者會(huì)市場(chǎng)有限公司最近調(diào)查結(jié)果顯示，我國國有企業(yè)員工離職率平均在15%左右，大大高于員工離職率的可控范圍。而外資企業(yè)的員工離職率遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于國有企業(yè)，在6％～7％左右。另據(jù)顯示，國有企業(yè)員工的離職意向最高，是私營企業(yè)，最后是外資企業(yè)。這表明我國國有企業(yè)面臨的員工離職的潛在風(fēng)險(xiǎn)，如何規(guī)避人才流失風(fēng)險(xiǎn)將國有企業(yè)人力資源管理者工作的核心?！　∫?、問卷調(diào)查　　國有企業(yè)員工離職的原因，本依據(jù)人力資源管理與組織學(xué)理論，采用問卷調(diào)查的方法

3、，探討員工工作滿意度、個(gè)人特性、組織承諾與離職意向的關(guān)系。借鑒Hofstede、A1len和Meyer等學(xué)者的理論和方法，設(shè)計(jì)了調(diào)查問卷。以三家大、中、小型國有獨(dú)資和國有股份制企業(yè)為調(diào)查，對(duì)員工隨機(jī)問卷調(diào)查?！　”具x擇個(gè)人特性、工作滿意度和組織承諾自變量，離職意向因變量。原因在于：　　(1)這三個(gè)因素的綜合性強(qiáng)，它們?cè)诔潭壬祥g接地反映了離職的其它因素；(2)表明，這三個(gè)因素對(duì)員工離職意向的解釋力較強(qiáng)，是管理和控制員工離職的關(guān)鍵變量}(3)離職意向被是預(yù)測(cè)離職的最的指標(biāo)。　　本次調(diào)查所使用的量表包括：

4、工作滿意度量表、組織承諾量表、離職意向量表三?！　”敬握{(diào)查共發(fā)出問卷500份，回收497份，問卷495份，有為99?！　《⒄{(diào)查結(jié)果　　(一)調(diào)查樣本的情況統(tǒng)計(jì)分析　　從調(diào)查的人口學(xué)特征分布情況來看：女性占多數(shù)，約64．9％，男性占35．1％；已婚者占55．3％，未婚者占44．7％；年齡以21～30歲最多，占40．3％，為31～40歲，占36．5％。在企業(yè)中的服務(wù)年限9～15年的最多，占57．9％，為4～8年，占37．8％；教育程度以高職高專最多，占53．7％，為大學(xué)程度，占24％；所在以生產(chǎn)的最多

5、，占72．3％，為工程，占21．5％?，F(xiàn)任職務(wù)以生產(chǎn)助理居多，占60．5％，為工程師，占17．4％?！　?二)信度檢驗(yàn)　　本采用以Cronbacha值對(duì)問卷的內(nèi)部性系數(shù)考察，檢定量表的信度。工作滿意度的Cronbaeh10a系數(shù)為0．84，組織承諾的Cronbaeha系數(shù)為0．78，離職意向的Cronbaeha系數(shù)為0．81。來說，Cronbaeha系數(shù)能夠0．7，測(cè)量結(jié)果的性；Cronbaeha系數(shù)可以0．8甚至更高，那么測(cè)量結(jié)果的性非常好。從本的調(diào)查結(jié)果看，各個(gè)因素的測(cè)量同質(zhì)信度系數(shù)都在0．7，

6、均了滿意的，說明本量表的可信度較高。　　(三)因子分析　　為縮減變項(xiàng)的構(gòu)成因素，本采用因子分析法，重新“工作滿意度”、“組織承諾”各量表的構(gòu)成因素。采用因子分析法中的主成份分析法，并且最大變量法正交轉(zhuǎn)軸以縮減原始數(shù)據(jù)的構(gòu)成因素。　　1．工作滿意度量表的構(gòu)成因素　　對(duì)工作滿意度量表因子分析，結(jié)果共抽得4個(gè)因素，分別定義為工作成就、工作社會(huì)性、工作本身和能力。工作滿意度量表共分19個(gè)題目，因素負(fù)荷量大于0．3且內(nèi)容相近的有7個(gè)題目，代表員工在工作上可以依的方法來工作，從工作中的程度，命名為“工作成就”；

7、因素負(fù)荷量大于0．3且內(nèi)容相近的有5個(gè)題目，代表工作時(shí)同事問的相處及因工作關(guān)系去幫助別人和工作本身的道德觀，命名為“工作社會(huì)性”；因素負(fù)荷量大于0．3且內(nèi)容相近的有4個(gè)題目，代表著對(duì)工作未來的發(fā)展性，對(duì)工作環(huán)境及工作時(shí)的評(píng)價(jià)和對(duì)公司政策的程度，命名為“工作本身”；因素負(fù)荷量大于0．3且內(nèi)容相近的有2個(gè)題目，代表員工主管決策能力的信賴程度及其對(duì)待部屬的認(rèn)同程度，命名為“能力”。　　2．組織承諾量表的構(gòu)成因素　　本的量表為“組織承諾”量表。其分析方法和前述的“工作滿意度”量表一樣，因子分析的方法，結(jié)果抽

8、取三個(gè)因素，即情感承諾、連續(xù)承諾和規(guī)范承諾。因素負(fù)荷量大于0．3且內(nèi)容相近的有8題，它們代表著個(gè)人對(duì)特定組織的認(rèn)同和投人程度，命名為“情感承諾”；因素負(fù)荷量大于0．3且內(nèi)容相近的有5題，它們代表著個(gè)人認(rèn)識(shí)到一旦離開組織將失去有價(jià)值的附屬利益(如獎(jiǎng)金、退休金)，留在組織中，故命名為“連續(xù)承諾”；因素負(fù)荷量大于0．3且內(nèi)容相近的有2題，它們代表著個(gè)人因某種道德上的義務(wù)而自愿留在組織中，命名為“規(guī)范承諾”。各題的因素負(fù)荷量均為正，得分愈高者，代表其程度愈高。[1][2][3