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《基于asp.net的莆田學(xué)院學(xué)生學(xué)籍管理系統(tǒng)》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。
1、內(nèi)容摘要隨著經(jīng)濟的發(fā)展和競爭的全球化，我國制造企業(yè)所面臨的競爭越來越激烈。企業(yè)生產(chǎn)模式對制造系統(tǒng)的物流、信息流、生產(chǎn)能力、生產(chǎn)效率、生產(chǎn)成本以及生產(chǎn)安全有很大影響。生產(chǎn)物流不僅可以節(jié)省物料搬運費用，縮短生產(chǎn)周期，而且能加快生產(chǎn)流程和流動資金周轉(zhuǎn)。因此，選擇合理的生產(chǎn)模式是提高生產(chǎn)系統(tǒng)效益的重要源泉和手段，是改善生產(chǎn)系統(tǒng)整體功能、實現(xiàn)現(xiàn)代化管理和先進(jìn)生產(chǎn)方式的前提和基礎(chǔ)。由于全球經(jīng)濟一體化步伐進(jìn)一步加快，世界范圍內(nèi)的競爭日趨激烈,多品種、多工序和小批量的情況已經(jīng)成為現(xiàn)代制造業(yè)的主要生產(chǎn)特征，因此就要
2、求制造企業(yè)能夠合理安排工序，高效地利用資源，減少工期，降低成本。完成這些都需要對企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)物流模式進(jìn)行合理的選擇，對車間采取有效的管理，使制造企業(yè)物料流動得以順暢。本文首先對制造業(yè)的生產(chǎn)物流模式現(xiàn)狀進(jìn)行分析，明確制造業(yè)在物流管理方面的問題。其次對造企業(yè)生產(chǎn)過程中物料流動過程和特征進(jìn)行了研究，介紹了生產(chǎn)物流的一些基本概念，并分析了不同類型制造企業(yè)生產(chǎn)特征。然后對針對多品種小批量、流水線、項目車間等離散型生產(chǎn)模式，研究其生產(chǎn)物流系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)和特征。最后結(jié)合赫曼米勒（寧波）家具有限公司實習(xí)的具體情況，
3、對其生產(chǎn)物流模式進(jìn)行分析，研究該物流模式的優(yōu)勢和弊端，然后將其與鋼鐵企業(yè)的生產(chǎn)物流進(jìn)行比較，并且對其生產(chǎn)物流模式進(jìn)行改進(jìn)，為提高生產(chǎn)效率提供了理論和實踐指導(dǎo)。關(guān)鍵詞：制造業(yè)、生產(chǎn)物流、ERP、系統(tǒng)布局設(shè)計中國最大的論文知識平臺www.lwxiezuo.comABSTRACTWiththedevelopmentoftheeconomyandtheglobalizationofcompetition,manufacturingenterprisesinourcountryarefacingmorean
4、dmorefiercecompetition.Workshoplayouthasasignificantinfluenceonmaterialflow,informationflow,productioncapacity,productioncostandsafetyofproductionsystem.Itcansavethecostofmaterialhandling,shortenproductioncycle,accelerateproductionprocessandcirculatio
5、nofworkingcapital.Asfurtheracceleratethepaceofglobaleconomicintegration，Increasingcompetitionworldwide,multi-species,multi-processesandthesmallvolumesthathavebecomethemainproductioncharacteristicsofmodernmanufacturing，Thereforerequiresthatmanufacturin
6、gprocessescanmakereasonablearrangements，Efficientuseofresources,reduceconstructionperiod,lowercosts.Thesearerequiredtocompleteinternalmodeloftheproductionlogisticsreasonablechoice,effectivemanagementoftheworkshop,sothatmanufacturerscansmoothflowofmate
7、rials.Thisfirstmodeofproductionlogisticsindustrytoanalyzethesituation,clearlymanufacturingproblemsinlogisticsmanagement..Second,theprocesstomanipulatetheproductionprocessandmaterialflowcharacteristicsofthestudy,introducedsomebasicconceptsofproductionl
8、ogistics,andanalyzesthecharacteristicsofdifferenttypesofManufacturingEnterprise.Then,formanyvarietiesofsmallbatch,line,projectworkshopsandotherdiscretemodeofproduction,productionlogisticssystemtostudythestructureandcharacteristics.Finally,Herm
