oppo手機(jī)戰(zhàn)略分析

oppo手機(jī)戰(zhàn)略分析

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時(shí)間:2018-05-03

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1、OPPO手機(jī)戰(zhàn)略分析一、公司簡介OPPO(歐珀)是一家全球注冊,集科研、制造和營銷于一體的大型高科技企業(yè),公司主營手機(jī)、MP3/MP4播放器、DVD播放機(jī)、LCDTV等,產(chǎn)品遠(yuǎn)銷美國、西歐、俄羅斯、韓國、東南亞等市場。OPPO(中國)公司成立于2004年,生產(chǎn)基地位于世界制造名城--東莞。公司先后在中國成功推出MP3、MP4播放器,并于2008年5月,正式推出手機(jī)產(chǎn)品,志在打造手機(jī)行業(yè)的一流品牌。OPPO公司為廣東東莞步步高公司在走向國際化路線中重點(diǎn)打造的子品牌,是一家致力于研發(fā)數(shù)碼電子產(chǎn)品的公司。至今,OPPO產(chǎn)品的銷售覆蓋全球,公司多元化、國際

2、化經(jīng)營已初具規(guī)模。OPPO致力于向消費(fèi)者提供高端品質(zhì)數(shù)碼產(chǎn)品,公司憑借雄厚的自主研發(fā)能力,在品質(zhì)表現(xiàn)上力求完美,在產(chǎn)品造型設(shè)計(jì)上力求時(shí)尚精美,在功能操作上力求簡潔易用。致力于打造國際化的品牌形象,OPPO的目標(biāo)是成為首屈一指的全球數(shù)碼品牌。OPPO品牌2004年開始策劃,05年正式投放市場,其廣告以橫空出世,強(qiáng)勢殺入,品牌知名度在短時(shí)間內(nèi)得到了提高。依托個(gè)性化的定位,產(chǎn)品得到了廣泛的認(rèn)可。但是如此受到追捧的品牌,對于大多數(shù)人來說,真正的出生卻依舊模糊。其實(shí)OPPO背后真正的東家是廣東步步高有限公司。它是一家致力于向消費(fèi)者提供高品質(zhì)數(shù)碼產(chǎn)品的公司,O

3、PPO品牌全球注冊,致力于打造國際化的品牌形象,目前主要有MP3、PMP、液晶電視等數(shù)碼產(chǎn)品。OPPO品牌全球注冊,公司憑借雄厚的自主研發(fā)能力,在產(chǎn)品造型設(shè)計(jì)上力求時(shí)尚精美,在功能上力求音質(zhì)的完美和功能的多樣化,功能操作上力求簡潔易用,在品質(zhì)表現(xiàn)上力求完美。對于追求現(xiàn)代生活方式的消費(fèi)者,OPPO可以提供比其他品牌更高品質(zhì),可炫耀的數(shù)字產(chǎn)品,因?yàn)镺PPO始終把產(chǎn)品的精美、以人為本的設(shè)計(jì)和消費(fèi)者享受到的自由、時(shí)尚的生活作為執(zhí)著的追求。OPPO的目標(biāo)是成為首屈一指的全球數(shù)碼品牌。OPPO大東家是中國電子產(chǎn)業(yè)的龍頭老大——廣東步步高集團(tuán)的段永平。OPPO是

4、一款多功能的時(shí)尚MP3,其運(yùn)作手法成功地借鑒了醫(yī)藥保健品營銷的概念營銷,用OPPO的概念完全覆蓋了赤裸裸的MP3,不但樹立了自己的“情侶”品牌,而且與其它同類產(chǎn)品劃清了界限。OPPO概念區(qū)隔、情侶時(shí)尚定位、MP3的產(chǎn)品力、完美的廣告畫面、強(qiáng)大的廣告投放力度以及步步高成熟的終端和渠道系統(tǒng)搭建了一個(gè)OPPO強(qiáng)勢品牌基礎(chǔ)。二、環(huán)境分析1宏觀環(huán)境分析(PEST)全市經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速增長,經(jīng)濟(jì)總量創(chuàng)歷史新高。初步核算,2004年實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值500.97億元,按可比價(jià)計(jì)算比上年增長13.8%,增幅比上年提高1.6個(gè)百分點(diǎn)。其中,第一產(chǎn)業(yè)增加值111.88億元,

5、比上年增長6.5%;第二產(chǎn)業(yè)增加值235.79億元,增長17.4%;第三產(chǎn)業(yè)增加值153.30億元,增長14.1%。人均生產(chǎn)總值達(dá)到9597元,比上年增長13.1%。經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步合理,三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)由上年的23.1:46.5:30.4變?yōu)?2.3:47.1:30.6。城市化進(jìn)程進(jìn)一步加快,中心城市集聚功能和輻射作用增強(qiáng)。年末全市城市化水平達(dá)37.0%比上年提高l.55個(gè)百分點(diǎn)。經(jīng)濟(jì)全球化打破了傳統(tǒng)的僅限于某一區(qū)域的競爭模式,自改革以來,全市經(jīng)濟(jì)建設(shè)取得了巨大的成就綜合國力不段的提高,居民的生活水平顯著的提高,人們對手機(jī)的需求有越來越來高。電信運(yùn)營業(yè)

6、調(diào)整已近結(jié)束,在調(diào)整過程完成后,各大電信運(yùn)營商為提高自身的市場競爭力,將通過上市籌措資金、擴(kuò)大業(yè)務(wù)容量、開拓增值業(yè)務(wù)等措施來加快發(fā)展,從而加大對基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投資,通信產(chǎn)品將面臨新的發(fā)展機(jī)會。全面建設(shè)小康社會將使居民購買力不斷提高,從而為手機(jī)產(chǎn)品提供了新的市場需求。隨著我國移動通信運(yùn)營業(yè)的快速發(fā)展,電話普及率將進(jìn)一步提高,為我國手機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了良好空間2微觀環(huán)境分析企業(yè)有用200百萬的注冊資本,也有相當(dāng)大的資金財(cái)力。企業(yè)內(nèi)部訓(xùn)練了一批市場策劃精英,有相當(dāng)?shù)幕顒硬邉澖?jīng)驗(yàn)。較好的企業(yè)文化理念“做對的事,有著本分的心態(tài),讓利益圍繞企業(yè)轉(zhuǎn)動”為企業(yè)營造了

7、一種良好的文化氛圍,使得企業(yè)充滿活力,也充分迎合了企業(yè)的品牌形象“自由、時(shí)尚、浪漫、陽光、有活力”。企業(yè)有嚴(yán)格的規(guī)章制度,對于各方面活動細(xì)節(jié)要求較高,各大賣場及專賣店都必須達(dá)到高質(zhì)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),以此來確保得到消費(fèi)者認(rèn)可。對MP3廠家來說,其成功除了產(chǎn)品本身具有特色賣點(diǎn)之外,產(chǎn)品銷售渠道的建設(shè)也相當(dāng)重要。一般營銷模式都是設(shè)立總代理――劃分區(qū)域代理――各地區(qū)-經(jīng)銷商――賣場,明確產(chǎn)品銷售的具體操作流程。雖然各個(gè)Mp3品牌具體操作的流程稍有區(qū)別,但都是從IT渠道切入市場,也就是說從各地的電腦市場開始的。而OPPO顯然有意要打破所有的傳統(tǒng),也許用“當(dāng)做家電產(chǎn)品

8、來銷售”來形容OPPO品牌MP3隨身聽的推廣思路是再合適不過了。強(qiáng)勢的廣告誠然可以帶來高知名度,但一個(gè)沒有內(nèi)涵的品牌是很難

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