動(dòng)態(tài)環(huán)境下企業(yè)持久競爭優(yōu)勢(shì)之建立研究_論文

《動(dòng)態(tài)環(huán)境下企業(yè)持久競爭優(yōu)勢(shì)之建立研究_論文》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。

1、動(dòng)態(tài)環(huán)境下企業(yè)持久競爭優(yōu)勢(shì)之建立研究【摘要】在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)經(jīng)營的環(huán)境變化迅速。21世紀(jì)企業(yè)的競爭已經(jīng)不是在相對(duì)靜態(tài)的環(huán)境中進(jìn)行的，而是在一個(gè)復(fù)雜的動(dòng)態(tài)環(huán)境中進(jìn)行。企業(yè)的競爭優(yōu)勢(shì)是在動(dòng)態(tài)環(huán)境中形成的，因此必須從動(dòng)態(tài)的角度來看待企業(yè)的競爭優(yōu)勢(shì)。在動(dòng)態(tài)環(huán)境下的競爭優(yōu)勢(shì)是一個(gè)持續(xù)的連續(xù)系統(tǒng)，只有可持續(xù)競爭優(yōu)勢(shì)才是真正的競爭優(yōu)勢(shì)，在動(dòng)態(tài)環(huán)境下企業(yè)通過實(shí)施“遠(yuǎn)見—資源—方式”創(chuàng)新模式和實(shí)現(xiàn)企業(yè)間動(dòng)態(tài)聯(lián)盟來建立企業(yè)的持久競爭優(yōu)勢(shì)?！娟P(guān)鍵詞】動(dòng)態(tài)環(huán)境持續(xù)競爭優(yōu)勢(shì)創(chuàng)新動(dòng)態(tài)聯(lián)盟【Abstract】Inthenetworkeconomica

2、ges,theenvironmentvarietyoftheenterprise-operationisfast.Inthe21centuries,enterprisewillnotcompeteundercomparativelystaticenvironmentbutundercomplicateddynamicenvironment.Theenterprise'scompetitionadvantagewillestablishinthedynamicenvironment,soweshouldconsiderthee

3、nterprise'scompetitionadvantageintheaspectofdynamic.Underthedynamicenvironment,thecompetitionadvantageissustainedandcontinuoussystem,onlythesustainedcompetitive8/8advantageisrealcompetitionadvantage.Underthedynamicenvironment,theenterprisecanpassthecreativemodeof“f

4、arseeing-resources-Way"andatthesametimerealizesthedynamicalliancetoestablishtheenterprisesustainedcompetitiveadvantage【Keywords】dynamicenvironment；sustainedcompetitiveadvantage；creative；dynamicalliance【文獻(xiàn)綜述】競爭優(yōu)勢(shì)是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。戰(zhàn)略管理學(xué)的不同學(xué)派對(duì)于企業(yè)競爭優(yōu)勢(shì)有著不同的認(rèn)識(shí)和解釋：安德魯斯等人（Andrew

5、setal.）的“強(qiáng)勢(shì)—弱勢(shì)—機(jī)會(huì)—威脅”（SWOT）模型，波特的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)模型，沃納菲爾德（）和巴尼（）等人的資源基礎(chǔ)論，普拉哈拉德（）、哈梅爾（）和福斯（）等人的能力基礎(chǔ)論等。然而，由于他們幾乎都立足于企業(yè)所處的穩(wěn)態(tài)環(huán)境，并且著眼和局限于某一方面，所以無法說明處于動(dòng)態(tài)環(huán)境中企業(yè)持久競爭優(yōu)勢(shì)的來源及其建立，也不能信服地解釋當(dāng)代的企業(yè)實(shí)踐。為了更好的從新的角度對(duì)企業(yè)的競爭優(yōu)勢(shì)進(jìn)行研究，有必要簡要的回顧一下有關(guān)競爭優(yōu)勢(shì)及對(duì)環(huán)境理解的相關(guān)理論。一、企業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)對(duì)企業(yè)競爭優(yōu)勢(shì)的概述8/8在企業(yè)競爭優(yōu)勢(shì)的經(jīng)濟(jì)學(xué)分析中，“企業(yè)異質(zhì)性”占有

6、相當(dāng)重要的地位，主要包括兩個(gè)方面的內(nèi)容：首先是企業(yè)異質(zhì)性的成因，其次是企業(yè)異質(zhì)性及其它一些相關(guān)特性與企業(yè)競爭優(yōu)勢(shì)之間存在的關(guān)聯(lián)。（一）交易費(fèi)用經(jīng)濟(jì)學(xué)中關(guān)于企業(yè)異質(zhì)性的解釋在古典微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)中，企業(yè)之中不存在異質(zhì)性。作為一個(gè)“生產(chǎn)函數(shù)”，企業(yè)只有被動(dòng)地接受市場價(jià)格信號(hào)，生產(chǎn)同質(zhì)的產(chǎn)品。因而，企業(yè)是不可能通過戰(zhàn)略性差別來構(gòu)建自己的競爭優(yōu)勢(shì)。為了彌補(bǔ)這個(gè)缺陷，科斯在其“企業(yè)的性質(zhì)”(1937年)一文中創(chuàng)造性地提出了交易費(fèi)用,將“交易費(fèi)用”的概念納入了經(jīng)濟(jì)學(xué)的分析之中，交易費(fèi)用經(jīng)濟(jì)學(xué)隨之產(chǎn)生。交易費(fèi)用經(jīng)濟(jì)學(xué)關(guān)注的是由于企業(yè)在資源交易方

7、面的效率或者說技巧所帶來的差異性，以及在交易過程中信息的不完全性和獲得代價(jià)的高昂。但是它卻忽視了企業(yè)間由于所擁有的技術(shù)和知識(shí)的差異所帶來的企業(yè)異質(zhì)性或者說生產(chǎn)過程能力和效率上的差異。（二）創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)學(xué)關(guān)于企業(yè)競爭優(yōu)勢(shì)的闡述創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)學(xué)是由經(jīng)濟(jì)學(xué)大師熊彼特創(chuàng)立的。熊彼特認(rèn)為企業(yè)只有通過創(chuàng)新才能更新其資產(chǎn)稟賦的價(jià)值8/8。創(chuàng)新對(duì)企業(yè)競爭優(yōu)勢(shì)的重要經(jīng)濟(jì)意義就在于：首先，創(chuàng)新可以為企業(yè)提供對(duì)一些具有潛在價(jià)值和企業(yè)特性的資源的更深入的洞察和獲取途徑，這樣企業(yè)可以通過對(duì)這些“競爭優(yōu)勢(shì)資源”提前進(jìn)行投資和配置，而與此同時(shí)其競爭對(duì)手可能對(duì)此一無

8、所知；其次，通過創(chuàng)新活動(dòng)的進(jìn)行可以在企業(yè)內(nèi)部生成一些難以為競爭對(duì)手所模仿的特異資產(chǎn)和能力。在熊彼特的“創(chuàng)造性破壞”和“創(chuàng)新”概念的基礎(chǔ)上，維爾森和溫特將生物進(jìn)化論的一些觀點(diǎn)引入了企業(yè)競爭的分析。他們認(rèn)為企業(yè)的競爭優(yōu)勢(shì)不僅來源于這些要素稟賦，而且來源與這些要素的聯(lián)結(jié)和運(yùn)用方式。企業(yè)在“選擇性