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《淺談如何控制醫(yī)院負(fù)債經(jīng)營下的財務(wù)風(fēng)險》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。
1、淺談如何控制醫(yī)院負(fù)債經(jīng)營下的財務(wù)風(fēng)險摘 要：文章簡要分析了醫(yī)院負(fù)債經(jīng)營的利弊及造成醫(yī)院負(fù)債經(jīng)營財務(wù)風(fēng)險的原因，并且提出幾點控制醫(yī)院負(fù)債經(jīng)營財務(wù)風(fēng)險的對策，為醫(yī)院管理者進(jìn)行有效的風(fēng)險管理提供參考。關(guān)鍵詞：醫(yī)院；負(fù)債經(jīng)營；控制；財務(wù)風(fēng)險 隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，醫(yī)療市場競爭越來越激烈，負(fù)債經(jīng)營已經(jīng)成為眾多醫(yī)院發(fā)展的重要手段。負(fù)債經(jīng)營拓寬了醫(yī)院資金的渠道，解決了醫(yī)院資金不足的現(xiàn)實問題，增強(qiáng)了醫(yī)院參與市場競爭的能力。但一旦醫(yī)院負(fù)債融資失控，無法按時支付到期債務(wù)甚至資不抵債，將會嚴(yán)重制約醫(yī)院的發(fā)展，同時也會給政府主管部門進(jìn)行宏觀管理和社會穩(wěn)定帶
2、來很大影響。因此應(yīng)充分認(rèn)識和分析負(fù)債經(jīng)營的利弊，把握住債務(wù)規(guī)模，控制好負(fù)債結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化資金管理，才能實現(xiàn)醫(yī)院的快速發(fā)展。 一、醫(yī)院負(fù)債經(jīng)營的利弊 ?。ㄒ唬┽t(yī)院負(fù)債經(jīng)營的優(yōu)勢 1.負(fù)債經(jīng)營可以給醫(yī)院帶來高(更)多的利潤 無論醫(yī)院的收入是多與少，而醫(yī)院支付的債務(wù)利息是一項固定支出。例如，醫(yī)院每年醫(yī)院支付的利息是1萬人民幣，當(dāng)總收入是10萬人民幣，除掉利息，還有9萬人民幣的收入；如果總收入是20萬人民幣，除掉利息還有19萬人民幣。當(dāng)利潤增大時，每一份收入所承擔(dān)的利息就會相對的降低了，收益率就高，這就是財務(wù)杠桿效應(yīng)。因此，在總資產(chǎn)收益率大于
3、債務(wù)利息率的情況下，負(fù)債越多，醫(yī)院得到的收入就更多?！ ?.負(fù)債經(jīng)營可以轉(zhuǎn)移通貨膨脹的風(fēng)險 醫(yī)院償還的負(fù)債是不會因為通貨膨脹而改變的，它是以賬面價值為準(zhǔn)的。例如醫(yī)院負(fù)債總額是10萬人民幣，通貨膨脹時，償還的總額依然還是10萬人民幣，而此時的10萬人民幣實際價值要比未發(fā)生通貨膨脹時的賬面價值要小，這樣醫(yī)院就可以（將）貨幣貶值的風(fēng)險轉(zhuǎn)嫁到債權(quán)人身上了。所以說，在通貨膨脹的情況下，利用舉債擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模比自我累計資產(chǎn)更加有利?！ ?.負(fù)債經(jīng)營可以增強(qiáng)醫(yī)院的競爭力 隨著我國政府禁止外商投資醫(yī)療服務(wù)的禁令被取消，醫(yī)療市場的運行將逐漸向國際慣例靠
4、攏，競爭將更加激烈，形成百花齊放、群雄競逐的競爭型市場格局。面對如此局面，醫(yī)院通過適度的負(fù)債籌集資金，不僅可以彌補(bǔ)醫(yī)院短期資金不足，而且還可以利用這筆資金擴(kuò)大在技術(shù)、設(shè)備、規(guī)模、人才上的投資力度，以提高醫(yī)院在醫(yī)療市場中的競爭能力，從而滿足病人對高質(zhì)量醫(yī)療服務(wù)的需求，最終提高醫(yī)院社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)醫(yī)院又好又快地發(fā)展。 4.負(fù)債經(jīng)營有利于提供醫(yī)院的工作效率 負(fù)債經(jīng)營是要承擔(dān)一定風(fēng)險的，如果經(jīng)營得當(dāng)，會皆大歡喜，社會效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。反之，則會將會嚴(yán)重制約醫(yī)院的發(fā)展。因此，作為醫(yī)院的管理者，主動自覺地加強(qiáng)資金使用和管理，更加重視
5、醫(yī)院投資項目的經(jīng)濟(jì)效益，采取多種方法調(diào)動員工工作積極性。作為員工應(yīng)不斷提供自身的專業(yè)水平，以患者的滿意為己任?！ 。ǘ┽t(yī)院負(fù)債經(jīng)營的風(fēng)險 1.醫(yī)院運營成本的增加影響了資金的周轉(zhuǎn) 負(fù)債經(jīng)營就意味著醫(yī)院的經(jīng)營成本中多了一項額外的支出——負(fù)債利息，從而就增加了醫(yī)院的經(jīng)營成本。如果醫(yī)院籌得的資金，在投資過程中未能獲得預(yù)期的收益，或者醫(yī)院資金運作不當(dāng)，無法按時支付到期債務(wù)甚至資不抵債，將會嚴(yán)重制約醫(yī)院的發(fā)展 2.負(fù)債經(jīng)營降低醫(yī)院的再舉債能力 資產(chǎn)負(fù)債率是反映醫(yī)院負(fù)債及償債能力最直觀的指標(biāo)，即醫(yī)院總負(fù)債與總資產(chǎn)的比率，明顯低于50％,風(fēng)險
6、就小；接近或高于50％危險系數(shù),風(fēng)險就大。因此，隨著負(fù)債的增加，對債權(quán)人債務(wù)清償?shù)谋ＷC程度也會隨之降低，從而醫(yī)院再舉債的能力也會隨之而降低。 3.負(fù)債經(jīng)營增加了醫(yī)院的財務(wù)風(fēng)險 雖然在總資產(chǎn)收益率大于債務(wù)利息率的情況下，負(fù)債越多，醫(yī)院得到的收入就更多。但是，如果醫(yī)院面臨經(jīng)濟(jì)發(fā)展的低谷，會因為固定額度的利息負(fù)擔(dān)，導(dǎo)致醫(yī)院財務(wù)狀況惡化，陷入困境?！ 《⑨t(yī)院負(fù)債經(jīng)營財務(wù)風(fēng)險的成因分析 ?。ㄒ唬┛陀^原因 1.復(fù)雜的宏觀環(huán)境 存在于醫(yī)院之外的經(jīng)濟(jì)環(huán)境、法律環(huán)境、市場環(huán)境、社會文化環(huán)境和資源環(huán)境等因素，是難以準(zhǔn)確預(yù)見并且無法改變的。它們會對
7、醫(yī)院財務(wù)管理和資金運用產(chǎn)生重大的影響，為醫(yī)院發(fā)展帶來某些機(jī)遇，同樣，也可能使醫(yī)院運營面臨某種威脅?！ ?.金融市場的波動 醫(yī)院負(fù)債經(jīng)營中的銀行貸款利率是會隨著金融市場的波動而升降的，如當(dāng)醫(yī)院采取短期貸款方式融資時，遇到金融緊縮、銀根收緊、短期借款利率大幅上升的狀況，就會引起利息費用劇增、收益下降，從而導(dǎo)致財務(wù)風(fēng)險。 3.國家政策的調(diào)整 隨著我國政府禁止外商投資醫(yī)療服務(wù)的禁令被取消，外資和私人投資于醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)領(lǐng)域的份額逐步加大，醫(yī)療競爭市場變得更加激烈。同時政府財政又不斷地下降對醫(yī)療服務(wù)事業(yè)的投入，在醫(yī)療市場劇烈競爭的情況下，醫(yī)院
8、為了發(fā)展不得不舉債，風(fēng)險也就隨之增加。 ?。ǘ┲饔^原因 1．醫(yī)院內(nèi)部財務(wù)管理不科學(xué) 在資金管理及使用、利益分配等方面，醫(yī)院與內(nèi)部各部門之間、醫(yī)院與上級部門之間存在權(quán)責(zé)不明、管理缺位的現(xiàn)象，從而導(dǎo)致醫(yī)院
