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《鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院績效考核實施方案（試行）》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。
1、鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院績效考核實施方案（試行）各科室（組）： 為深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革，完善基礎(chǔ)醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)績效工資考核分配機制，充分調(diào)動廣大醫(yī)務(wù)工的工資積極性，進(jìn)步服務(wù)質(zhì)量和效率，根據(jù)《陸川縣衛(wèi)生局關(guān)于印發(fā)公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績效考核辦法（試行）的通知》，結(jié)合我院實際，特制定本方案?！ ∫弧⒅笇?dǎo)思想 以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，根據(jù)專業(yè)技術(shù)、治理、工勤等崗位的不同特點，試行分類考核，對工作職員實行工作數(shù)目、工作質(zhì)量、實際貢獻(xiàn)等方面的績效考核，在分配中堅持多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬，重點向關(guān)鍵崗位、業(yè)務(wù)骨干
2、和成績突出的一線職員傾斜，建立基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位按崗取酬、績效掛鉤、多勞多得的考核分配機制，充分調(diào)動醫(yī)務(wù)工的工作積極性和主動性，促進(jìn)基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)全面健康發(fā)展。 二、基本原則 （1）堅持按勞取酬、效率優(yōu)先、兼顧公平的原則?？己私Y(jié)果與職工個人績效工資掛鉤，真正做到獎勤罰懶?！ 。?）堅持向技術(shù)含量高、風(fēng)險程度大、工作負(fù)荷強、治理責(zé)任重的崗位傾斜的原則?！ 。?）堅持因事設(shè)崗、以崗定責(zé)、績效掛鉤的原則。堅持與工作職員收進(jìn)待遇相結(jié)合的原則?！ 。?）堅持綜合考核評價的原則。堅持公平、公然、公正、
3、綜合考核評價，以公共衛(wèi)生服務(wù)和基本醫(yī)療服務(wù)能力為考核重點，加大對醫(yī)療質(zhì)量治理和公共衛(wèi)生服務(wù)效率的考核力度?！ 。?）堅持以社會效益為最高的原則。注重進(jìn)步醫(yī)療質(zhì)量，改善服務(wù)態(tài)度，堅持責(zé)任第一、質(zhì)量第一、安全第一的原則，進(jìn)一步做好為人民健康服務(wù)工作?！ ∪?、績效考核內(nèi)容 ?。?）考核指標(biāo)包括基本醫(yī)療服務(wù)、公共衛(wèi)生服務(wù)、治理與監(jiān)視評價等內(nèi)容。 ?。?）對工作職員的績效考核要根據(jù)各類、各等級崗位的不同特點和要求，依據(jù)崗位職責(zé)，考核其工作數(shù)目、工作質(zhì)量、工作效率、勞動紀(jì)律、職業(yè)道德、服務(wù)對象滿足度等崗位業(yè)績
4、及貢獻(xiàn)等情況?！ 。?）考核由公共考核、崗位考核兩部分組成，其中公共考核項目主要反映工作職員的勞動紀(jì)律和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，崗位考核項目因其不同的特點，制定了醫(yī)、護(hù)、技、治理、后勤等崗位標(biāo)準(zhǔn)，由于從事公共衛(wèi)生服務(wù)人數(shù)、內(nèi)容以及崗位設(shè)置等原因，可能出現(xiàn)一人多崗等情況，所以《評價細(xì)則》對公共衛(wèi)生崗位列出10項考核指標(biāo)，每項100分，共1000分單列一塊。四、績效考核實施對象 本院全體干部職工?！ ∥?、績效考核方法與程序 （1）制定《XX鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院工作職員績效考核實施方案》?！ 。?）成立績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小
5、組，負(fù)責(zé)考核的具體組織和實施?！ 〗M長：（主管副院長） 副組長：（副院長）（醫(yī)務(wù)科長） 成員：（護(hù)理部主任）（財務(wù)科科長） ?。?）考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)本院績效考核評價細(xì)則對職工進(jìn)行考核，以數(shù)據(jù)說話客觀評分。在每月10日前，完成對職工上月的績效考核，考核結(jié)果為績效工資兌現(xiàn)、本人崗位聘任、職務(wù)提升、表彰獎勵等工作的重要依據(jù)，應(yīng)建立相應(yīng)的績效考核檔案，根據(jù)考核結(jié)果，提出考核等次建議。（因工作需要，經(jīng)市衛(wèi)生局批準(zhǔn)在本系統(tǒng)內(nèi)借用的工作職員，其績效考核由所在工作單位考核小組負(fù)責(zé)實施，績效檔案回原單位保管）
6、?。?）考核等次建議報經(jīng)縣衛(wèi)生局審查，確定考核等次，并在內(nèi)部予以公示?！ ×?、績效考核結(jié)果與運用 1、考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、基本合格、分歧格四個等次，分值90分以上為優(yōu)秀，8089分為合格，7079以下為基本合格，70以下為分歧格。 2、按考核結(jié)果確定考核系數(shù)，優(yōu)秀的為1.4、合格的為1.2、基本合格的為1.0，分歧格的為0.8。 3、優(yōu)秀等次實行總量控制，不超過職工總數(shù)的15%（如本院當(dāng)年績效考核獲得優(yōu)秀等級，其比例可進(jìn)步到20%）。 4、考核期內(nèi)出現(xiàn)下列情況之一的，經(jīng)核實后，按個人績
7、效考核系數(shù)的50%確定其考核得分系數(shù)?！ 。?）違反相關(guān)政策和法律法規(guī)，被上級部分通報處罰的； ?。?）收受紅包、回扣等經(jīng)調(diào)查核實的； （3）違反醫(yī)保和新農(nóng)合政策規(guī)定騙取資金的； ?。?）因玩忽職守造成醫(yī)療差錯或醫(yī)療事故的； ?。?）因服務(wù)態(tài)度引發(fā)醫(yī)療糾紛給單位造成損害的； ?。?）遇有重大事件不及時逐級報告，造成不良后果的； ?。?）對損壞衛(wèi)生院榮譽，造成不良后果的； ?。?）不服從院領(lǐng)導(dǎo)工作安排的。 七、績效工資核算方法 個人績效工資計算方法如下 個人績效 工資= 醫(yī)院可分配績效工
8、資總量個人績效考核系數(shù) 醫(yī)院職員績效考核系數(shù)和 八、保障措施 （一）進(jìn)步熟悉，加強治理做好績效工資考核分配工作關(guān)系到廣大職工的親身利益，是完善基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)收進(jìn)分配制度、深化基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革的重要基礎(chǔ)，對調(diào)的廣大醫(yī)務(wù)職員的工作積極性，具有非常重要的意義，因此我院成立績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)本院職工的FWJIA./FANL績效考核工作?！ 。ǘ┟鞔_任務(wù)，認(rèn)真實施依照有關(guān)文件精神，結(jié)合我院實際，進(jìn)行認(rèn)真細(xì)化分解，核定每個崗位的工作任務(wù)量，量化指標(biāo)分值，制定考核細(xì)則，
