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《并購(gòu)對(duì)企業(yè)長(zhǎng)期績(jī)效的影響》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫(kù)。
1、并購(gòu)對(duì)企業(yè)長(zhǎng)期績(jī)效的影響 國(guó)外許多學(xué)者采取了不同時(shí)間階段和不同規(guī)模的樣本對(duì)這些理論進(jìn)行了實(shí)證檢驗(yàn)。多數(shù)的實(shí)證研究都用超額收益分析法來(lái)檢驗(yàn)并購(gòu)發(fā)生的動(dòng)因。Mandelker(1974)發(fā)現(xiàn),在相同的風(fēng)險(xiǎn)水平下,并購(gòu)公司的股東可以像從事其他投資活動(dòng)一樣從公司中獲得正常的收益。國(guó)外許多經(jīng)濟(jì)學(xué)家以不同方法對(duì)并購(gòu)方和被并購(gòu)方的績(jī)效進(jìn)行了實(shí)證檢驗(yàn)。在這些研究中,盡管樣本和測(cè)量的區(qū)間不一致,具體方法上存在一些差異,但都得出了一個(gè)相似的結(jié)論:即被購(gòu)并方股東總是并購(gòu)活動(dòng)的贏家,不同的僅是收益的多少而已。Jenson和Ru
2、back(1983)指出,成功的兼并會(huì)給目標(biāo)公司股東帶來(lái)約20%的超額收益率,而成功的收購(gòu)給目標(biāo)公司股東帶來(lái)的超額收益率則達(dá)到30%。Scheeks研究了1964-1971年英國(guó)233個(gè)合并交易的收益,結(jié)果表明交易后收購(gòu)公司的總資產(chǎn)收益率呈遞減趨勢(shì)。有將近2/3的收購(gòu)公司的業(yè)績(jī)低于行業(yè)平均水平。國(guó)內(nèi)學(xué)者關(guān)于并購(gòu)的研究也主要使用累積超額收益率等指標(biāo)研究并購(gòu)的績(jī)效。陳信元和張?zhí)镉啵?999)的研究表明,并購(gòu)公告前10天至公告日后20天內(nèi),購(gòu)并公司的累積超額收益有上升趨勢(shì)。張新(2003)的研究表明:并購(gòu)為目標(biāo)
3、公司創(chuàng)造了價(jià)值,目標(biāo)公司股票溢價(jià)達(dá)到29.5%;收購(gòu)公司股票溢價(jià)為-16.76%?! 《?、中糧集團(tuán)并購(gòu)分析 ?。ㄒ唬┲屑Z集團(tuán)的概況 中國(guó)糧油食品進(jìn)出口(集團(tuán))有限公司(簡(jiǎn)稱“中糧”、“中糧集團(tuán)”),于1952年在北京成立,是一家集貿(mào)易、實(shí)業(yè)、金融、信息、服務(wù)和科研為一體的大型企業(yè)集團(tuán),橫跨農(nóng)產(chǎn)品、食品、酒店、地產(chǎn)等眾多領(lǐng)域。1992年起,中糧集團(tuán)加快戰(zhàn)略調(diào)整,大力實(shí)施實(shí)業(yè)化、國(guó)際化、集團(tuán)化、多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,逐步發(fā)展成為一家集貿(mào)易、實(shí)業(yè)、金融、信息、服務(wù)和科研為一體的大型企業(yè)集團(tuán)。1999年起,中
4、糧集團(tuán)實(shí)施重組、改制、上市的發(fā)展戰(zhàn)略。集團(tuán)開(kāi)始尋求于全球化發(fā)展,在公司內(nèi)部建立全球視野的資源配置體系、管理架構(gòu)和運(yùn)行機(jī)制,積極參與國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作與競(jìng)爭(zhēng),實(shí)現(xiàn)資本利潤(rùn)最大化。組建了“中糧糧油進(jìn)出口公司”、“中糧國(guó)際”、“鵬利國(guó)際”、“中糧發(fā)展有限公司”和“中糧金融”5大經(jīng)營(yíng)中心。其中“中糧國(guó)際”發(fā)展目標(biāo)是成為中國(guó)和亞太地區(qū)最大的食品公司之一和境外投資者進(jìn)入中國(guó)食品工業(yè)的主要渠道?!爸屑Z國(guó)際”是中糧集團(tuán)在香港的上市公司,中糧集團(tuán)在國(guó)內(nèi)還擁有“中糧地產(chǎn)(000031)”、“中糧屯河(600737)”、“豐原生化(
5、000930)”等3家上市公司?! 。ǘ┲屑Z集團(tuán)并購(gòu)分析 1.中糧集團(tuán)并購(gòu)歷程?! ?004年,德隆系資金鏈危機(jī)爆發(fā)波及新疆屯河股份,企業(yè)運(yùn)營(yíng)困難,中糧集團(tuán)及時(shí)介入,為屯河支付原料款4.8億元,但屯河仍拖欠種植戶原料款1億元左右。隨后中糧集團(tuán)承擔(dān)了屯河11億元的債務(wù),并注入5億元資金,清償了屯河集團(tuán)番茄欠款,并使屯河所屬10個(gè)加工企業(yè)重新開(kāi)工。2005年7月,中糧集團(tuán)出資2.23億元將華潤(rùn)生化納入麾下。中國(guó)糧油食品(集團(tuán))有限公司全資控股公司——中糧生化投資有限公司于2005年11月25日與華潤(rùn)(集團(tuán)
6、)有限公司簽署《股份轉(zhuǎn)讓協(xié)議》,華潤(rùn)集團(tuán)將所持華潤(rùn)生化 8697.843萬(wàn)股外資法人股(占總股本的37.03%)以協(xié)議方式轉(zhuǎn)讓給中糧生化,轉(zhuǎn)讓價(jià)格為每股人民幣2.56元,轉(zhuǎn)讓價(jià)款總額為人民幣22300萬(wàn)元,以等值美元或港幣形式支付。2004年12月,中糧集團(tuán)與深寶恒原第一大股東深圳市寶安區(qū)投資管理有限公司簽署《股份轉(zhuǎn)讓協(xié)議》。2005年11月,中糧集團(tuán)以8億元受讓深寶恒27806.25萬(wàn)股國(guó)有股權(quán)(占總股本的59.63%)轉(zhuǎn)過(guò)戶手續(xù)全部完成,成為第一大股東。2007年4月3日,豐原生化成為中糧集團(tuán)旗下上
7、市公司,中糧集團(tuán)將把公司打造成集團(tuán)的發(fā)展生物質(zhì)能源的平臺(tái)。這一系列的并購(gòu),形成了中糧集團(tuán)多元化發(fā)展的趨勢(shì)。集團(tuán)“有限相關(guān)多元化,業(yè)務(wù)單元專業(yè)化”的戰(zhàn)略局面已經(jīng)初具雛形?! ?.中糧集團(tuán)并購(gòu)戰(zhàn)略的分析?! ≈屑Z集團(tuán)近幾年來(lái)實(shí)施了對(duì)新疆屯河、深寶恒、華潤(rùn)酒精、中谷集團(tuán)、豐原生化等企業(yè)的并購(gòu)重組,逐步形成多元化戰(zhàn)略格局;2005年11月25日,中糧集團(tuán)收購(gòu)了37.03%華潤(rùn)生化、100%華潤(rùn)酒精和20%吉林燃料乙醇的股權(quán);2006年12月,中糧購(gòu)買了豐原集團(tuán)轉(zhuǎn)讓的豐原生化20.74%股份實(shí)現(xiàn)控股,并迅速成為這一
8、行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。通過(guò)收購(gòu)新疆屯河,使中糧集團(tuán)不僅進(jìn)入了番茄醬加工和甜菜糖加工產(chǎn)業(yè),從而在服務(wù)農(nóng)業(yè)、致富農(nóng)民中發(fā)揮了更大的作用。2004年12月31日,中糧受讓深保投公司持有的深寶恒59.63%的股權(quán)。2006年2月,中糧地產(chǎn)順利完成股改,持股比例變?yōu)?0.52%。4月,深寶恒變更為中糧地產(chǎn)。通過(guò)對(duì)深寶恒的收購(gòu),成功進(jìn)入房地產(chǎn)市場(chǎng),中糧地產(chǎn)也因此樹(shù)立了良好的品牌形象,提升了中糧地產(chǎn)業(yè)務(wù)的品牌價(jià)值。同時(shí),也為中糧未來(lái)的地產(chǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展打