試論統(tǒng)計(jì)信息在醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理中的作用

試論統(tǒng)計(jì)信息在醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理中的作用

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1、試論統(tǒng)計(jì)信息在醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理中的作用  論文摘要:隨著醫(yī)學(xué)模式的改變,醫(yī)院經(jīng)營管理理念發(fā)生了深刻變化,現(xiàn)代醫(yī)院管理已由傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)管理(定性管理)向科學(xué)管理(定量管理)轉(zhuǎn)變。醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理不再只是領(lǐng)導(dǎo)、專家憑經(jīng)驗(yàn)拍腦袋的事了,也不再只是借助幾個(gè)單純的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)就事論事,而是依賴大量的經(jīng)濟(jì)信息數(shù)據(jù)及由此反映的客觀經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。統(tǒng)計(jì)信息工作作為現(xiàn)代醫(yī)院管理的工具,重要性逐漸被人們廣泛認(rèn)識(shí)和了解,在新形勢(shì)下醫(yī)院要強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)管理,促進(jìn)自我生存發(fā)展,必須充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)信息功能,有效開發(fā)和利用統(tǒng)計(jì)信息,使其在管理行為中發(fā)揮較好的引導(dǎo)作用,以此促進(jìn)

2、醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理朝著科學(xué)的軌道發(fā)展。在醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)日益發(fā)展的今天,醫(yī)院統(tǒng)計(jì)工作不再局限于提供單純的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),醫(yī)院統(tǒng)計(jì)信息也不僅僅只是醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)衛(wèi)生部門看到的統(tǒng)計(jì)報(bào)表。統(tǒng)計(jì)信息作為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門可以利用的信息資源在醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理中發(fā)揮著越來越重要的作用?! ≌撐年P(guān)鍵詞:統(tǒng)計(jì)信息醫(yī)院管理作用  l為醫(yī)院成本核算提供全面的資料  社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,醫(yī)院管理必須適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的要求,遵循生事業(yè)自身的發(fā)肢規(guī)律。在醫(yī)院經(jīng)營管理中,有效地控制人、財(cái)、物的流動(dòng),使其發(fā)揮最大效益,是其重要內(nèi)容.醫(yī)院成本核算,就是對(duì)人

3、、財(cái)、物的核算,醫(yī)院要搞好經(jīng)營管理就必須加強(qiáng)成本核算?! ♂t(yī)院成本核算是以一定的數(shù)據(jù)資料為基礎(chǔ)的,數(shù)據(jù)資料既有成本費(fèi)用資料,也有期間工作最、人員、時(shí)間等資料,如科室成本核算需要科室人員統(tǒng)計(jì)資料,項(xiàng)目成本核算需要一定期間的項(xiàng)目成本資料和項(xiàng)目完成數(shù)統(tǒng)計(jì)資料,病種成本核算需要統(tǒng)計(jì)一定時(shí)期單病種費(fèi)用發(fā)生額和單病種完成數(shù)等。醫(yī)院各種成本核算無不依賴醫(yī)院統(tǒng)計(jì)信息資料的提供,在醫(yī)院成本核算中,統(tǒng)計(jì)信息的使用是全方位、多渠道的。  2為醫(yī)院要素分配提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)  在現(xiàn)代醫(yī)院管理中,為了充分調(diào)動(dòng)員工參與醫(yī)院管理的積極性,鼓勵(lì)多勞多得,

4、優(yōu)勞優(yōu)得,堅(jiān)持效率優(yōu)先,兼顧公平,醫(yī)院必須確立按勞動(dòng)、技術(shù)、風(fēng)險(xiǎn)和管理等生產(chǎn)要素參與分配的原則,改變過去單一按經(jīng)濟(jì)指標(biāo)考核科室和個(gè)人業(yè)績的辦法。醫(yī)院臨床、醫(yī)技科室,由于性質(zhì)、功能不一,或由于不同時(shí)期疾病譜變化,單純依靠經(jīng)濟(jì)指標(biāo)考核科室業(yè)績或作為分配的依據(jù)已不盡合理,能客觀反映科室勞動(dòng)強(qiáng)度、風(fēng)險(xiǎn)程度和技術(shù)含量的統(tǒng)計(jì)信息指杯,如門診科室診療人次、病區(qū)入出院人次、科室占用床日:、危重病人數(shù)、住院手術(shù)人次、科室檢查治療人次、年度新業(yè)務(wù)新技術(shù)開展量等統(tǒng)計(jì)指標(biāo)被廣泛運(yùn)用于醫(yī)院要素分配中,作為科室和個(gè)人工作業(yè)績指標(biāo),成為科室和個(gè)人分

5、配的重要依據(jù)?! ?為大型設(shè)備購置提供可靠的依據(jù)  醫(yī)院設(shè)備購置是醫(yī)院不斷提高診療水平,滿足人民群眾日益增長的醫(yī)療保健需要的手段,同時(shí)也是醫(yī)院經(jīng)濟(jì)增長的途徑之一。在購置設(shè)備前必須了解以幾個(gè)方面的信息和情況:(1)區(qū)域衛(wèi)生資源情況,即一定區(qū)域范圍內(nèi)一設(shè)備購置量;(2)區(qū)域需求量,即一定區(qū)域范圍內(nèi)人群對(duì)設(shè)備的需求量;(3)同級(jí)醫(yī)院同一設(shè)備使用情況;(4)設(shè)備效益預(yù)測(cè)。以上每一個(gè)方面都需要運(yùn)用大量的統(tǒng)計(jì)信息資料,對(duì)設(shè)備購置的各種可能進(jìn)行預(yù)測(cè)、分析、比較。特別是設(shè)備效益預(yù)鍘,這是設(shè)備購置論證最重要的環(huán)節(jié),也是運(yùn)用統(tǒng)計(jì)信息資料最

6、多、統(tǒng)計(jì)分析判斷最復(fù)雜的一環(huán),要求統(tǒng)計(jì)信息真實(shí)、準(zhǔn)確,并對(duì)信息進(jìn)行客觀的分析和處理,效益論證的結(jié)果直接影響著設(shè)備購置的取舍?! ?為醫(yī)院兩個(gè)效益評(píng)價(jià)提供依據(jù)  醫(yī)院是國家實(shí)行一定福利政策的事業(yè)單位,它以不斷滿足人民群眾日益增長的醫(yī)療保健需要為目的,以提高社會(huì)效益為最高準(zhǔn)則。同時(shí)在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,醫(yī)院要面臨自負(fù)盈虧,實(shí)現(xiàn)價(jià)值補(bǔ)償和價(jià)值增值,以取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益為保障。通過不斷提高醫(yī)療服務(wù)水平,以低廉的價(jià)格、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)達(dá)到社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益的最佳組合。醫(yī)院社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的評(píng)價(jià)是一個(gè)系統(tǒng)工程,不是一個(gè)數(shù)據(jù)和幾個(gè)指

7、標(biāo)的簡單分析,也不是一個(gè)方面和幾個(gè)環(huán)節(jié)的粗略評(píng)價(jià)。它是建立在大量統(tǒng)計(jì)信息基礎(chǔ)上的綜合指標(biāo)評(píng)價(jià)體系,如反映醫(yī)療水平的治療效果指標(biāo);反映醫(yī)院服務(wù)量的門診診療人次、入出院人次、檢查治療人次指標(biāo);反映床位、設(shè)備利用情況的床位利用率、設(shè)備利用率指標(biāo),反映病人負(fù)擔(dān)程度的出院者人均費(fèi)用、出院者人均每天費(fèi)用指標(biāo),反映職工業(yè)績的每一職工工作量、每一醫(yī)生工作量、職工年創(chuàng)業(yè)務(wù)收入指標(biāo);反映醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、醫(yī)療管理、后勤管理、人事管理、醫(yī)院規(guī)模等方面的指標(biāo)都是醫(yī)院效益評(píng)價(jià)體系的重要組成部分。統(tǒng)計(jì)信息作為評(píng)價(jià)醫(yī)院效益的重要依據(jù),是統(tǒng)計(jì)信息資料運(yùn)用

8、的較高境界。統(tǒng)計(jì)信息翔實(shí)、準(zhǔn)確,效益評(píng)價(jià)就會(huì)真實(shí)、客觀;統(tǒng)計(jì)信息粗糙、不實(shí),效益評(píng)價(jià)將會(huì)歪曲、失真,其直接后果是影響醫(yī)院計(jì)劃和決策,將醫(yī)院發(fā)展帶入誤區(qū)?! ?不斷提高統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量,更好地為醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理服務(wù)  醫(yī)院統(tǒng)計(jì)工作的目的除了為各級(jí)政府提供區(qū)域衛(wèi)生資源信息外,主要是為醫(yī)院管理服務(wù)。醫(yī)院統(tǒng)計(jì)工應(yīng)清醒認(rèn)識(shí)到自身工作的價(jià)值和重要性,

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