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1、基于校園傳播的企業(yè)雇主品牌打造策略羅福重慶對外經(jīng)貿(mào)〈集有限公司雇主品牌作為雇主吸引和留住優(yōu)秀人才的重要策略，對企業(yè)人才隊伍建設(shè)有至關(guān)重要的作用，越來越多的企業(yè)逐漸開始關(guān)注自身雇主品牌的構(gòu)建工程。校園作為人才的聚集地，是每個企業(yè)的必爭之地，以校園作為傳播媒介對企業(yè)構(gòu)建雇主品牌來說既是一種機(jī)遇，也是一種挑戰(zhàn)，筆者通過對雇主品牌的理解，就如何通過校園傳播推動雇主品牌建設(shè)進(jìn)行了探討和分析。關(guān)鍵詞：雇主品牌;品牌建設(shè);校園;一、雇主品牌及校招聘相關(guān)理論概述（一）雇主品牌理論概述1.雇主品牌的定義。雇主品牌是指在人力資源市場上享有高知名度、高美譽(yù)度以及高忠誠度的企業(yè)品牌。雇主品牌、
2、產(chǎn)品品牌及公司品牌都屬于公司品牌建設(shè)工作的重要因素，它們都對公司發(fā)展發(fā)揮著重要的影響。但他們的根本不同在于雇主品牌作用的范圍是公司的員工和潸在的求職者，打造雇主品牌的直接目的是為了更好地吸引人冰、留住人才。2.雇主品牌的分類。雇主品牌包含外部品牌和內(nèi)部品牌兩個部分:外部品牌就是在潛在雇員屮樹立品牌，使他們愿意到公司工作，樹立外部雇主品牌一個主要的途徑就是通過校園傳播；內(nèi)部品牌則是在現(xiàn)有的員工中樹立品牌，是公司通過企業(yè)問價與制度建設(shè)與員工建立心理契約，內(nèi)部雇主品牌建設(shè)的項目主要伍括企業(yè)文化、激勵制度、薪酬福利制度、職業(yè)生涯發(fā)展等制度的完善和落實(shí)，但筆者主要講外部雇主品牌（
3、如圖1所示）。3.雇主品牌的作用。第一，打造雇主品牌的過程能提高企業(yè)人力資源管理的系統(tǒng)能力，驅(qū)動企業(yè)不斷優(yōu)化人才生態(tài)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)人才與企業(yè)的同步成長。第二，可以擴(kuò)大企業(yè)的知名度和美譽(yù)度，從而提升企業(yè)對人才的吸引力，降低招聘成本。具冇良好美譽(yù)度的雇主品牌是人力資源市場上的一面旗幟，可以吸引優(yōu)秀人才前來應(yīng)聘加盟，從而使企業(yè)在人冰市場招募人冰中獲得優(yōu)先選擇權(quán)，進(jìn)而形成企業(yè)在人冰競爭中的優(yōu)勢。第三，可以提升員工的敬業(yè)度和忠誠度，降低員工流失帶來的成本，提高企業(yè)生產(chǎn)效率。員工的敬業(yè)精祌和忠誠度能直接推動員工煥發(fā)更大的熱情來工作，提高工作質(zhì)量和效率。（二）選擇校園作為雇主品牌建設(shè)和突
4、破的意義企業(yè)需要通過校園吸納人冰，每年會到各高校進(jìn)行校園招聘，招聘時間集中，易于實(shí)施。大多企業(yè)在進(jìn)行校園招聘的過程中都將其品牌的校園傳播與校園招聘放在同等重要的地位。第二，校園人群相對集中，易于雇主品牌的傳播。第三，高校學(xué)生有從眾心理，相互影響程度高，便于擴(kuò)大傳播范圍。第四，學(xué)生心態(tài)開放，愿意接收新鮮事物，更容易接受公司管理觀念和企業(yè)文化的灌輸，具有可塑性。二、利用校園傳播打造企業(yè)雇主品牌的策略和途徑（一）實(shí)習(xí)生計劃通過大學(xué)生就業(yè)見習(xí)基地、大學(xué)生假期帶薪實(shí)人學(xué)生參觀實(shí)習(xí)等平臺把重點(diǎn)高校的學(xué)生請進(jìn)公司，同時邀請公司領(lǐng)導(dǎo)或培訓(xùn)專職企宣人員以座談會的形式介紹公司的基本情況及以
5、后的長遠(yuǎn)規(guī)劃，請技術(shù)能手介紹公司前沿技術(shù)實(shí)力，通過這樣的方式能給學(xué)生留下深刻的印象和良好的口碑。（二）與高校共同申報及開發(fā)科技項目聯(lián)同高校共同申報“國家科技重大專項”“國家863項0”等科研項0，帶著高校的高層次人才一同技術(shù)攻關(guān)，彰顯公司技術(shù)實(shí)力，能在潛移默化的過程屮對高技術(shù)人冰產(chǎn)生吸引力。（三）高校送培，聯(lián)合培養(yǎng)復(fù)合型人才公司除加大力度送培“MBA”“EMBA”各類工商管理培訓(xùn)班、工程碩?上外，還可以把有發(fā)展?jié)摿Γ碚摶A(chǔ)較差的員工送到高校進(jìn)行插班學(xué)＞』。通過高校送培，一方面，向外展示公司是一個尊重人才、愿意培養(yǎng)人才的企業(yè);另一方面，這些優(yōu)秀員工在高校的學(xué)習(xí)過程也是
6、宣傳企業(yè)雇主形象的有利途徑。（四）與學(xué)校合作，入校演講目前高校為打破傳統(tǒng)的理論教學(xué)模式，走出一條理論與實(shí)踐相結(jié)合的道路，高校會主動邀請或者非常愿意接受企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)來學(xué)校為學(xué)生開展講座，這種講座校方通常會在校A通過各種渠道做大力度的宣傳。（五）設(shè)立“企業(yè)獎學(xué)金”資助績優(yōu)生、貧困生，投身校園公益設(shè)立“企業(yè)獎學(xué)金”屬于社會公益，能在學(xué)生中樹立企業(yè)有社會責(zé)任感的正面形象，對學(xué)生進(jìn)行感情投資，這是一個良性循環(huán)。考慮到控制經(jīng)費(fèi)，企業(yè)可以重點(diǎn)選擇行業(yè)相關(guān)學(xué)院進(jìn)行資助。（六）冠名校園各類競賽活動高校會組織學(xué)生參加各類競賽活動，這些活動會吸引很多優(yōu)秀的學(xué)生參加，企業(yè)可以有針對性的投入贊助費(fèi)
7、以取得冠名資格，比如“某某杯機(jī)械設(shè)計大賽”“某某杯電子設(shè)計大賽”等，通過這樣的冠名方式一方面可以塑造品牌的良好形象，另一方面也可以通過競賽選拔優(yōu)秀人才作為公司人力資源儲備。（七）編制校友錄整理優(yōu)秀員工的成長案例，編制成校友錄。通過向高校學(xué)生發(fā)放企業(yè)校友錄，可以讓他們更加清楚自身定位，幫助他們規(guī)劃職業(yè)生涯，更重耍的是提供“形象代言人”讓學(xué)生知道公司是值得信任的。（八）打造企業(yè)雇主品牌的利刃一一校園招聘校園招聘作為企業(yè)重要的招聘渠道之一，其作用除了招聘到合適的人才外，還兼顧企業(yè)雇主品牌營銷。一次成功的校園招聘活動意味著不僅能招募到優(yōu)秀的人才，
