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《國(guó)有企業(yè)績(jī)效薪酬管理問(wèn)題及對(duì)策探析》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫(kù)。
1、國(guó)有企業(yè)績(jī)效薪酬管理問(wèn)題及對(duì)策探析劉中艷周亮湖南工業(yè)大學(xué)商學(xué)院wawaa國(guó)企改革近年來(lái)備受關(guān)注，績(jī)效薪酬管理成為其改革的重要方向。文章在強(qiáng)調(diào)績(jī)效薪酬改革對(duì)于國(guó)有企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和引進(jìn)、保留優(yōu)秀人才的重要作用的基礎(chǔ)上，探討丫當(dāng)前國(guó)企績(jī)效薪酬在管理制度不科學(xué)、考評(píng)未有效實(shí)施、結(jié)構(gòu)不合理等的問(wèn)題。最后，針對(duì)以上問(wèn)題，提出了強(qiáng)化績(jī)效薪酬考評(píng)的監(jiān)督、提高績(jī)效薪酬管理公平性、建立寬帶薪酬制度和績(jī)效薪酬管理市場(chǎng)化等改進(jìn)措施，以期有益于國(guó)企薪酬管理體系改革的實(shí)現(xiàn)。關(guān)鍵詞：國(guó)有企業(yè);績(jī)效薪酬;寬帶薪酬;劉中艷（1972一），女，湖南株洲人，，教授、生導(dǎo)師，研宄方向：工商
2、管理。周亮（1983一），男，湖南瀏陽(yáng)人，在讀研究生，研究方向:工商管理。2017-01-14基金：湖南省研宂生科研創(chuàng)新項(xiàng)FI“棊于社會(huì)網(wǎng)絡(luò)勝任力的職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)模式構(gòu)建研宄”（CX2015B574）DiscussionontheProblemsandCountermeasuresofPerformance-basedSalaryManagementinState-ownedEnterprises國(guó)有企業(yè)績(jī)效薪酬管理問(wèn)題及對(duì)策探析劉中艷周亮湖南工業(yè)大學(xué)商學(xué)院wawaa國(guó)企改革近年來(lái)備受關(guān)注，績(jī)效薪酬管理成為其改革的重要方向。文章在強(qiáng)調(diào)績(jī)效薪酬改革對(duì)
3、于國(guó)有企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和引進(jìn)、保留優(yōu)秀人才的重要作用的基礎(chǔ)上，探討丫當(dāng)前國(guó)企績(jī)效薪酬在管理制度不科學(xué)、考評(píng)未有效實(shí)施、結(jié)構(gòu)不合理等的問(wèn)題。最后，針對(duì)以上問(wèn)題，提出了強(qiáng)化績(jī)效薪酬考評(píng)的監(jiān)督、提高績(jī)效薪酬管理公平性、建立寬帶薪酬制度和績(jī)效薪酬管理市場(chǎng)化等改進(jìn)措施，以期有益于國(guó)企薪酬管理體系改革的實(shí)現(xiàn)。關(guān)鍵詞：國(guó)有企業(yè);績(jī)效薪酬;寬帶薪酬;劉中艷（1972一），女，湖南株洲人，，教授、生導(dǎo)師，研宄方向：工商管理。周亮（1983一），男，湖南瀏陽(yáng)人，在讀研究生，研究方向:工商管理。2017-01-14基金：湖南省研宂生科研創(chuàng)新項(xiàng)FI“棊于社會(huì)網(wǎng)絡(luò)勝任力的職業(yè)經(jīng)
4、理人培訓(xùn)模式構(gòu)建研宄”（CX2015B574）DiscussionontheProblemsandCountermeasuresofPerformance-basedSalaryManagementinState-ownedEnterprisesLIUZhong—yanZHOULiangBusinessSchool,HunanUniversityofTechnology;Abstract：Tnrecentyears,thereformofperformance-basedpayinstate-ownedenterpriseshasattracted
5、moreandmoreattention.Thepaperemphasizedthattheperformance-basedpayplaysanimportantroleinthelong-termdevelopmentofstate-ownedenterprises,andretainingexcellenttalents.Thenitdiscussedthecurrentsalaryprobleminstate-ownedenterprisessuchasunscientificperformancemanagementsystem,inef
6、fectiveimplementationandunreasonable-evaluationstructure,finallyproposedthecountermeasures,suchasstrengtheningsupervision,improvingthefairnessofperformancesalary,establishingbroadbandsalarysystemandmarketizationmanagementmeasures,whichcontributestothereformofstate-ownedenterpr
7、isessalarymanagementsystem.Keyword：State-ownedenterprises;performance-basedpay;broadbandsalary;Received：2017-01-14近年來(lái)，國(guó)企薪酬改革成為了國(guó)企改革重點(diǎn)關(guān)注的對(duì)象之一。習(xí)近平總書記提出，國(guó)企薪酬改革要堅(jiān)持水平適當(dāng)、結(jié)構(gòu)合理、管理規(guī)范、監(jiān)督冇效的原則。績(jī)效薪酬管理是人力資源管理屮一項(xiàng)重要的內(nèi)容?？茖W(xué)的績(jī)效薪酬管理不僅能促進(jìn)員工的積極性與創(chuàng)造性，督促員工自愿完成企業(yè)目標(biāo)，朝著提高企業(yè)效益的方向而努力，也為企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)中吸納
8、人才、留住人才增加了籌碼U1。但目前國(guó)企績(jī)效薪酬管理存在著諸多亟待解決的問(wèn)題。國(guó)內(nèi)學(xué)者石穎(2013)認(rèn)為國(guó)企的薪酬待遇是
