會計核算新原則實質重于形式

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1、會計核算新原則實質重于形式啤峭灣身

2、theoryinquiration;成本企劃;的鼻祖當推日本車陰汽車公司。豐田汽車公但可以掌掘物流成本在企業(yè)費體費用處于什么位去it的企業(yè)會計制度關于會計司在1962年開始導人;戚本企劃;的主要工具…一價值工程景，而且清麓物流成本中j酬核算一般原則的規(guī)定巾增V缸，1967年1王朋汽車公司制定了;戚本企劃實施細則形成那些費用偏高，明確控制;加了實質盒子形式的刷Ij。所謂r有其自身特色的;成本企劃;體制。之后，整個汽車、電機、機物流成本的簸，點。實質重于形式是指企業(yè)在會計核械

3、制造和電子儀器等裝配礎企業(yè)，以放冶金、化工、紡織、食品(2)機能別物流成本;算時，應當按照交易或事項的實等非裝配型企業(yè)都先后推廣實施。進入20時組80年代以后，投制，是將物流費用按鈕j質進行會計核算，而不應當僅僅;戚本企圳;具有大幅度降低成水的功效且為黯個日本所共裝、保管、裝卸、信息、物流j按照它們的法律形式作為會計核識，80年代后期;成本企劃;在實務上也趨于更為成熟。90年代管理等機能進行分類。具;算的依據。在具體會計實務巾，交初戚本企劃;開始成為會計主理論界討論的熱點。體方法是:夜計算出不同j易或事1頁

4、的實質，往往存在著與;成本企劃;的黛本方法流程為目標戚本的;設定一…分支付形態(tài)物流成本的基礎J主法律形式明脆不一致的情況。解一一達成一一再沒定一一再分解的多重描環(huán)過程。如上，再按物流的機能算出:交易或事瑣的法律形式并不總能在產品開發(fā)設汁過程中，通?？蓞^(qū)分為構想設計、蒜本設計、詳物流戚本，應注意物流機;可靠地反映其實質內容，會汁{言細設汁和工序設計等四個階段，每一個階段都需耍實施;設構的劃分標準與本企業(yè)的i息架客觀地反映交易戰(zhàn)事頃，就定一一分解一一浩成這…循環(huán)，而每一次循環(huán)都是對戚實際物流情況相吻合。機1必煩

5、根據交易成事項的實質，而本的一次擠壓，直到最后階段的戚本降低達成后，擠壓才告一能別物流戚本控制方式值、不能僅僅按照它們的法律形式進段落。;戚本企劃;最關鍵的因素是目標戚本，即企業(yè)在產品的企業(yè)可以把握各物流機能i行核算和反映?？h然我國《企業(yè)企劃與設計階段就關注別將要制造的產品戚本只允許是多少。所承韌的物流費用，進而t會ì!-準則一基本準則》規(guī)定的會成本是事先限定好的，制造過穗實際消施的成本乃至顧客的使者眼于物流不同機能的改j計核算一般原則中米包括實質重用成本都不允許相越這一范圍，這意味著，日本人招戚本思考養(yǎng)和

6、合理化。于形式原則，但氈'是會計師和注的立足點從傳統(tǒng)的生產現場轉移到了產品的企劃、構想與設計(3)適用范闊別物流;冊會汁師在處理具體交易或事項階段，從業(yè)務長河的下游轉移到了上游或者說是源頭。在問標成本指制，是指企業(yè)分析;時所任常運用的原則，也是會計成本實施:d和中，J~采用省料、省工的有放方式，使其在保證質物流成本i選用于什么對:信息、質量的重要特征之捕。在我量的前提下，限制所耗費用在設定的目標地嗣內，對實施結果象，以此作為控制物流成:國近年來頒發(fā)的會討制度和會葉的戚本估算值如果不大于目標成卒，則

7、可以:d關，進入下→實本的依據。先進企業(yè)的做:準則中，大量運用和體現[這一施循環(huán);如果估算伯大于目標成本，則不能過關，常通過價值工梅等方法進行分析，直榮降低估算俏，達成目標成本為止?？煞ㄍǔＪ欠止净驙I業(yè)點;原則:別米把握物流成本，通過;圄固我國發(fā)布的第個具體見成本企劃;是一個多建循環(huán)擠壓的降低成本方法，通過激分析各分公詞或霄業(yè)點的i會計準則一一才關聯方關系及其層不斷地擠旺達到降低成本的日的。物流費用與其銷售額、銷i交易的披露在》中首次提到了運用3.流成本管用創(chuàng)新售利潤的構成狀況，掌握?實質最于形式原則具體

8、判斷是沓物流成本管用的暴礎是物流成本計算。物流成本計算的難各分支機構的物流管理現;存在關聯方關系，即有關各;燈是點在于除了對外支付的物流費用外，發(fā)生在企業(yè)內部的物流費狀。適用范圍別物流戚本;否存在關聯方關系，應當按照其用很難在財務報表中反映出來，有些物流費用是與企業(yè)其它費控制還可以將適用對象按i犬系的實質進行判斷，而不能僅用說合在一起的。日本'會計學專家阿澤修先生，從物流成本計顧客別或商品別等加以劃;僅依據其法律形式加以確定。間算的角度提出f物流戚本;冰山;說。他認為當人們想計算一分，前者有利于全

9、麗分析!時還提出判斷實質的重要標F物流成本以便對其加以分析、f解時，算出來的僅僅是少部不同顧客的需求，及時調準…一重大影響。重大影響，捕對分，物流成本的大部分是監(jiān);冰山;狀態(tài)隱藏的，發(fā)現不到的。鞍企業(yè)物流經營戰(zhàn)略;后-個企業(yè)的財務和經營決策有參要想做好物流管理，就必須挖掘出;冰山;中隱藏的部分。如何者可以使企業(yè)掌握不問商與決策的權力，但并不決定這些從財務報表的資料巾將物流費用剝離出來，就成為物流戚本計品群物流戚本