淺析建筑施工質(zhì)量安全管理優(yōu)化措施

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1、淺析建筑施工質(zhì)量安全管理優(yōu)化措施四川省光耀建設(shè)集團(tuán)有限公司【】我國經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，建筑行業(yè)對經(jīng)濟(jì)發(fā)展影響至關(guān)重要?，F(xiàn)如今，建筑工程在施工過程中總是會發(fā)生各類嚴(yán)重的安全問題，存在一系列可避免的危機(jī)隱患。因此，施工質(zhì)量安全管理工作任務(wù)艱巨、復(fù)雜。文章主要分析了建筑施工質(zhì)量安全管理優(yōu)化措施，以供參考?！娟P(guān)鍵詞】建筑；施工；質(zhì)量安全；管理引言現(xiàn)代化城市建設(shè)過程中必須保證建筑工程的質(zhì)量安全，才能更好的保障居住安全，維護(hù)社會的和諧，并推動企業(yè)健康持續(xù)地發(fā)展。因此，建筑企業(yè)必須加強(qiáng)工程管理，對工程質(zhì)量安全進(jìn)行全面控制，方能在建筑市場內(nèi)站穩(wěn)腳跟獲得長足進(jìn)步。1做好施

2、工前的準(zhǔn)備工作施工前的準(zhǔn)備工作直接影響工程項(xiàng)目的進(jìn)度、成木和質(zhì)量。因此，在工程正式施工前，首先要做好技術(shù)準(zhǔn)備，即把各項(xiàng)施工操作規(guī)范熟練掌握，仔細(xì)審驗(yàn)施工圖紙，完整收集施工所需的各項(xiàng)數(shù)據(jù)，同時做好與監(jiān)理的工作銜接，尤其要對全體施工人員開展技能培訓(xùn)，做好各種層次的技術(shù)交底，還要描繪施工重要工序的流程圖，使各項(xiàng)步驟和工序明晰、異體。其次，要確保預(yù)算編寫的嚴(yán)密性，為成木分析和控制開支提供有力依據(jù)。再次，要完善施工階段人員考評機(jī)制，加強(qiáng)對全體施工人員的約束和監(jiān)督。最后，要組建一支專業(yè)化的施工管理人才團(tuán)隊(duì)。施工管理人員必須凸顯專業(yè)性，自覺掌握各種施工管理技巧

3、，克服不合乎時宜的管理手段和模式，加強(qiáng)管理創(chuàng)新。施工企業(yè)要積極培訓(xùn)、努力造就一支業(yè)務(wù)精良、管理素質(zhì)過硬的施工管理人才團(tuán)隊(duì)，使之真正肩負(fù)起施工管理的神圣職責(zé)。2加強(qiáng)施工現(xiàn)場質(zhì)量安全管理2.1完善質(zhì)量管理制度建筑工程要實(shí)現(xiàn)質(zhì)量安全管理，不僅要樹立正確的質(zhì)量安全管理意識，同吋還需要強(qiáng)化質(zhì)量安全管理制度的建立，奮完善的質(zhì)量安全管理制度為建筑工程的建設(shè)作保障。建立質(zhì)量安全責(zé)任機(jī)制，將質(zhì)量安全管理貫穿與整個工程建設(shè)的始終。工程建設(shè)要質(zhì)量安全管理放在首位，保證整個建筑工程的質(zhì)量管理奮據(jù)可依，及時發(fā)現(xiàn)工程建設(shè)各個環(huán)節(jié)中存在的質(zhì)量安全問題，并積極采取措施解決質(zhì)量隱

4、患，保證建筑工程順利、高效建設(shè)。此外，建筑企業(yè)要冇責(zé)任感，在安全生產(chǎn)責(zé)任機(jī)制的前提下有效落實(shí)0標(biāo)，展開安全的施工作業(yè)。除此之外，建筑企業(yè)可以創(chuàng)建一個特殊的組織管理部門，對員工宣傳安全教育手冊，在工地監(jiān)督安全管理作業(yè)，增強(qiáng)安全管理的培訓(xùn)力度，提高員工安全意識。2.2加強(qiáng)人員的管理控制在建筑工程施工中，要強(qiáng)化質(zhì)量管理效果，就應(yīng)積極提高工程建設(shè)相關(guān)人員的素質(zhì)能力，強(qiáng)化人員管理，使所冇工作人員都具冇一定的責(zé)任意識，將質(zhì)量放在工程建設(shè)的首要位置，樹立質(zhì)量管理的理念。提高施工人員的安全意識，重視崗前培訓(xùn)從目前的現(xiàn)狀看，大多數(shù)房建工程施工過程中都存在施工人員安

5、全意識薄弱的問題，安全施工已經(jīng)成為施工單位追求的0標(biāo)之一，要保證工程施工的安全質(zhì)量，應(yīng)做到以下兩點(diǎn)：首先，必須提高施工人員的安全意識，施工單位應(yīng)定期對施工人員開展安全教育培訓(xùn)活動，通過安全知識講座等各種形式來向施工人員灌輸安全施工的相關(guān)知識，從而讓他們掌握基本的安全施工常識，許多安全事故發(fā)生的原因就是因?yàn)槭┕と藛T缺乏基本的安全施工常識，只有在具備基本的安全施工常識的基礎(chǔ)之上，才有可能最大限度減少意外事故發(fā)生的幾率。其次，施工單位必須重視對施工人員的崗前培訓(xùn)。雖然一些技術(shù)性施工人員大多具備相關(guān)專業(yè)的職業(yè)資格證書，但是這并不代表他們的實(shí)踐技能達(dá)標(biāo)，因

6、此，在施工開始前必須對他們進(jìn)行崗前培訓(xùn)，尤其是一些技術(shù)性人員，要求他們在施工過程中必須佩戴特殊的臂章,或者穿顏色不一樣的工作服，這樣才能表明他們的身份，讓普通施工人員在施工中遇到技術(shù)難題吋向他們請教和咨詢，以減少安全質(zhì)量問題的出現(xiàn)。2.3加強(qiáng)施工材料管理材料是建筑工程施工建設(shè)的物質(zhì)基礎(chǔ)，因此在工程建設(shè)過程中，應(yīng)努力保證材料的質(zhì)量，在采購材料吋要做到貨比三家，明確供應(yīng)商的資質(zhì)、實(shí)力、質(zhì)量以及售后等情況，選擇物美價廉的材料供砬商，材料進(jìn)入施工現(xiàn)場吋，要再次進(jìn)行材料的質(zhì)量檢査，一旦發(fā)現(xiàn)不合格的材料要立即退冋，禁止質(zhì)量不合格的材料進(jìn)入施工現(xiàn)場，影響整個工

7、程建設(shè)的質(zhì)量。同吋，材料的放置也應(yīng)科學(xué)化、規(guī)范化，不能隨意堆放材料，要根據(jù)材料的不同種類、型號等區(qū)別放置，保證材料的質(zhì)量。2.4做好技術(shù)交底工作要加強(qiáng)在土建建筑工程施工的過程中，每道工序都會出現(xiàn)交叉、重復(fù)現(xiàn)象，所以一定要加強(qiáng)溝通與交流，盡可能避免技術(shù)交底不對接這樣的問題出現(xiàn)。在施工之前，施工現(xiàn)場的管理人員一定要熟悉施工圖紙，要按照施工要求做好技術(shù)準(zhǔn)備工作，保證每道工序都是正確安全的，并且我們還要綜合考慮建設(shè)施工所投入的人力、材料、設(shè)備與施工現(xiàn)場的工作環(huán)境等問題，全部施工人員都必須進(jìn)行技術(shù)交底工作，進(jìn)而避免施工技術(shù)的原因而導(dǎo)致土建建筑工程質(zhì)量出現(xiàn)問

8、題。2.5落實(shí)安全管理經(jīng)費(fèi)安全管理工作的開展需要一定的資金作為保障，這就要求施工單位必須將安全管理經(jīng)費(fèi)落到實(shí)處，做到?？顚Ｓ?，一般來說，