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《社區(qū)勞保情況調(diào)研匯報(bào)材料》由會員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。
1、社區(qū)勞保情況調(diào)研匯報(bào)材料 就業(yè)是民生之本,也是構(gòu)建社會主義***社會的重要內(nèi)容。黨中心、國務(wù)院高度重視就業(yè)再就業(yè)工作,圍繞解決下崗失業(yè)職員再就業(yè)題目,制定了積極的就業(yè)政策,對增進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,維護(hù)社會穩(wěn)定產(chǎn)生了積極影響。社區(qū)把學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)觀做為重要的思想戰(zhàn)略,科學(xué)發(fā)展觀是中國特點(diǎn)社會主義理論體系的重要組成部份,是我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和黨的建設(shè)的重要指導(dǎo)方針?! 】茖W(xué)發(fā)展觀不但回答了甚么是發(fā)展、為甚么發(fā)展、怎樣發(fā)展的重大題目,它還是馬克思主義中國化理論發(fā)展的最新創(chuàng)新成果,是指導(dǎo)中國特點(diǎn)社會主義偉大事業(yè)不斷前進(jìn)的強(qiáng)大思想武器。捉住就業(yè)熱門
2、,突破下崗失業(yè)職員就業(yè)難的瓶頸,搭建就業(yè)平臺,組織專門氣力,開發(fā)各類就業(yè)崗位,安置下崗失業(yè)職員,開辟了街道社區(qū)就業(yè)工作的新天地。隨著時代的發(fā)展,如何立足社區(qū)實(shí)際,進(jìn)步低崗失業(yè)職員素質(zhì)和競爭能力,發(fā)揮社區(qū)上風(fēng),增進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,更多的開發(fā)就業(yè)崗位和創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會,則是我社區(qū)勞動保障服務(wù)工作所面臨的新課題?! ”旧鐓^(qū)的勞動保障工作現(xiàn)狀社區(qū)屬城鄉(xiāng)結(jié)合部,社區(qū)面積大,居民居住分散,而且活動人口多.東起迎恩路,西至電廠北路,北起南京大學(xué)街,南至殯儀館。轄區(qū)面積3.8平方千米,居民3335戶,9226人,活動人口476人。轄區(qū)單位8個,共駐共
3、建單位26個,衛(wèi)生服務(wù)站4個。社區(qū)黨總支下設(shè)2個支部,黨員274人,在職黨員107人,離退休黨員210人。社區(qū)專職治安員18人,居民代表80人,社區(qū)志愿者960人。社區(qū)低保戶475戶,現(xiàn)行低保標(biāo)準(zhǔn)217元,享受廉租房補(bǔ)貼641戶,實(shí)用房配租22戶,殘疾人123人,60歲以上老年人313人,為96人辦理了小額貸款。社區(qū)有9個居民委,61居民小組,5個社區(qū)民間組織。初步實(shí)現(xiàn)了“就業(yè)工作進(jìn)社區(qū),社會保障進(jìn)社區(qū),城市低保在社區(qū)”的目標(biāo)。在長時間的勞動保障工作中,我社區(qū)構(gòu)成了自己的特點(diǎn)和上風(fēng),主要表現(xiàn)在四個方面: 1、抓社區(qū)服務(wù)平臺建設(shè)
4、,實(shí)施三大工程?! ∫皇谴翱诠こ?。針對基層勞動保障工作內(nèi)容新、要求高、觸及對象特殊等實(shí)際情況,強(qiáng)化責(zé)任體系,落實(shí)工作目標(biāo),制定了勞動保障工作管理制度、工作程序和服務(wù)承諾,購置了電腦、通訊工具等辦公設(shè)施,把工作職責(zé)、管理制度、《再就業(yè)優(yōu)惠證》申領(lǐng)發(fā)放、小額擔(dān)保貸款申辦、職業(yè)先容等辦理流程公布上墻,并設(shè)立政策法規(guī)宣傳欄、公示欄,讓群眾及時了解勞動就業(yè)和社會保障方面的知識,主動接受群眾監(jiān)視,切實(shí)為辦事群眾提供方便快捷的服務(wù),做到機(jī)構(gòu)到位、職員到位、場地到位、經(jīng)費(fèi)到位、工作到位、制度到位。 二是基礎(chǔ)工程。我社區(qū)勞動保障站的工作職員深進(jìn)
5、到每個樓棟,挨家挨戶對轄區(qū)內(nèi)居民的就業(yè)狀態(tài)、培訓(xùn)就業(yè)愿看、經(jīng)濟(jì)狀態(tài)和低保情況等進(jìn)行登記。做到了“六清”即下崗失業(yè)清、家庭狀態(tài)清、社保關(guān)系清、就業(yè)意向清、安置往向清、培訓(xùn)技能清,并建檔建卡,健全了各項(xiàng)基礎(chǔ)臺帳,納進(jìn)信息數(shù)據(jù)庫同一貯存,實(shí)行動態(tài)管理,建立了較為完全的就業(yè)服務(wù)基礎(chǔ)管理系統(tǒng)。 三是信息工程。我們利用微機(jī)與區(qū)勞動力市場聯(lián)系,定期上企業(yè)走訪搜集空崗信息,再根據(jù)用工條件組織轄區(qū)內(nèi)符合條件的職員應(yīng)聘,對應(yīng)聘結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,及時把握就業(yè)情況。 2、抓社區(qū)就業(yè)崗位開發(fā),拓展社區(qū)就業(yè)渠道?! ∩鐓^(qū)勞動保障工作職員通過定期走訪轄區(qū)
6、內(nèi)企事業(yè)單位、機(jī)關(guān),對社區(qū)治安、市場管理、環(huán)境管理、物業(yè)管理等管理性就業(yè)崗位和保安、保潔等公益性服務(wù)崗位做到底子清、情況明。一是社區(qū)充分發(fā)掘本身潛力,為困難群體提供就業(yè)崗位。二是立足社區(qū)大力發(fā)展就業(yè)容量大的社區(qū)服務(wù)業(yè),充實(shí)和發(fā)展社區(qū)家政服務(wù)站。三是是鼓勵和支持下崗失業(yè)職員自謀職業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)?! ?、抓社區(qū)就業(yè)支援,幫助特困群體再就業(yè)?! ∫詭椭щy群體再就業(yè)為重點(diǎn),對特困的下崗失業(yè)職員展開“送服務(wù)、送崗位、送政策、送技能、送熱和”的“五送”支援活動。對特困群體展開一對一的職業(yè)指導(dǎo)和職業(yè)先容服務(wù)。印制服務(wù)卡200余份,設(shè)立熱線,為
7、困難群體提供方便快捷服務(wù)。堅(jiān)持展開困難群體“122”扶助行動,即對工作不挑不揀的困難群眾實(shí)行1次登記,2次推薦,2個工作日內(nèi)保證就業(yè)的承諾服務(wù)。組織展開了送崗位進(jìn)社區(qū)活動,對大齡就業(yè)困難職員提供零間隔服務(wù),使用人單位和特困職員直接見面,相互選擇,收到了良好的效果。對有特殊困難的下崗失業(yè)職員還積極展開了愛心救助活動。愛輝區(qū)工會與轄區(qū)內(nèi)的1戶特困家庭結(jié)對子,展開幫扶活動;在社區(qū)開辦了“愛心超市”,為困難家庭提供生活幫助,解決了他們的迫在眉睫。同時還為6戶有特殊困難的下崗失業(yè)家庭建立了困難救助戶檔案,為他們安置工作就業(yè)?! ?、抓社區(qū)
8、職業(yè)培訓(xùn),增強(qiáng)實(shí)現(xiàn)再就業(yè)的能力。 今年四月份我們根據(jù)特困群體年齡偏大、學(xué)歷偏低、技能單一等情況,適時組織舉行了家政服務(wù)培訓(xùn)班。四月份又根據(jù)一些下崗失業(yè)職員有項(xiàng)目、有資金,但苦于經(jīng)營能力有限的情況,舉行了syb創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班。通過培訓(xùn)讓特困群體從觀念上發(fā)生了根本變化