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《關(guān)于新形勢(shì)下醫(yī)院資金管理的探討》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫(kù)。
1、關(guān)于新形勢(shì)下醫(yī)院資金管理的探討一、目前我國(guó)醫(yī)院資金管理中存在的問題．對(duì)資金管理重視程度不夠，缺乏完善的內(nèi)部管理制度有些醫(yī)院只重視對(duì)醫(yī)療事業(yè)的研究，不重視資金的管理，認(rèn)為資金管理是財(cái)務(wù)部門的事。這就造成了整體上不重視資金管理的現(xiàn)象，從而造成了資金不足、資金使用效率低隱患的發(fā)生。沒有嚴(yán)格的資金管理或控制制度，就會(huì)給個(gè)別人留下投機(jī)取巧、鉆空子的機(jī)會(huì)?？傊?，觀念上、制度上的不重視是資金管理不合理的源頭。．資金單一由于醫(yī)院具有公共醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)和生產(chǎn)活動(dòng)的經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)，一直以來，醫(yī)院實(shí)行國(guó)家補(bǔ)助和醫(yī)療收費(fèi)的雙重收入機(jī)制。隨著市場(chǎng)的變化，醫(yī)院
2、資金籌集向著多元化發(fā)展。醫(yī)院的資金主要有：國(guó)家預(yù)算補(bǔ)助及財(cái)政撥款和業(yè)務(wù)收入。（1）國(guó)家補(bǔ)助和財(cái)政撥款。醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)關(guān)乎百姓的健康，是切實(shí)的民生問題。國(guó)家為了保障城鎮(zhèn)人口和農(nóng)村百姓同時(shí)享受看病方便的權(quán)利，以及保證具有公共性質(zhì)的醫(yī)院能夠存活下來，每年給各大醫(yī)院不同金額的補(bǔ)助。同時(shí)，國(guó)家在執(zhí)行新醫(yī)改方案時(shí)，還會(huì)有專項(xiàng)資金撥放給各醫(yī)院，使其在專項(xiàng)業(yè)務(wù)和工作中能有所保障。比如，國(guó)家為了保障縣中醫(yī)院的建設(shè)和醫(yī)療服務(wù)水平的提高，中央預(yù)算內(nèi)會(huì)有專項(xiàng)資金撥發(fā)給具體的醫(yī)院。資金到位后，醫(yī)院要根據(jù)專項(xiàng)資金的用途用于特定的事項(xiàng)中，?？顚Ｓ茫坏糜糜谄?/p>
3、它工作中。醫(yī)院屬于非盈利性組織，它是在滿足為人民服務(wù)、實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益的前提下講求經(jīng)濟(jì)效益的。國(guó)家財(cái)政以及地方政府對(duì)當(dāng)?shù)蒯t(yī)院的補(bǔ)助不同，在醫(yī)院的收入中，國(guó)家財(cái)政補(bǔ)助為2%-5%，而且呈逐年下降趨勢(shì)。這就增加了醫(yī)院自籌資金的比例，導(dǎo)致醫(yī)患關(guān)系日益緊張，不利于患者的利益，也不利于醫(yī)院的發(fā)展。國(guó)家應(yīng)該加大醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的投入，提高醫(yī)院的補(bǔ)貼。同時(shí)，醫(yī)院也要做好自己的本分工作，本著救死扶傷的使命，真心實(shí)意為老百姓看病，解決民生問題，這樣才能使國(guó)家的錢花在有價(jià)值的地方。同時(shí)，也樹立了醫(yī)院的品牌。（2）醫(yī)院業(yè)務(wù)收入。包括醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)收入和藥品衛(wèi)
4、生材料的差價(jià)收入。這是醫(yī)院生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的結(jié)果。醫(yī)院在為藥品定價(jià)時(shí)，不僅要考慮到成本和利潤(rùn)，更要考慮到服務(wù)水平。深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的總體目標(biāo)是：建立覆蓋城鄉(xiāng)居民的基本醫(yī)療衛(wèi)生制度，為群眾提供安全、有效、方便、價(jià)廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。新醫(yī)改規(guī)定要求，藥品價(jià)格要逐步實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一。即不同地區(qū)、不同醫(yī)院，同一種藥品價(jià)格要一致，這保證了每一位百姓的公平性。醫(yī)院在某些基本藥品定價(jià)時(shí)，要參考國(guó)家相關(guān)規(guī)定，不得擅自惡意定高價(jià)，損害病人的利益。．應(yīng)收賬款管理不合理醫(yī)院的應(yīng)收賬款主要是針對(duì)住院病人的住院費(fèi)、醫(yī)療費(fèi)、藥品費(fèi)等。在現(xiàn)實(shí)生活中，有些病人在接受完治療
5、后，由于各種原因沒有能按期、如數(shù)向醫(yī)院交費(fèi)，這就導(dǎo)致了醫(yī)院壞賬的產(chǎn)生，使其收入降低。醫(yī)院并沒有對(duì)這些款項(xiàng)進(jìn)行科學(xué)的管理，或者管理手段簡(jiǎn)單，進(jìn)而影響了資金的回收。．資金過程監(jiān)控比較缺乏目前，醫(yī)院資金管理的注意力主要放在資金收入上，而對(duì)資金如何花費(fèi)或者如何控制則沒有明確的制度規(guī)范，即使有制度，由于意識(shí)及方法等問題也沒有有效實(shí)施。這樣做的結(jié)果是給有些人留下投機(jī)取巧、鉆空子的機(jī)會(huì)。只抓收入，不抓過程，就會(huì)造成資金流向不明，辛苦爭(zhēng)取的資金白白浪費(fèi)了。只有嚴(yán)格監(jiān)控資金的流向，保證每項(xiàng)資金都用到了應(yīng)該用的地方，或者用到了有價(jià)值的地方，醫(yī)院才
6、能夠獲得可持續(xù)性的發(fā)展。二、加強(qiáng)醫(yī)院資金管理的對(duì)策．加強(qiáng)資金管理的意識(shí)醫(yī)院要清楚自己的性質(zhì)——公共事業(yè)性質(zhì)和市場(chǎng)性質(zhì)。公共性質(zhì)決定了其必須發(fā)揮社會(huì)效益，推進(jìn)國(guó)家醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)順利進(jìn)行，解決百姓看病難、難看病的重要問題；市場(chǎng)性質(zhì)決定了醫(yī)院在保證社會(huì)效益的情況下，可以獲得合理收入和利潤(rùn)。醫(yī)院獲得了利潤(rùn)，有了盈利性，就可以擺脫長(zhǎng)期依賴政府補(bǔ)貼的局面，獲得獨(dú)立性以及長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展。而這一切都要求對(duì)資金進(jìn)行管理。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)人必須從上到下加強(qiáng)資金管理意識(shí)，并建立各項(xiàng)資金管理制度，并且切實(shí)執(zhí)行。．資金籌集多元化在金融市場(chǎng)發(fā)展日益完善的今天，各行
7、業(yè)資金逐漸市場(chǎng)化。即向社會(huì)募集更多的資金以完成企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，醫(yī)院也不例外。除了傳統(tǒng)的資金外，新的資金籌集方式為：負(fù)債方式。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，負(fù)債方式也是醫(yī)院籌集資金的一項(xiàng)有效方式。包括：銀行借款、商業(yè)信用、融資租賃，其他方式的借貸等。（1）銀行借款。醫(yī)院相當(dāng)于法人，在申請(qǐng)貸款時(shí)，要提交相關(guān)材料及證明，同時(shí)要接受銀行的調(diào)查和評(píng)估。銀行的評(píng)價(jià)內(nèi)容主要包括：銀行的信用等級(jí)、貸款的合法性和安全性、盈利性、核實(shí)抵押物和保證人的情況等。如果醫(yī)院符合銀行的借款要求，雙方就借款合同、抵押合同、擔(dān)保合同的條款達(dá)成一致意見，并簽訂合同。在簽
8、訂合同后，要落實(shí)擔(dān)保、質(zhì)押，辦理相關(guān)手續(xù)。所有手續(xù)辦妥后，借款合同生效，雙方的權(quán)利義務(wù)即時(shí)生效。需要注意的是，醫(yī)院必須把錢用于申請(qǐng)貸款時(shí)的項(xiàng)目上，不得擅自改動(dòng)用途。（2）融資。融資指為支付超過現(xiàn)金的購(gòu)貨款而采取的貨幣交易手段，或?yàn)槿〉觅Y資產(chǎn)而集資所采取的貨幣手段。醫(yī)院在購(gòu)買設(shè)
