銷售主管績(jī)效考核表

銷售主管績(jī)效考核表

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1、銷售主管績(jī)效考核表考核期:?????年?????月??????????????????????????姓?名?部?門?崗?位?第一部分???考核期內(nèi)工總結(jié)作考核期內(nèi)工作完成情況自述工作計(jì)劃工作總結(jié)?(可后附)??????(可后附)????直接主管考評(píng)評(píng)述:??????????????????????????????簽名:?????????????????????????????????????????????????年???月???日?第二部分??工作業(yè)績(jī)、工作能力和工作態(tài)度考核(100%)考核指標(biāo)分值自我??評(píng)定部門主管評(píng)定評(píng)分依據(jù)或建議銷售業(yè)績(jī)(20%)1、銷售業(yè)績(jī)完成情況1-15?

2、??2、部門銷售業(yè)績(jī)完成情況1-10???銷售行為(40%)1、銷售計(jì)劃與總結(jié)1-8???2、客戶關(guān)系管理及維護(hù)1-8???3、部門成員培訓(xùn)與激勵(lì)1-7???4、部門銷售工作創(chuàng)新與執(zhí)行能力1-7???5、部門人員招聘與管理1-5???6、部門事務(wù)綜合管理1-5???競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)(10%)1、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息收集1-10???工作能力(16%)1、分析與思考問題能力1-4???2、判斷與解決問題能力1-4???3、有效溝通和反饋能力1-4???4、自我管理與學(xué)習(xí)能力1-4???工作態(tài)度(14%)1、工作責(zé)任心與積極性1-5???2、數(shù)據(jù)安全與保密意識(shí)1-5???3、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與成本意識(shí)1-4???合

3、?計(jì)100??—第三部分???一級(jí)考評(píng):結(jié)果匯總銷售主管績(jī)效考核成績(jī)=業(yè)績(jī)考核評(píng)分+能力考核評(píng)分+態(tài)度考核評(píng)分=??????????己说燃?jí)::??□A????□B????□C????□D????□E????□F分值A(chǔ):95~100分;B:90~94分;C:80~89分;D:70~79分;E:60~69分;F:0~59分?第四部分???二級(jí)考評(píng):審核和審批??總經(jīng)理意見???簽名:年??月??日說明:績(jī)效考核成績(jī)與績(jī)效獎(jiǎng)金、相應(yīng)處理辦法對(duì)接方法如下:績(jī)效考核成績(jī)績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放比例處理辦法95≤X≤100優(yōu)秀員工90≤X≤94表揚(yáng)80≤X≤89鼓勵(lì)70≤X≤79面談60≤X≤69警告X≤59處

4、理內(nèi)部資料僅供參考9JWKffwvG#tYM*Jg&6a*CZ7H$dq8KqqfHVZFedswSyXTy#&QA9wkxFyeQ^!djs#XuyUP2kNXp6X4NGpP$vSTT#UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5ux^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9

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