讓績效變得更輕松些 讓員工和公司一起成長 - 【金柚網(wǎng)】

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1、100%在線人力資源服務(wù)平臺　　【金柚網(wǎng)導(dǎo)讀】許多hr們比較頭疼的是，好不容易制定玩一套績效，不是讓老板不滿意就是讓員工不滿意，那么該如何定制一套好的績效讓老板與員工都滿意呢?特別是員工有干勁又能輕松些?一起跟隨著公司成長?從最開始跨專業(yè)做人力資源管理的懵懂無知，到逐步成長，得到很多人的認(rèn)可和賞識，到進入咨詢行業(yè)，成為公司合伙人，期間經(jīng)歷了很多，也收獲了很多?？偨Y(jié)下來，支撐自己一路走來的東西最核心的是四個理念，分別是“白紙理論”、“邊閱讀邊發(fā)表理念”、“績效管理是管理者的圣杯的論斷”以及“挖10個洞不如打一口井的自我成長理念”?！　‖F(xiàn)在總結(jié)，這

2、四個理念構(gòu)成了一個很完善的自我成長體系，首先，“白紙理論”告訴我，初入職場要用心做事，珍惜每次機會;其次，“邊閱讀邊發(fā)表理念”告訴我用心做事，把事情做好的前提是要學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)是縮短差距的最有效的辦法，而學(xué)習(xí)的最好的方式就是“邊閱讀邊發(fā)表”;再次，學(xué)習(xí)要和興趣以及未來的志向結(jié)合起來，找到切入點，“績效管理是管理者圣杯的論斷”告訴我，績效管理就是我職業(yè)生涯發(fā)展切入點，就是我的專業(yè)目標(biāo)，就是我最大的事業(yè);最后，人總有滿足的時候，總有松懈的時候，也總會想著掌握更多的知識，那么，自己不要被短暫的成績迷惑，不要被滿地的誘惑所影響，要堅持不懈，努力到底，“挖1

3、0個洞不如打一口井”的自我成長理念不停地在我耳邊提醒我，要把有限的精力放在無限發(fā)展的“事業(yè)”上?！　?.白紙理論是自我成長的最初動力　　“白紙理論”告訴我，在職場打拼，每一次的文件報告都是知識經(jīng)驗和技能的積累，要慎重對待，寫好每一張白紙，就等于在自己的成長道路上添磚加瓦。所以，我會非常重視每次任務(wù)，爭取做到超出領(lǐng)導(dǎo)期望，挑戰(zhàn)自己，寫好每一個文件，大到一個管理方案，小到一個會議通知。這是激勵自己成長的最原始的動力。　　“白紙理論”，我信了，而且不斷付諸實踐?！　∈堋鞍准埨碚摗钡挠绊懀以诘谝患覇挝蛔隽肆?，從最初的人事專員，到分公司績效培訓(xùn)主管，

4、到分公司人事經(jīng)理，到總部績效激勵經(jīng)理，為公司搭建了完善的績效激勵體系，完成了職業(yè)生涯發(fā)展的“原始積累”?！　?.邊閱讀邊發(fā)表幫助我寫好每張白紙　　其次，怎么做才算是“寫好每一張白紙”呢?在畢業(yè)兩年左右時間的時候，我接觸到了史蒂芬柯維的《與成功有約》，也就是《高效能人士的七個習(xí)慣》?？戮S在書里告訴我，不要只是讀這本書，那樣太浪費了，要“邊閱讀邊發(fā)表”，與更多的人分享你的感悟，最終把書本的知識轉(zhuǎn)化成自己的能力?！　　斑呴喿x邊發(fā)表”理念，我信了，而且一直堅持不懈?！　∈堋斑呴喿x邊發(fā)表”的影響，15年里，我寫了近300篇文章，發(fā)表在100家以上的報紙和

5、雜志上，在中人網(wǎng)、暢享網(wǎng)、世界經(jīng)理人等10幾個專業(yè)網(wǎng)站建立專欄，人氣都非常旺，尤其是暢享網(wǎng)和世界經(jīng)理人，世界經(jīng)理人的博客更超過了230萬，連續(xù)多年排名前列。　　出版了四本專著：2008年《績效魔方——一個HR眼中的績效管理》、2012年績效——讓員工與組織一起成長》、2012年《溝通如何才有效-管理者不可不防的七個錯誤》、2016年《手把手教你做績效管理：模型、方法、案例和實踐》。100%在線人力資源服務(wù)平臺　　3.“績效管理是管理者的圣杯”讓我找到“切入點”和“事業(yè)”　　那么，“邊閱讀邊發(fā)表”都閱讀哪些，發(fā)表哪些呢?是不是什么都讀，什么都發(fā)表

6、?誰來告訴到底什么是好的?做過這樣的自我對話之后我發(fā)現(xiàn)，其實人的精力是有限的，你不可能什么都學(xué)，更不可能什么都懂。選取一個領(lǐng)域，做到精專，就是成功?！　偤?，那時候自己在做人力資源管理，負(fù)責(zé)績效管理工作，并且出去參加了幾個培訓(xùn)，加上找到了羅伯特巴克沃的《績效管理，如何考評員工的表現(xiàn)》，書里說，“績效管理是管理者的圣杯，是經(jīng)理和員工持續(xù)對話的過程”，這句話深深地吸引了我。于是，我立志成為績效管理領(lǐng)域的專業(yè)人士，把績效管理內(nèi)化為自己的產(chǎn)品，在市場上有自己的聲音，幫助更多的人解決管理困惑。　　“績效管理是管理者的圣杯”，巴克沃的話我信了，并且努力不止

7、?！　∈苓@一理念影響，我圍繞績效管理這一主題寫了大量專業(yè)文章，出版了三本績效專著，參與了10幾個管理咨詢項目的實踐，幫助更多的企業(yè)解決績效管理難題?！　?.“挖10個洞不如打一口井”提醒我精力有限，事業(yè)無涯　　是不是有了一點成績了就可以休息了，是不是績效管理研究到一定程度就可以把精力放在其他方面了?我讀到了拿破侖希爾的《思考致富》，里面關(guān)于挖金礦的故事吸引力我。故事說，“一批致富的狂熱分子買了大量設(shè)備去西部挖金礦，努力了一年，什么也沒有得到，于是氣餒了，一百萬把設(shè)備買了，逃出了西部。而收購設(shè)備的人只是在那幫狂熱分子挖的地方往下挖了三寸，大批的金

8、礦就出現(xiàn)了。堅持的力量!有時候就差三寸!”　　受這個故事的啟發(fā)，我深信“打10個洞不如挖一口井”，因此，15年來，我一直堅持研究實踐績效管理，從未離開